| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
產品總監 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2011年3月-至今： | 南京邊城體育股份有限公司（諾詩蘭NORTHLAND） | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | LOWA產品部 | 職 位： | 產品總監 | | 工作描述： | １、11年加入公司協助總經理進行多品牌分拆工作，獨立負責LOWA品牌運營工作。
２、完成德國品牌訂貨會和中國區訂貨會工作。
３、制定針對直營分公司、商場客戶、戶外渠道客戶的采買、銷售策略。
４、制定品牌發展戰略，提供給市場和銷售部門建立在產品策略上的市場開拓計劃。
５、其他類似于外貿、物流、行政、財務方面的溝通工作。
６、新團隊建設，及協助另一品牌產品流程的建立。
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| | | 2004年6月-2011年12月： | 李寧（中國）體育用品有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 產品系統 | 職 位： | 產品經理 | | 工作描述： | 10年3月兼任部門流程管理工作。業務管理基礎上同時對產品和設計進行人員管理。
08年6月，負責足球、籃球、跑步三條產品線管理工作
07年1月，同時負責公司足、籃球兩條產品線的管理工作，占系統生意指標30%以上。 工作職責
1、制定不同產品系列的發展戰略，包括產品組合策略、價格策略和階段性的價格政策及相關的定價制度
2、指導下屬策劃和執行不同產品系列的市場推廣、發展和產品促銷實施方案，以提高市場覆蓋率和達到其毛利目標
3、監測公司產品的市場環境和消費者需求特征，組織、策劃和協調新產品開發到正式投放市場
4、制定產品的傳播策略和計劃，必要時參加與傳播媒體的談判
5、有效地處理滯銷產品和控制庫存，優化產品結構
6、管理不同產品系列的營銷開支預算
7、完成上級指派的其他工作任務
8、人才發展 工作業績
1、04年至今負責產品線年度產品策劃案的制定并完成全部指標 。
2、05-08年所轄項目生意增長率50%以上，占公司總體生意超過10%以上。?
3、所轄運動項目大量贊助產品的提供。 公司成績
1、05年底因04年任務超額完成獲得公司CEO特別嘉獎
2、06年，公司先進員工，獲得“NBA最佳贊助團隊”獎
3、06年11月，公司緊急突發事件處理團隊獎
4、07年10月，因連續3年完成任務，系統日常獎勵
5、公司級項目的參與。 | |
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| | | 2003年6月-2004年6月： | 北京寶盛道吉體育用品公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 銷售主管 | | 工作描述： | 主要職責:
人事管理
1、負責所轄店鋪員工的選拔、培訓、績效評定工作；
2、配合公司培訓部，制定并跟進培訓計劃；3、定期召開店長例會；
銷售管理
1、根據公司銷售目標，推動所轄店鋪銷售工作，帶領團隊成員有效提升生產力，將營運成本降至最低，達成公司銷售目標.。
2、制定所轄店鋪每年，每季，每月的費用預算及銷售目標貨品管理意見反饋：每周留意貨品走勢分析，倉存反饋，陳列效果，及時收集各部門溝通意見及反饋。 溝通工作
1、參與商場促銷活動的談判，在權限范圍內有效溝通并達成一致，保證公司零售回款率，達到公司利潤考核指標。
2、定期完成銷售報表及各項工作總結，同時制定下一期的計劃。 主要業績
1、在職期間所管范圍內店鋪銷售指標完成率100％
2、與數百名店員的有效溝通，并培養出具有店長資質人員。
3、與各大型商場保持了良好的客戶關系 。
4、在職期間共開KA級專賣店3所以上。 | |
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| | | 2002年7月-2003年6月： | 北京今日國商貿易有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 銷售代表 | | 工作描述： | 強生用品、舒適刮胡刀 銷售代表
與商場進行業務溝通 | |
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| 【教育】 |
| 2004年7月 - 2006年7月 | 北京對外經濟貿易大學 | 物流管理 | 碩士 | |
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| 1998年7月 - 2002年7月 | 北京體育大學 | 體育教育 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 個人最優勢三點：
1、團隊合作
2、結果為導向
3、執行力突出
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| 【聯系方式】 |
