【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
生產總監 生產廠長 生產部經理 |
期望工作地點: |
廣東省 福建省 浙江省 |
期望月薪: |
面議 |
到崗時間: |
2周以內 |
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【工作經驗】 |
| | 2009年6月-2012年6月: | 廣州 安可兒 國際服裝有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 生產管理中心 | 職 位: | 生產總監 | 工作描述: | 產品風格:高級精品時裝。(梭織、針織、毛織、牛仔、皮衣、皮草、尼克服、羽絨、等等)。公司定位一線品牌:“AIKERL”。公司產品銷售主要以專賣和專柜形式,進入國內省會、大中城市最高檔次商場銷售。如:廣州友誼商場、廣州天河城、北京翠微、上海虹橋、重慶新世紀商場等等。 主要職責:負責公司的生產管理和廠部的經營管理。包括生產發外加工、FOB訂貨生產、生產各部門的計劃與安排,計劃的制訂與執行、技術標準、品質管理、物料管理與需求、人員招聘與培訓、績效考核、成本控制。 1) 負責公司生產管理,組織并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的所有工作。 2) 貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,密切與有關部門的工作聯系,加強與相關部門的協調配合工作。 3) 負責組織生產、設備、安全檢查、環保、品質管理等制度的擬定、修改、檢查、監督、控制及實施執行。 4) 負責技術標準,生產工藝流程等方案的制定,落實執行。 5) 組織編制年、季、月度生產計劃以及設備維護與保養計劃,組織實施、檢查、協調、考核。 6) 負責公司的生產計劃與排單安排,跟蹤生產貨期。 7) 負責生產物料的需求管理與生產進度的跟蹤。 8) 負責生產質量管理,做好品質檢查和品質分析工作。 9) 負責組織本部門的人員管理及其人員培訓、檢查、并實施考核。 | |
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| | 2006年4月-2009年6月: | 廣東 以純 集團服飾公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 生產總部 | 職 位: | 生產 總監 | 離職原因: | 個人職業發展 | 工作描述: | 公司品牌:“以純”。生產規模約20000多人。直屬上級:董事總經理。“以純”品牌榮獲"廣東省著名商標”,“中國名牌產品”,“中國馳名商標”,“產品質量國家免檢”。 產品風格:大眾休閑、時尚休閑、商務休閑.運動休閑.(針織、梭織、牛仔、毛織)。 主要職責: 1) 負責公司的生產計劃與安排,跟蹤生產過程,落實貨期。 2) 客戶需求與訂單執行安排。 3) 負責產品的技術改造和開發的樣板管理。 4) IE規劃與流程改良。 5) 品質改善與質量監控。 6) 物料管理與需求,成本控制。 7) 負責公司的工廠生產及外發加工(FOB、OEM) 的管理。 | |
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| | 2002年6月-2006年4月: | 廣州市福景制衣有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 生產管理中心 | 職 位: | 副總經理 兼 生產總監 | 離職原因: | 個人職業發展 | 工作描述: | 生產規模3000多人,出口歐美:高級時尚休閑(針織、梭織、牛仔)。以及內銷品牌產品 。 主要職責: 負責公司生產管理,執行經營決策,落實生產目標。(管理部門包括:計劃調控部、生產部、技術部、外發部、品控部、采購部、物控部、倉務部、業務接單部、生產工廠等)。 1) 負責公司的生產運營、技術開發、品質管理、生產編排與計劃、人力資源管理,執行經營決策,落實生產目標。 2) 負責公司生產系統的生產運作及外發加工(FOB、OEM) 的全面管理。 3) 落實崗位責任制和工作標準,加強相關部門的協調與配合。 4) 組織生產、設備、安全檢查,品質管理等制度的擬定、修改、檢查、監督、控制及實施執行。 5) 負責工廠的生產和工藝流程設計與完善,依據流程進行工作平臺作業細化。 6) 負責優化整合生產運作流程(計劃、生產、技術、品控、物流、物料、采購、各生產工廠(裁床,車縫,尾部)繡、印花、洗水),制定高效的運作模式。 7) 編制年、季、月度生產計劃,落實周、日生產目標。 8) 制定生產成本控制措施,參與生產成本的預算、核算的評估。 | |
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| | 1997年6月-2002年6月: | 廣東 亨奴 集團服飾公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 生產中心 | 職 位: | 廠長 | 離職原因: | 個人職業發展 | 工作描述: | 規模3000多人。公司品牌:“亨奴”。 榮獲“廣東省著名商標”。 產品風格:時尚高級休閑(針織、梭織)女裝。 主要職責: 負責亨奴廠的生產經營管理。包括生產計劃、技術開發、品質管理、物料需求、成本控制、行政人事和財務等管理。 1) 負責亨奴廠的生產經營管理。包括生產計劃、技術開發、品質監控、物料需求、成本控制以及 人事管理。 2) 組織、計劃、分派、落實工廠的生產指標,執行落實生產目標。 3) 負責技術開發管理、IE工程規劃及流程改良。 4) 根據產品結構和工序分析以及人員與設備的組合,對生產人員進行整合和流程再造、達到生產周期短,出貨快的效果。 5) 在質量方面:制定品質檢驗標準以及工藝技術配套,各環節質量把關,人員監控和獎罰分明品質管理體系。 6) 各部門實行了目標管理,量化生產,促成生產目標。 7) 制定和執行了崗位目標績效考評制,實行績效管理。 8) 視現場管理。6S管理及“OEC”日清管理。 9) 企業推行“人性化”管理“以人為本”的原則。重視企業文化和團隊精神,公司已運用ERP管理系統,并較早地通過了ISO9001國際質量體系認證。 | |
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| | 1995年6月-1997年6月: | 珠海利斯達服裝有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 生產開發部 | 職 位: | 生產開發部主管 | 離職原因: | 公司搬遷、改行經營。 | 工作描述: | 產品風格:高級時尚休閑。主要生產男女針、梭織高級休閑內衣服飾及家居服飾。 主要職責:負責管理公司生產部、技術部、開發部。 1)、負責產品研發及生產各部門的管理。包括:開發、打版、報價、接單、計劃、排單生產、算料、物料控制、生產安排、技術管理、質量控制、出貨。 2)對出口產品的接單,預算、報價。對內銷產品的開發與生產的成本核算分析。 3)直接管理公司的生產(進度,質量,貨期)。 | |
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【教育】 |
1993年9月 - 1995年5月 | 江西服裝學院 | 服裝設計 | 專科 | 專業描述: | 服裝款式設計、服裝工藝設計、服裝工程與工藝制作、服裝打板,服裝放碼、服裝色彩設計、圖案設計、服裝結構制圖、中外服裝史、服裝美學、服裝英語、企業管理、經濟管理與運用等。 |
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2000年2月 - 2002年2月 | 賽艾諾管理咨詢公司 | 目標管理與績效考核“OEC”日清管理。 | 其他 |
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2000年6月 - 2001年6月 | 賽艾諾管理咨詢公司 | 參加過 ISO9001(質量管理體系)和6S管理的培訓。 | 其他 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 1)本人有過十五年以上大中型知名服裝企業中高層管理工作經歷和實戰經驗,精通內銷和出口企業各部門的運作模式。精通高級時裝的生產工藝和技術要求,有過大型企業生產操盤經驗。
2) 對公司運作:統籌計劃、生產流程、現場管理、工藝標準、品質保證、物料管理、人員培訓和績效考核、成本核算與控制、等有豐富的實戰經驗。
3) 對各部門計劃、組織、指揮、控制、協調有獨到的見解。
4) 擅長生產計劃與分析、運用目標管理和數據化分析。重視成本控制和成本分析,重視企業文化建設。
5)誠實穩重、踏實肯干、性格開朗、尊重領導、重視團隊精神。
6)獨立、自信、認真、良好的溝通與協調能力、較強的統籌和全面規劃的領導魄力,執行力強。 |
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【聯系方式】 |