【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
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期望工作地點(diǎn): |
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期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2011年3月-2012年2月: | 東莞嘉尼斯有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 品質(zhì)部 | 職 位: | 外發(fā)QA | 離職原因: | 想進(jìn)入更大的發(fā)展空間公司 | 工作描述: | 品保部 質(zhì)量管理/測試主管(QA/QC主管) 公司主要生產(chǎn)童裝,客戶有小豬班納,美國KA,中山美麗華。面料以針為主,嬰兒有爬爬裝,從0歲到15歲都有。 1:負(fù)責(zé)對外發(fā)工廠的審核,軟硬件設(shè)施是否有能力生產(chǎn)我們的產(chǎn)品。 2:跟進(jìn)外發(fā)貨物的質(zhì)量,從每一個(gè)細(xì)節(jié)注重,每一個(gè)工序控制產(chǎn)品的質(zhì)量,跟進(jìn)貨期。 3:制定外發(fā)品質(zhì)控制流程,嚴(yán)格執(zhí)行不合格就不放行。 4:定期對加工廠的管理人員培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量意識。 5:成功實(shí)施品保體系的管理流程,確保每一單貨物的安全放行。 | |
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| | 2009年7月-2010年8月: | 李寧(荊門)工業(yè)園動(dòng)能體育用品有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 品質(zhì)部 | 職 位: | QA副主任 | 離職原因: | 創(chuàng)業(yè) | 工作描述: | 1;QC組長,負(fù)責(zé)日常員工的工作按排,每天的早會(huì),每個(gè)款式的重點(diǎn),難點(diǎn)講述,產(chǎn)前會(huì)的技術(shù)分析,每天各組的不良產(chǎn)品數(shù)據(jù)總結(jié)分析,配合生產(chǎn)部保證質(zhì)量,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù), 2:IE技術(shù)指導(dǎo),對現(xiàn)場生產(chǎn)線吊掛系統(tǒng),單件流過程進(jìn)行技術(shù)支持,指導(dǎo),改進(jìn)和完善,對每個(gè)工序分析出最簡單,最有效的做業(yè)手法。配合生產(chǎn)廠長與PPC,IE,品質(zhì),裁床,倉庫,跟單,采購,駐廠QA,生產(chǎn)小組全方位接觸,分析和解決影響生產(chǎn)任務(wù)的因素。找到最佳作業(yè)流程。 3:QA副主任,預(yù)防重大品質(zhì)事故的發(fā)生,改進(jìn)和完善品質(zhì)系統(tǒng),回答有關(guān)品質(zhì)方面的來函,指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),并通過ISO9001體系驗(yàn)證。 | |
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| | 2006年2月-2008年2月: | 亞太紡織科技有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 品質(zhì)部 | 職 位: | 品控經(jīng)理 | 離職原因: | 回家建房 | 工作描述: | 負(fù)責(zé)外發(fā)貨物的質(zhì)量以及貨期,在08年7月晉升為品質(zhì)部主管,1月份離開公司,回家有事, 1,QC,負(fù)責(zé)外發(fā)貨物質(zhì)量的跟進(jìn),現(xiàn)場的半成品的巡檢,早期控制,保證貨期,直到出貨, 2,QC主管,根據(jù)GMP要求,制定制作質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量方針,目標(biāo),實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)體系8D和CLCA, 3,培訓(xùn)員工AQL抽查標(biāo)準(zhǔn),品管七大手法,四分制驗(yàn)布。 4,指導(dǎo)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)現(xiàn)場,并在年終實(shí)施考核辦法。 5,測試現(xiàn)有品質(zhì)流程的有效性,發(fā)現(xiàn)以及改善流程,持續(xù)關(guān)注質(zhì)量體系運(yùn)作狀態(tài) | |
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| | 2004年10月-2006年1月: | 信博服飾 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 生產(chǎn)部 | 離職原因: | 想進(jìn)一步發(fā)展 | 工作描述: | 1,跟單,跟據(jù)客人要求制作樣衣給客人批板,確認(rèn)以后,跟進(jìn)各種面輔料的采購進(jìn)度,接受印,繡花的單件報(bào)價(jià)交由總經(jīng)理申批,負(fù)責(zé)發(fā)外的印,繡花裁片的跟進(jìn),大貨生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn),直到出貨,裝箱單,以及各種單據(jù)的保存整理,制作出貨完工各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表上呈總經(jīng)理。 2,負(fù)責(zé)各種面輔料的品質(zhì),跟進(jìn)印,繡花的制作質(zhì)量,以及產(chǎn)前板的批自復(fù)確認(rèn)。大貨生產(chǎn)過程中的抽檢巡檢是否符合要求,尾期的大燙,包裝,抽檢裝好箱的衣服,檢驗(yàn)各種標(biāo)識,數(shù)量,顏色,碼數(shù),是否與裝箱單表一樣, 3采購,選購面料,鈕扣,線,等各種物料的采購,以及接受報(bào)價(jià)。根據(jù)采購?fù)ㄖ獑伟磿r(shí)完成 | |
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| | 2003年2月-2004年9月: | 亙隆制衣廠 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 生產(chǎn)部 | 離職原因: | 回家 | 工作描述: | 1,跟單,根據(jù)總經(jīng)交給的工作,對客戶的單以最快的速度完成前期申批工作,確認(rèn)以后,跟進(jìn)物料采購,樣板生產(chǎn),以及相關(guān)事宜,確保大貨按時(shí)完成出貨。 2,QC,跟進(jìn)車間生產(chǎn)質(zhì)量,前,中,后期的相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),保證產(chǎn)品符合客戶抽栓要求以完成按時(shí)出貨 | |
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| | 2000年8月-2002年10月: | 力邦先迪紡織有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 生產(chǎn)部 | 離職原因: | 想進(jìn)一步發(fā)展 | 工作描述: | 1,先在車間生產(chǎn)線上作為車縫員工,六個(gè)月后公司招聘車板人員,我被錄用, 2,根據(jù)生產(chǎn)制造單以及紙樣,裁剪制作樣衣,開發(fā)新款式,打印象板,船頭板, 客戶板,大貨板,熟練操作各種機(jī)器設(shè)備。 3,沒過多久,我被調(diào)到車間任組長,負(fù)責(zé)一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)按排,排列生產(chǎn)員工,抓進(jìn)貨期,跟緊質(zhì)量,排工序表,打相應(yīng)的單價(jià)上報(bào)給主主管申批,從接到生產(chǎn)通知單,著手按排各種需要生產(chǎn)的前,中,后期的物料。和各種 | |
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【教育】 |
1998年9月 - 2000年6月 | 清華技校 | 電子 | 中專 | |
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1998年9月 - 2000年6月 | 清華技校 | 電子 | 中專 | |
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2002年3月 - 2003年6月 | 中山新思維電腦學(xué)校 | 計(jì)算機(jī) | 中專 | |
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【聯(lián)系方式】 |