【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
市場(chǎng)督導(dǎo) |
期望工作地點(diǎn): |
江蘇省 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2009年4月-2011年9月: | 藍(lán)威龍上海分公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門(mén): | 藍(lán)威龍上海分公司 | 職 位: | 中級(jí)區(qū)長(zhǎng) | 工作描述: | 主要工作職責(zé): 1,負(fù)責(zé)浙江和上海區(qū)域,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo),按計(jì)劃完成公司短期和長(zhǎng)期的目標(biāo) 。 2,負(fù)責(zé)人員招聘,培訓(xùn) ,指導(dǎo) ,提升,管理和監(jiān)控 ,組織一只 有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售隊(duì)伍。 具體職責(zé)如下: (1)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司的規(guī)劃,協(xié)助大區(qū)經(jīng)理制定總體銷(xiāo)售戰(zhàn)略,總體銷(xiāo)售計(jì)劃及量化銷(xiāo)售目標(biāo),制定市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)工作。(制定每周,每月及全年的銷(xiāo)售計(jì)劃)。 (2)擬定公司有關(guān)規(guī)章制定,以及執(zhí)行落實(shí)公司規(guī)章制度,并監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行。 (3)負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售技巧和服務(wù)技 (4)管理和分配各區(qū)域店長(zhǎng)和主管正常工作,做好對(duì)員工的技能考核和工作考評(píng)。 (5)制定全年銷(xiāo)售計(jì)劃,費(fèi)用預(yù)算,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。 (6)制定每個(gè)節(jié)假日的活動(dòng)方案,確定銷(xiāo)售政策,設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式。 (7)組織召開(kāi)公司的各項(xiàng)會(huì)議,并做好會(huì)后的反饋工作。 (8)銷(xiāo)售經(jīng)理在大區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和個(gè)部門(mén)密切配合,認(rèn)真做好自己的本職工作,督促和加強(qiáng)對(duì)員工的管理,正確合理的行使公司賦予的權(quán)利。 | |
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| | 1999年3月-2007年12月: | 江蘇亞美日用化妝品有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門(mén): | 江蘇亞美日用化妝品有限公司 | 職 位: | 華北區(qū)區(qū)域經(jīng)理 | 工作描述: | 負(fù)責(zé)河北,山西市場(chǎng)開(kāi)拓。能積極主動(dòng)地開(kāi)拓業(yè)務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上,在名牌精品和低端品牌夾縫中尋找突破口,最終使亞美勞動(dòng)霜成為名牌,達(dá)到年銷(xiāo)售100萬(wàn)瓶的不斐業(yè)績(jī)。 1,全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和市場(chǎng)推廣。 2 ,負(fù)責(zé)人員招聘,組織員工培訓(xùn),與制定實(shí)施績(jī)效考分方案并進(jìn)行有效評(píng)估。 3,與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系。制定區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商,二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的設(shè)置方案。 4,組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段,完成銷(xiāo)售計(jì)劃以及回款的任務(wù) 。 5 ,實(shí)施公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo),負(fù)責(zé)接待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)和重點(diǎn)客戶(hù)的跟蹤 。6,反饋市場(chǎng)信息及客戶(hù)的需求意向,制定月度,季度的銷(xiāo)售 。 7,負(fù)責(zé)解決區(qū)域內(nèi)德銷(xiāo)售問(wèn)題及疑難問(wèn)題,協(xié)調(diào)好公司各職能部門(mén)的關(guān)系 。 8,定期向總經(jīng)理反映產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)信息,并商討制定具體的應(yīng)變方案 。 | |
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| | 1998年1月-2000年1月: | 悅秀皮鞋店 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門(mén): | 悅秀皮鞋店 | 職 位: | 經(jīng)理 | 工作描述: | 在木瀆皮件市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)皮鞋門(mén)店,門(mén)店的設(shè)計(jì)、進(jìn)貨、銷(xiāo)售全部親力親為,積累了最原始的銷(xiāo)售和管理經(jīng)驗(yàn)。 | |
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【教育】 |
1995年7月 - 1997年7月 | 蘇州廣播大學(xué) | 工商管理類(lèi)[工商管理類(lèi)] | 專(zhuān)科 | 專(zhuān)業(yè)描述: | 管理學(xué)原理 管理學(xué)是一門(mén)動(dòng)態(tài)的學(xué)科,通過(guò)案例的分析討論,課程將在闡明管理學(xué)的四大職能的基礎(chǔ)上,整合目前最新的管理思想,讓管理者對(duì)典型問(wèn)題能夠透徹理解和掌握。該門(mén)課程還融合了管理的最新案例,力圖貼近現(xiàn)實(shí)的管理實(shí)踐,通過(guò)獨(dú)到而精辟的分析點(diǎn)評(píng),讓管理者融匯貫通。
戰(zhàn)略管理 深刻領(lǐng)悟戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的中心命題“做什么、如何做、由誰(shuí)做”;企業(yè)戰(zhàn)略定位將決定企業(yè)發(fā)展的成敗。
組織行為學(xué) 課程通過(guò)案例的分析討論,從個(gè)體、群體和組織三個(gè)層面研究和探討人的行為規(guī)律,從而有效實(shí)施人本管理。
人力資源管理 了解人力資源管理的有關(guān)概念,制定人力資源戰(zhàn)略時(shí),使之為公司整體戰(zhàn)略服務(wù);掌握有關(guān)激勵(lì)、績(jī)效評(píng)估、人員流動(dòng)管理、組織設(shè)計(jì)、企業(yè)文化和制度建設(shè)方面的基本概念和技巧;結(jié)合中國(guó)國(guó)情,分析和討論當(dāng)前人力資源管理中的重大問(wèn)題。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的法律
風(fēng)險(xiǎn)防范 全面認(rèn)識(shí)商務(wù)活動(dòng)的法律環(huán)境,熟悉商業(yè)法律知識(shí)與法規(guī),運(yùn)用法律手段有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)自身合法權(quán)益。本課程旨在讓學(xué)生掌握和了解國(guó)內(nèi)外最新、最活、最具使用價(jià)值的公司法、證券法、企業(yè)購(gòu)并和重組法、合同法以及票據(jù)法、金融法、保險(xiǎn)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、外貿(mào)法和勞動(dòng)法等法律制度,并能運(yùn)用這些法律制度,保障權(quán)利、防范風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的跨越發(fā)展提供法律保障
企業(yè)投融資與資本
運(yùn)作 課程在豐富管理者金融知識(shí)的基礎(chǔ)上,幫助學(xué)員了解和分析企業(yè)的價(jià)值來(lái)源,掌握資本運(yùn)作決策方法和技巧,同時(shí)從財(cái)務(wù)管理的角度掌握期權(quán)、并購(gòu)、重組等現(xiàn)代資本運(yùn)作的理念與實(shí)務(wù),把握財(cái)務(wù)決策的內(nèi)在機(jī)理。
公司財(cái)務(wù)管理 透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,建立起清晰的成本控制,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理 卓越的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌推廣是企業(yè)利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)制勝的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力和支撐。課程將圍繞管理者所面臨的實(shí)際問(wèn)題,從理清基本概念入手,如何以全新的視野感知顧客的價(jià)值觀(guān)
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): |
1、外向、大方、健談,有親和力;
2、為人正直,處事公正,自律性強(qiáng);
3、熟練掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的技巧,人際溝通能力強(qiáng);
4、敏銳的市場(chǎng)洞察力,善于捕捉稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì);
5、頑強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,明知山有虎偏向虎山行;
6、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步; |
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【聯(lián)系方式】 |