| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
生產廠長 生產部經理 |
| 期望工作地點： |
廣東省 福建省 浙江省 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經驗】 |
| | | 2012年12月-至今： | 鼎新精益JIT生產管理咨詢有限公 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 項目部 | 職 位： | 項目總監 | | 工作描述： | 1、負責對客戶生產企業的調研
2、負責對企業生產的人員編制、生產流程、生產管理等各個領域的診斷
3、梳理企業生產中各個領域存在的弊端
4、針對企業的問題設計制定出貼合企業改革發展的精益生產（JIT）單件流推行方案
5、負責主持企業推行精益生產的高層溝通會議
6、負責與企業溝通，制定精益生產推行委員會并制定示范生產線
7、負責幫助企業成立IE部，并建立生產數據庫
8、管理檢查駐廠導師輔導工作
9、審核導師的各種文件，跟蹤評價精益生產推行的效果
10、負責導師績效考核
11、負責導師的日常培訓
12、負責跟蹤各企業精益生產變革的成效，規范并固化精益生產的模式 業績：
1、成功簽訂深圳永利制衣有限公司精益生產JIT的模式推行項目并實施
2、成功簽訂江西于都嘉迪制衣有限公司精益生產JIT的模式推行項目并實施
3、成功簽訂雅戈爾.新馬（安徽）制衣有限公司精益生產JIT的模式推行項目 | |
|
|
| | | 2011年7月-2012年11月： | 聯業制衣（東莞）有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 生產部 | | 工作描述： | 1、本部門人員日常工作安排、培訓以及人員晉升規劃
2、負責生產系統的維護與改善
3、受理、分析生產報表，負責生產統計及擴大效率提升空間
4、負責對生產運作各環節的生產能力的分析、平衡、評估和控制，實現計劃生產
5、負責5S推行、維護、管理
6、精益生產產前準的備檢查與跟蹤
7、精益生產的流程與效率的跟進與改善
8、負責工藝改良以及全員質量管理（TQC）的全面工作
9、管理打壓流水線的生產瓶頸，實現運作流暢，平衡化生產
10、負責物料的計劃、請購、調度與控制（MC物控）
11、負責各運作環節的成本控制
12、指導各部門的工作，建立激勵機制，并負責生產團隊的建設和績效考核
13、部門會議實施與管理
14、加強與各分廠、IE部、客服計劃部等部門的協調工作，進行對產品技術和工藝流程革新及質量改進，以促進持續改善質量與效率。
業績：
1、任職到今，本部門生產SMV縮短23%；
2、實現質量管理（TQC)提升了30%；
3、實施人本管理機制，提高團隊的凝聚力，提高整體工作熱情，實現產能（OPT)110%；4、提倡并實施數據化的管理，將生產的各環節實行量化評核，提高生產的直觀管理提升生產力。 | |
|
|
| | | 2010年9月-2011年5月： | 中山益達服裝有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產部經理 | | 工作描述： | 1、主持部門日常工作，協調生產管理團隊，負責部門人員的任用、培訓和考核等工作；
2、管理部門會議，檢查并完善會議制度；
3、審核訂單，制定生產計劃，并組織、指導、控制及協調生產過程中的各項活動；
4、分析生產制造、質量控制、設備維護和相關工作報告，及時發現并解決問題；
5、負責生產任務的調配，根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務分配；
6、負責生產計劃的檢查和進度的控制工作；
7、精益生產的推行與管理，并從生產現場、現場財產、微觀物流管理等著重切入；
8、受理、分析生產報表，負責生產統計及擴大效率提升空間；
9、負責生產預算和效率的控制、管理與改善；
10、實施標準生產作業方法，控制制造成本；
11、產品質量的控制和自檢；
12、負責安全生產的檢查與處理；
13、負責與各分廠、IE部、客服計劃部的協調工作，進行對產品技術和工藝流程革新及質量改進，以促進持續改善質量與效率。 業績：
1、持續獲評“5S優秀部門”；
2、帶領部門不斷挑戰效率極限，并榮獲“效率直通車”稱號；
3、加強團隊建設，提高團隊凝聚力，打造公司的核心競爭力；
4、加強培訓，提高整體成員的素質，提高品質，提升生產力。 | |
|
|
| | | 2007年3月-2010年8月： | 杰圣服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 總經辦 | | 工作描述： | 一、生產系統的建立和維護：
1、生產管理：對生產部門日常管理、成本控制、質量管理以及生產計劃、生產安排、生產進度跟蹤。
2、外發管理：對外發的質量和貨期的控制，不斷發展和優化加工廠資源。
二、人力資源管理：
1、人力資源的規劃：明確規劃的目的，資源的核查，資源信息的管理，資源需求的預測，工作分析。
2、員工招聘與配置：招聘管理，人員調配管理，人員需求診斷，招聘成本計算
3、績效考核：多維度考核
4、開發與培訓
5、薪酬福利管理
6、勞動關系 | |
|
|
| | | 2004年2月-2007年2月： | 利來時裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | | 工作描述： | 1、生產計劃及安排
2、生產現場管理
3、工序審核和分析，以及單價審核
4、人員安排及管理
5、主持部門生產會議
6、生產進度和貨期管理
7、質量及成本管理 | |
|
|
| | | 2002年4月-2004年1月： | 虎門浩怡時裝廠 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | | 工作描述： | 1、生產計劃及安排
2、生產現場管理
3、工序審核和分析，以及單價審核
4、人員安排及管理
5、主持部門生產會議
6、生產進度和貨期管理
7、質量管理 | |
|
| 【教育】 |
| 1996年9月 - 2000年9月 | 四川機電工程專修學院 | 工商管理 | 本科 | | 專業描述： | 管理學原理 管理信息系統 人力資源管理 組織行為學 市場營銷學 技術經濟學 統計學 財務會計學 財務管理學 經濟法概論 國民經濟統計概論 企業經營戰略 企業創新管理 企業管理咨詢 生產與作業管理 質量管理 中國稅制 |
|
|
| 【作品】 |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人自00年—13年一直從事制衣技術管理與生產管理工作，工作經歷12年，熟悉各類服裝生產流程與生產運作全面管理，具良好上下級溝通能力；業務上，熟悉各類針梳織面料、懂用料計算、成本計算、報價、物料控制、熟由客人下單至面料、輔料訂購，至生產運作全過程業務流程，以及與客戶溝通，有豐富外協經驗；技術上，由設計至板房，裁床至車間，尾部包裝，均能獨立完成各項技術性操作，解決生產運作中各類技術問題；管理上，能對生產各部門合理調配，協調理順生產運作關系，具生產計劃，生產統籌能力，熟悉ISO質量管理體系及服裝品質國際標準與運作；且從事服裝JIT精益生產管理多年，懂IE工學，精通服飾單件流模式的設計和應用、管理，對流水線設計、專業人員培訓、設備自動化改造、工序簡化管理、工夾具應用和看板管理以及計劃平衡生產有獨到的造詣。
陽光、自信、沉穩的性格，忠誠敬業、積極進取、吃苦耐勞的職業素養，務實勤勉的工作態度，嚴謹細致是管理作風；本人處事及工作宗旨是：公平、公正、理性、互愛、誠信、敬業。憑本人合適的專業與適當的經驗及較強的適應能力，對制衣業生產管理有一定的自信，若有幸成為貴公司職員，本人將盡展所學為貴公司發展而效全力。 |
|
| 【聯系方式】 |
