| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
區(qū)域經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2011年6月-至今： | 好孩子好媽咪零售有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 好孩子好媽咪零售有限公司 | 職 位： | 區(qū)域銷售管理 | | 工作描述： | ?終端人員管理、招聘、培訓(xùn)和店鋪銷售、收銀、財(cái)務(wù)及貨品陳列調(diào)整等工作。
?店鋪運(yùn)營(yíng)成本及人員績(jī)效核算。
?銷售任務(wù)的下達(dá)，并指導(dǎo)各級(jí)店長(zhǎng)完成店鋪的日常管理、貨品陳列、調(diào)配等工作，運(yùn)用各種激勵(lì)措施，確保銷售任務(wù)的完成、店鋪形象的維護(hù)、庫(kù)存的有效消化。
?店鋪所在商場(chǎng)的溝通及維護(hù)。
?盤點(diǎn)及各項(xiàng)突發(fā)事故的處理協(xié)調(diào)工作。
?市場(chǎng)活動(dòng)的推廣及談判。
?其它競(jìng)爭(zhēng)品牌的信息收集，及時(shí)反饋到公司。 | |
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| | | 2009年5月-2011年5月： | 北京華潤(rùn)思捷貿(mào)易有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京華潤(rùn)思捷貿(mào)易有限公司 | 職 位： | 銷售經(jīng)理·銷售主管 | | 工作描述： | ?終端人員管理、招聘、培訓(xùn)和店鋪銷售、收銀、財(cái)務(wù)及貨品陳列調(diào)整等工作。
?店鋪運(yùn)營(yíng)成本及人員績(jī)效核算。
?銷售任務(wù)的下達(dá)，并指導(dǎo)各級(jí)店長(zhǎng)完成店鋪的日常管理、貨品陳列、調(diào)配等工作，運(yùn)用各種激勵(lì)措施，確保銷售任務(wù)的完成、店鋪形象的維護(hù)、庫(kù)存的有效消化。
?店鋪所在商場(chǎng)的溝通及維護(hù)。
?盤點(diǎn)及各項(xiàng)突發(fā)事故的處理協(xié)調(diào)工作。
?市場(chǎng)活動(dòng)的推廣及談判。
?其它競(jìng)爭(zhēng)品牌的信息收集，及時(shí)反饋到公司。
?新店開業(yè)的一切準(zhǔn)備工作。 | |
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| | | 2008年2月-2009年5月： | 波芒得（上海）服飾商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 波芒得（上海）服飾商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 銷售經(jīng)理·銷售主管 | | 工作描述： | ?終端人員管理、招聘、培訓(xùn)和店鋪銷售、收銀、財(cái)務(wù)及貨品陳列調(diào)整等工作。
?店鋪運(yùn)營(yíng)成本及人員績(jī)效核算。
?與上海、法國(guó)總部的溝通、協(xié)調(diào)，下達(dá)到店鋪各項(xiàng)公司指令。
?銷售任務(wù)的下達(dá)，并指導(dǎo)店長(zhǎng)完成店鋪的日常管理、貨品陳列、調(diào)配等工作，運(yùn)用各種激勵(lì)措施，確保銷售任務(wù)的完成、店鋪形象的維護(hù)、庫(kù)存的有效消化。
?店鋪所在商場(chǎng)的溝通及維護(hù)。
?盤點(diǎn)及各項(xiàng)突發(fā)事故的處理協(xié)調(diào)工作。
?其它競(jìng)爭(zhēng)品牌的信息收集，及時(shí)反饋到公司。
?新店開業(yè)的一切準(zhǔn)備工作。
主要業(yè)績(jī)：
?北方區(qū)域店鋪數(shù)量由5家拓展至8家。
?北方區(qū)域銷售比去年同期增長(zhǎng)15%，其中西單大悅城增長(zhǎng)200%，區(qū)域月銷售額500萬(wàn) | |
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| | | 2004年6月-2008年1月： | 香港艾瓦國(guó)際集團(tuán)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 香港艾瓦國(guó)際集團(tuán)有限公司 | 職 位： | 代理區(qū)客戶經(jīng)理 | | 工作描述： | ?代理商及店鋪人員管理、培訓(xùn)和店鋪銷售及貨品陳列、調(diào)整等工作。
?代理商的拓展工作，并協(xié)助現(xiàn)有代理商進(jìn)行新店鋪的開發(fā)及商場(chǎng)談判。
?銷售任務(wù)的下達(dá)，并指導(dǎo)代理商完善店鋪的日常管理、貨品陳列等工作，確保銷售任務(wù)的完成。
?代理商店鋪所在商場(chǎng)的溝通及維護(hù)。
?每年2--4次的指導(dǎo)代理商訂貨及訂貨會(huì)前期籌備工作。
?指導(dǎo)代理商組織大型特賣會(huì),消化庫(kù)存。
?代理南方區(qū)域整體的貨品調(diào)控和管理，消化公司庫(kù)存。
?協(xié)助代理商進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)的推廣及談判。
主要業(yè)績(jī)：
?南方區(qū)域代理商數(shù)量由11個(gè)發(fā)展到23個(gè),店鋪數(shù)量由19家拓展至41家（不含整合撤店的店鋪數(shù)量）。
?南方區(qū)域銷售同比去年增長(zhǎng)50%以上，區(qū)域年銷售額5000萬(wàn)。 | |
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| | | 2000年4月-2004年5月： | 北京市白領(lǐng)服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京市白領(lǐng)服飾有限公司 | 職 位： | 銷售經(jīng)理·銷售主管 | | 工作描述： | ?終端人員管理、招聘、培訓(xùn)和店鋪銷售、收銀、財(cái)務(wù)及貨品陳列調(diào)整等工作。
?店鋪運(yùn)營(yíng)成本及人員績(jī)效核算。
?銷售任務(wù)的下達(dá)，并指導(dǎo)店長(zhǎng)完成店鋪的日常管理、貨品陳列、調(diào)配等工作，運(yùn)用各種激勵(lì)措施，確保銷售任務(wù)的完成、店鋪形象的維護(hù)、庫(kù)存的有效消化。
?店鋪所在商場(chǎng)的溝通及維護(hù)。
?盤點(diǎn)及各項(xiàng)突發(fā)事故的處理協(xié)調(diào)工作。
?市場(chǎng)活動(dòng)的推廣及談判。
?其它競(jìng)爭(zhēng)品牌的信息收集，及時(shí)反饋到公司。
?新店開業(yè)的一切準(zhǔn)備工作。 主要業(yè)績(jī)：
-單店月銷售額達(dá)到200萬(wàn)，對(duì)比去年同期增長(zhǎng)40%。 | |
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| 【教育】 |
| 2004年9月 - 2007年2月 | 北京市委黨校 | 法律 | 本科 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 正直、勤奮、踏實(shí)、樂(lè)觀、積極進(jìn)取、具有很強(qiáng)責(zé)任心；
九年服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；
熟悉品牌運(yùn)作管理、銷售流程及渠道；
運(yùn)用現(xiàn)代管理模式以及各種激勵(lì)措施帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊(duì)完成公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；
有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及合作精神；
并具有敏銳的市場(chǎng)分析與判斷能力及很好的環(huán)境適應(yīng)能力； |
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| 【聯(lián)系方式】 |
