| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
生產(chǎn)總監(jiān) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2011年3月-至今： | 北京羅朗巴特制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 生產(chǎn)部.FOB采購(gòu)部 | 職 位： | 奢飾品男裝生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)的訂單報(bào)表下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)， 對(duì)外發(fā)工廠的交期質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)本部門(mén)員工的技術(shù)能力質(zhì)量控制能力的提升，控制運(yùn)營(yíng)成本 ，提高本部車(chē)間的生產(chǎn)能力。對(duì)大貨的版型，技術(shù)資料進(jìn)行審核，對(duì)合作工廠的評(píng)估及審評(píng)。對(duì)原輔材料的正確使用做出正確判斷。以及出廠前所有問(wèn)題的解決。簽訂FOB采購(gòu)合同，對(duì)產(chǎn)前的所有準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)內(nèi)部員工的管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 | |
|
|
| | | 2001年3月-2011年3月： | 杰克丹尼 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門(mén)： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 生產(chǎn)部經(jīng)理,技術(shù)主管 | | 工作描述： | 對(duì)外放工廠的溝通與協(xié)調(diào)工作 質(zhì)量的合格程度 以及交期的協(xié)調(diào) 以及部門(mén)員工的管理工作 對(duì)面輔料的管理以及單耗的確認(rèn)等工作 負(fù)責(zé)全面質(zhì)檢管理，領(lǐng)導(dǎo)和管理生產(chǎn)部 質(zhì)檢部； 負(fù)責(zé)組織制訂來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范及成輔料和成品的標(biāo)識(shí)、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各道工序施工工藝、方法、操作規(guī)程的檢查監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾錯(cuò)、完成各種原始記錄； 完成產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，并出具檢驗(yàn)報(bào)告、對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)定期對(duì)相關(guān)部門(mén)上報(bào)質(zhì)量情況報(bào)表及質(zhì)量事故； 參與公司質(zhì)量認(rèn)證工作�？刂票静块T(mén)的費(fèi)用支出。提升本部門(mén)員工的技術(shù)水平。合理安排本部門(mén)員工控制訂單的能力。 | |
|
|
| | | 1999年4月-2001年1月： | 沈陽(yáng)佳景公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門(mén)： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 質(zhì)量管理 | | 工作描述： | 訂單的工藝與質(zhì)量的管理； 對(duì)外協(xié)工廠大貨跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)大貨工藝及技術(shù)要求，跟進(jìn)大貨洗水情況是否合乎客戶(hù)要求，制定包裝物的尺寸及質(zhì)量，對(duì)出廠前的大貨進(jìn)行抽箱檢驗(yàn) 填寫(xiě)大貨質(zhì)量及尺寸報(bào)告，對(duì)大貨的前期 中期 尾期的大貨進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，配送物流到達(dá)客人指定場(chǎng)地。
| |
|
| 【教育】 |
| 1990年9月 - 1994年7月 | 哈師大 | 服裝設(shè)計(jì)與工程 | 專(zhuān)科 | | 專(zhuān)業(yè)描述： | 未填寫(xiě) |
|
|
| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1.本人溝通能力很強(qiáng)，對(duì)服裝的各種板型有很深的造詣，一直工作于內(nèi)銷(xiāo)女裝，男裝的品牌公司與外銷(xiāo)的服裝進(jìn)出口企業(yè) 。
2.加工廠的資源很多 ，對(duì)服裝的訂單流程和操作環(huán)節(jié)清晰明朗，與合作工廠的協(xié)調(diào)溝通能力很強(qiáng)， 制定公司的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)成本，生產(chǎn)質(zhì)量管理，拓展外協(xié)工廠，建立良好的加工關(guān)系，儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)加工商加工資源�？刂票静块T(mén)的運(yùn)營(yíng)成本。
3. 本人精通服裝制版--制作--工藝。 希望我是你們最好的選擇！尤其對(duì)女裝，男裝，羽絨服，棉服的版型，工藝，制作經(jīng)驗(yàn)很豐富。有管理500人工廠的成功經(jīng)驗(yàn)。 |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
