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龍相來
更新日期 2012/4/10    打印龍相來的簡歷

【基本信息】
姓     名
龍相來
性     別
出生年月
1974年9月
國     籍
中國
戶     籍
廣東省
現居住地
廣州

【求職意向】
期望工作性質: 全職
期望職能職位: 生產總監  
期望工作地點: 廣東省  
期望月薪: 面議
【工作經驗】
2009年2月-2012年1月: 星達實業有限公司
企業規模: 100-500人
部 門: 星達實業有限公司
職 位: 生產總監
工作描述: 1.參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定并實施生產戰略規劃。
2.主持制定與調整年、季度生產計劃及總預算。
3.全面管理外發生產計劃,外發生產質量管理,控制對生產進度及交貨期跟蹤負責。
4.隨時掌握經營狀態,協調各部門的溝通與合作,及時解決生產外發中出現的問題。
5.負責外發工廠資源的開發、評估、管理。簽定加工協議并維護外發加工廠。
6.負責面、輔料采購成本控制,并召集主持相關生產會議。
7.參加技術管理標準,生產工藝流程,新產品開發方案審定工作,及時安排組織生產,不斷提高公司產品的市場競爭力。
8.領導建立和完善質量管理制度,生產管理制度和流程,組織實施并監督。
9.負責生產部門組織機構的建設和優化管理。
10.對部門人員進行培訓、輔導、激勵、獎懲、指導、監督及檢查部門人員的各項工作。
11.完成上級領導交辦的其他工作。

業績:
擴充公司的生產部門,在一年多時間里,從生產車間車縫工250增至400多個,平均每月產值增加20-30萬元。外發加工商由20增至30多家,年度生產總業績增長60%。
在一年內成功地把專賣店1200家增至1600家。所有貨品都按客戶的要求按時高質完成,使公司的業務得到迅速發展,年度營銷額達6-8億元。

2006年3月-2009年1月: 弘域服裝有限公司(品牌:比瑞尼絲)
企業規模: 100-500人
部 門: 弘域服裝有限公司(品牌:比瑞尼絲)
職 位: 生產經理
工作描述: 1.參與起草公司有關生產管理各項相關制度。經批準后組織實施并進行監督。
2.審核部門內部各類報表,綜合調整生產各部門的產能。
3.解決生產中各種問題點,優化生產流程,負責生產部綜合數據的分析。
4.落實各級部門相關會議的召集,組織和決定的督辦。
5.領導開展本部門內部的日常管理與團隊建設工作。
6.負責公司生產計劃的制作與下達并執行實施生產,產品質量的控制。
7.負責研發督辦,人員調動,生產協調和調動。新員工到崗的培訓督辦,IE工程的研究和流水線生產程序的改造。

業績:
擴建公司的生產部門,在3年內將生產車間車位工200增至350個,平均每月產值增加30萬元左右。月均產量增加10萬件,生產效率增長60%.
在3年內成功地把專賣店200家增至300多家,所有客戶貨品都按其要求按時按量完成出貨。使公司的業務得到迅速發展,年度營銷額達2.5-3億元。
在07年10月至08年6月期間,成功地為公司全面推行了JIT單件流水生產系統改革工作。生產效率比以前提升30%,生產成本比以前降低20-30%。

2003年2月-2006年2月: 騰宇服飾
企業規模: 100-500人
部 門: 騰宇服飾
職 位: 生產廠長
工作描述: 1.建立與完善生產工作制度,規范生產流程和員工行為。
2.負責工廠生產營運整體規劃,根據計劃目標編制年、季、月度生產計劃。
3.組織、落實、監督、調控生產過程的工藝要求、質量、設備、成本、產量等生產方面的指標,排出每張訂單的貨期并回簽。
4.指導、監督生產營運情況,及時掌握生產情況及相關數據。
5.主持企業各部門管理人員定期召開生產例會,及時解決生產管理中出現的異常問題和企業內部存在的一些弊端。
6.安全生產責任第一人,貫切落實安全生產基本方針,組織安全檢驗,杜絕工廠的生產安全事故。
7.對生產設備的使用、保養、維修負責。

業績:
在本公司工作3年內,將東南亞、新加坡、印度尼西亞、馬來西亞、歐美等5個客戶擴展到20個客戶,公司年度營業額增長200%。
建立以公司內部人員的工作平臺—會議溝通為重點,砌底解決了公司各部門工作中出現的異常問題及企業存在的一些弊端。使整個公司全面實行高速度、高品質、高效率、低成本的經營方針。

【教育】
1991年9月 - 1994年7月    江西服裝職業技術學院   服裝工程管理系 專科
【附加信息】
自我評價: 1.具有豐富的生產管理經驗、專業術語與扎實的技術能力于一體的綜合型人才。 2.具有16年以上服裝生產工作經驗,其中有6年以上的大型服裝企業從事生產管理工作經驗。 3.擅長團隊組建與擴充,產品質量管理體系的建立與完善。 4.擅長與各類客戶交流,協調合作關系。善于處理客戶退貨的要求與意見。 5.精通6S管理和JIT單件流水生產現場管理工作,能獨立推行JIT生產管理系統改革工作。
【聯系方式】

 
 
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