| 1、根據企業下達的生產任務，合理安排車間各項工作進度。 2、本車間生產計劃、質量指標的分解和實施，產品生產過程中質量控制，品質的穩定和提高。 3、車間各班組的生產管理，監督、檢查各班組、各工序的生產進度和計劃。 4、生產員工的管理、教育、培訓，配合人力資源部進行考核。 5、實施標準生產作業方法，提出提高生產效率的合理方法。 6、提出改進生產設備、工藝流程等方面的建議。
7、負責本車間內部各項管理制度制定、完善工作和質量體系文件中作業指導書的編制、修訂完善工作。 8、負責本車間的崗位設置、崗位定員、人員分配及班組長的任用。 9、負責本車間的安全工作。包括：安全教育、勞保用品穿戴、安全生產和安全操作設備。
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