二、運(yùn)營管理： 1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定運(yùn)營部門戰(zhàn)略規(guī)劃方案，并組織實(shí)施； 2、不斷完善運(yùn)營部門各管理體系，指導(dǎo)制定相關(guān)制度及流程； 3、研究、建立、完善國內(nèi)、國外人力資源管理模式； 4、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搭建公司管控體系，包括集團(tuán)及分公司、子公司；新成立分公司及子公司 的管控體系導(dǎo)入； 5、及時(shí)了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部運(yùn)營能力、開發(fā)能力、營銷能力、建 設(shè)能力等方面的分析研究，為相關(guān)部門和高管人員提供合理建議； 6、負(fù)責(zé)公司重大、緊急事項(xiàng)的分解、傳達(dá)、跟蹤，協(xié)調(diào)各方資源，幫助解決各種實(shí)際問 題；對(duì)集團(tuán)及分、子公司的日常運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重要事件進(jìn)行預(yù)警，并協(xié)調(diào)公 司資源進(jìn)行處理； 7、協(xié)助落實(shí)公司現(xiàn)存流程以外的工作的執(zhí)行與監(jiān)督工作； 8、負(fù)責(zé)公司行業(yè)信息的收集和分析，為公司高層領(lǐng)導(dǎo)提供建設(shè)性的意見； 9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它臨時(shí)性工作。
