| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
營運經理 |
| 期望工作地點： |
福建省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2010年12月-2012年3月： | 阿迪王體育用品（中國）有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 阿迪王體育用品（中國）有限公司 | 職 位： | 常務副總經理助理（營銷） | | 工作描述： | 1、協助常務副總制定公司發展戰略，參與公司重大經營決策過程 , 并為公司戰略性營銷項目提供建議；負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略.
2、協助常務副總制定公司年度市場工作目標和營銷戰略規劃，并推進實施，實現市場發展目標；
3 、根據營銷規劃，制定銷售政策和執行營銷方案；負責所轄業務部門銷售計劃的整體管理，包括銷售計劃制定、銷售進度和銷售預算的控制；
4 、負責所轄業務各（市場、零售、品牌、銷售）中心部門業務規范、流程的建立，并對制度的執行進行監督和指導；
5、負責所轄業務的全面管理，包括市場推廣、業務公關、項目跟進、實施、商務談判、合同簽訂及售后服務等，并針對重點項目和重要客戶、進行跟蹤和維護；
6、拓展公司的市場策略，把握公司在行業中的發展方向，領導市場分析工作，完成公司在行業中的市場定位，及時提供市場反饋；
7、協助常務副總制定與實施各產品線價格體系及營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃，并組織相關人員培訓；
8、協助常務副總制定公司品牌管理策略，維護公司品牌；制定和實施年度市場推廣計劃和產品計劃，負責公司品牌推廣、對外合作，策劃、組織并執行與各相關行業的市場活動。
9、協助常務副總包括戰略伙伴、廣告公司、相關媒體等合作關系的開發和維護；
10 、負責所轄業務相關費用的審核，并對實際效果負責；
11、負責所轄業務部門管理人才隊伍的建設工作；
12、負責所轄各心部門與公司其它各部門的協調。
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| | | 2008年7月-2010年9月： | 貴人鳥(中國)有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 貴人鳥(中國)有限公司 | 職 位： | 總監·事業部總經理 | | 工作描述： | 1、協助總裁制定公司中長期戰略發展規劃，組織制定年度經營計劃并推動實施；制定公司各項營銷政策、計劃及考核方案，并協助推動實施
2、為貴人鳥公司營銷業務模塊提供決策依據，推動執行轉化；
3、規范公司總部運作，打造區域公司化運作平臺 ；
4、規劃公司全國渠道策略，打造渠道模式；對銷售網絡重新梳理、優化，打造優質終端，提高終端盈利能力；
5、規劃公司全國終端布點策略，打造零售管理模式；
6、重新梳理公司各分公司或分支機構后臺管理系統，實行扁平化管理，建立分公司規范化的營運模式，為貴人鳥各區域樹立標桿運作模式；
7、為各職能部門和各區域分公司實施管理培訓與管理輸出(市場、銷售、品牌、零售)
8、針對非關鍵業務或部門人員有較強的執行力提供思路及方案
9、針對技能要求較高或專業化程度要求較高的崗位提供方法技能培訓
10、組織制定公司各項績效考核方案與管理方案，并組織推動實施
工作業績：
1、 為貴人鳥總部和各區域分公司制定了一套比較規范、成熟且可操性強的市場運營模式并給予推廣使用；
2、 提升了公司和各區域分公司各職能部門的業務能力；
3、 協助總經理特別助理打造了一整套完善的公司運營模式與市場操作模式并給予轉化；
4、成功地為部分分公司建立了規范化的運作模式并進行了有效的運營；
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| | | 2006年6月-2008年6月： | 福建足友體育用品有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 福建足友體育用品有限公司 | 職 位： | 市場部經理 | | 工作描述： | 1、公司的營銷戰略指導下，負責制定銷售部(市場部)的市場發展策略、年度拓展與營運目標、銷售策略、人員策略、營運流程策略與各種營銷方案等；
2、負責銷售部(市場部)的組織管理工作，建立穩定高效的銷售團隊，打造團隊風格。根據營運目標及營運流程策略，建立銷售部的各項制度與運營流程、工作標準、作業指導書、相關表單及管理制度；
3、管理、協助公司的合作商;協助合作商建立規范化運作與管理體系、制定發展計劃，并協助實施；對空白市場進行招商；
4、負責全國各種銷售渠道的設計、轉型、升級、整改；與銷售模式的制定；
5、負責公司特許經營的構建、專賣店體系的打造和管理；
6、激勵團隊，對下屬進行輔導、協助，定期對他們進行培訓提升團隊成員的綜合業務能力，制團隊成員的職業規劃，幫助他們成長。負責對直接下屬的工作進行考評工作，業績考核等；
7、參與制定足友公司的經營戰略、品牌戰略、營銷戰略、市場推廣計劃并組織實施；
8、配合物流部做好貨品配送和庫存管理，監督分公司與合作商回款；
9、配合品推部做好品牌推廣工；
10、組織并實施各種市場信息和競品信息的收集并與相關部門對接；
11、公司領導交辦的其它工作；
工作績效：
1、在公司營銷工作一窮二白的情況下為公司組建了高效的銷售部門，為銷售部門制定了全套的管理體系《銷售部管理手冊》、《銷售經理操作實務》、《終端店長手冊》以及各種范化制度和銷售工具，組建了一個優秀的部門團隊到各個區域市場對合作商進行協助與指導。得到了其它部門和老總認可，徹底改變了全公司對營銷工作不重視的錯誤觀念。
2、制定了各個期間的市場銷售規劃并組織部門人員實施，保障各銷售任務和目標的完成；
2、06年使全國的市場銷量提升了52%，大大提升了足友童鞋在當地的知名度與美譽度。
3、在一個年內迅速地為公司拓展了12個品牌空白區域，穩定的零售網點增加了600個以上，提升了公司的品牌形像。使公司的渠道與終端布局更加合理。
4、把整個部門塑造成一個有著高度執行力和高效工作風格的優秀團隊。
5、組織了足友公司第一、二屆營銷論壇，給合作商灌輸現代營銷理念。對部分區域的合作商和零售終端進行了規范化的管理，改變合作商的經營思路和操作方法，使他們轉型到現代的營銷模式中來，對部分專賣店的員工進行了系統化培訓，提升了員工的整體素質，提升了各零售終端的銷售業績。
6、轉變了合作商的經營與操作思路，協助16個合作商建立起了規范化的運營模式公司化運營，使合作商的銷售和盈利得到保證
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| 【教育】 |
| 2009年10月 - 2011年6月 | 華南理工大學工商管理學院 | MBA[工商管理類] | 專科 | | 專業描述： | 社會主義經濟理論與實踐、商務英語,管理經濟學、組織行為學、會計學、管理數量方法、營銷管理、企業戰略管理、運營管理 公司財務管理、規劃與決策、人力資源管理與開發、文化倫理與領導、管理信息系統 網絡營銷、消費者行為學、廣告學、市場研究、渠道管理、品牌管理
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
本人具有良好的職業素養追求長期的職業目標，有高度的意愿在市場營銷領域取得良好發展，有著多年的專業市場營銷和團隊管理工作經驗，有著較強的市場營銷規劃能力、高超的溝通談判技巧和協調能力，豐富的市場拓展和管理能力及品牌推廣能力具有豐富的商務談判技巧.有著良好的鞋服品牌營銷與連鎖專賣體系零售管理經驗，能較好地對市場銷售動態進行分析和辨別能力并相應地調整營銷策略 執行與持續銷售渠道和價格策略，根據公司年度營運計劃，為銷售團隊設立目標，定期為前線銷售隊伍提供反饋及指導激勵為銷售團隊成員的個人發展提供指導幫助
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| 【聯系方式】 |
