【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
人力資源部經理 |
期望工作地點: |
江蘇省 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2007年1月-2012年2月: | 南京東南制造 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 南京東南制造 | 職 位: | 人力資源部經理 | 工作描述: | 公司規模:500人以上,企業性質:民營,職,位:人力資源部經理(兼招聘、培訓經理),所屬部門:人力資源部部,匯報對象:主管執行副總經理,下屬人數:6人(招聘專員1人,培訓專員1人,薪酬考核專員2人;人事專員1,人,行政主管1人),離職原因:公司投資失敗,也想換個環境。工作職責:全面負責公司人事行政事務管理,完成人力資源管理體系的構建,具體內容包括:行政事務,行政管理成本預算的編制、實施、執行與控制;行政工作體系的建立;公司通用規章制度、工作規范和流程的制定、執行力的跟蹤檢查(差旅制度、辦公用品管理制度、固定資產管理制度、車輛管理制度、員工福利制度等);公文管理系統的建立(擬文、發文、格式化、簽發)、文件、檔案管理;非生產材料采購的管理:供應商資源的選擇,采購、領用管理,成本控制;接待管理:來訪客戶的接待管理。人事事務務,完成公司的組織架構的搭建,完善新公司的培訓和薪資福利體系;建立公司人才資料庫;完善公司人力資源政策;完成公司的薪資福利預算體系及部門費用預算體系,負責公司戰略重組后的所有公司的人力資源工作,公共關系,政府關系:相關政府關系的維系和開拓管理;員工關系:與CI相關的員工關系的建立與維護;企業大型活動的組織與管理(旅游、年會);部門間、員工間內部事務的溝通與協調。 | |
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| | 2000年1月-2006年12月: | 江蘇象山水泥集團公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 江蘇象山水泥集團公司 | 職 位: | 人力資源部經理 | 工作描述: | 公司規模:2000以上人,企業性質:臺資,公司簡介:江蘇象山水泥集團公司是及生產制造、銷售為一體的集團公司,在大中華地區是以江蘇昆山為生產基地核心,以上海、南京、安徽、深圳為國內銷售公司,香港、澳門為海外分銷公司,在冊員工2000人左右,年產值10億。職,位:人事公共關系科科長(兼招聘、培訓經理),所屬部門:人事公共關系科,匯報對象:大中華地區總裁、主管副總裁及執行行政總監,下屬人數:10人(人事人員6名,行政總務3名,保潔1名),工作職責:帶領HR團隊為江蘇省內銷售公司及上海、安徽銷售公司(南京、上海、合肥地區)3個法人公司4個城市所屬象山集團及生產制造中心,300多名員工,1000多名計時計件一線員工提供專業HR管理及服務;在南京、上海、安徽市場的三個法人公司,實施總部的HR政策,推行HR的系統;在所負責區域內建立通暢的員工溝通管道,讓象山的企業文化訊息在市場及時展現;根據江蘇、上海、安徽的勞動法規,有效保障所管轄地域內所有用工,社會保險符合當地的規定,并應新出臺的勞動法規,提出應對方案;負責集團及南京、上海、安徽銷售人員、辦公室人員的招募、薪資管理工作;處理所轄區域內重大人員事件;全面管理辦公室行政工作;業績:1、2001年獲得總裁頒發的“優秀員工獎”“優秀團隊獎”,2、2003年度至2005年度HR團隊每年度獲優秀團隊獎,離職原因:長期外地,想換個平臺, | |
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| | 1994年7月-1999年12月: | 江蘇煙草卷煙零售有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 江蘇煙草卷煙零售有限公司 | 職 位: | 成本會計 | 工作描述: | 所屬部門:財務處,匯報對象:財務處長,工作內容:企業財務分析和成本預算,在這5年多的工作當中,基本了解財務管理和成本預算的相關知識。業績:1995年度獲得總部頒發的企業“最佳員工獎”,離職原因:想離開國有企業,選擇現代企業制度公司發展。 | |
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【教育】 |
2006年9月 - 2009年7月 | 南京炮兵學院 | 管理工程[管理科學與工程類] | 本科 | 專業描述: | 在校期間系統地學習了人力資源管理與工商管理的系列課程。包括人力資源管理、薪酬管理、培訓與發展、招聘管理、組織行為學等人力資源專業科目,以及公司財務、市場營銷等核心課程。
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【聯系方式】 |