| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
浙江省 北京市-北京 上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2011年2月-至今： | 浙江三思服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 浙江三思服飾有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 1.參加討論組織戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
2.組織擬訂生產(chǎn)工作管理的相關(guān)規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。
3.擬定生產(chǎn)中心員工獎(jiǎng)懲制度及各級(jí)生產(chǎn)人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
4.制定生產(chǎn)過程基本行為規(guī)則與規(guī)范。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的審核與落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中的異常進(jìn)行有效調(diào)整。
6.貫徹落實(shí)生產(chǎn)中心崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷中心、研發(fā)中心等部門的工作聯(lián)系、加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)助配合工作。
7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
8.定期組織召開生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
9.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)工作。
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。
11.負(fù)責(zé)組織車間主管、組長(zhǎng)等管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比
12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心各生產(chǎn)線不良品報(bào)廢管理和審批，并提出糾正和預(yù)防措施。
13.負(fù)責(zé)組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
14.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)體系、5S推行生產(chǎn)中心的落實(shí)情況
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| | | 2007年5月-2010年12月： | 浙江玖姿股份實(shí)業(yè)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 浙江玖姿股份實(shí)業(yè)有限公司 | 職 位： | 總監(jiān)·事業(yè)部總經(jīng)理 | | 工作描述： | 職責(zé)：負(fù)責(zé)委外加工及對(duì)委托監(jiān)獄系統(tǒng)生產(chǎn)的打造、單件流改造、品質(zhì)管理提升、協(xié)助廣東分廠的組建
直屬上司及聯(lián)系方式：供應(yīng)鏈總裁鄭安杰 13600567500
下屬人數(shù)：1400人
工作業(yè)績(jī)：成功打造監(jiān)獄系統(tǒng)單件流生產(chǎn)車間3個(gè)（喬司2個(gè)、蘇州）
離職原因：合同期滿
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| | | 2006年8月-2007年5月： | 杭州名莎服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 杭州名莎服飾有限公司 | 職 位： | 工廠廠長(zhǎng) | | 工作描述： | 職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)、計(jì)劃、品質(zhì)、成本、人員、設(shè)備、安全的管理。
直屬上司及聯(lián)系方式：總經(jīng)理賈朱喜 13958025318
下屬人數(shù)：800人
工作業(yè)績(jī)：?jiǎn)渭鞯耐菩小⒅贫然ㄔO(shè)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、全面品質(zhì)管理等
離職原因：玖姿回聘 | |
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| 【教育】 |
| 2003年6月 - 2005年5月 | 時(shí)代光華 | 未填寫 | 高中 | | 專業(yè)描述： | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
目標(biāo)管理、 時(shí)間管理 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): |
1.知識(shí)面廣，經(jīng)驗(yàn)豐富，管理思路清晰，有敏銳的洞察力和解決問題的能力，穩(wěn)重坦誠務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，能承受較大的工作壓力。
2.具有優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，能合理分配利用各項(xiàng)資源。
3.有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，顧全大局，勝任企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
4.具備高層管理經(jīng)驗(yàn)和全局統(tǒng)籌能力;具有正確的人生觀和價(jià)值觀。
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| 【聯(lián)系方式】 |
