| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產廠長 |
| 期望工作地點： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2009年3月-2012年1月： | 廣州某服飾公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州某服飾公司 | 職 位： | 分公司經理兼廠長 | | 工作描述： | 對分公司工廠的日常工作進行全面管理，研究國家方針政策，探討企業管理模式
定期向公司領導匯報各項工作，并提出發展計劃與建議，協調各職能責任人之間的工作，使全廠的管理工作科學化、規范化和程序化，按照生產經營的需要和精簡高效的原則建立修改有關規章制度，負責督導服裝廠的生產、經營營銷工作，負責本廠的安全生產，做好安全檢查工作，確保無事故發生。
負責處理廠內各種突發事件，并及時向公司領導匯報，按時完成公司領導交辦的其他各項工作任務。
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| | | 2006年2月-2009年2月： | 廣州某服飾公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州某服飾公司 | 職 位： | 產主管[生產部] | | 工作描述： | 計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排流水線的生產，大貨生產前，組織辦房技術人員和相關QC與班組長、組檢召開產前會，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等）的情況，確保車間生產時流水的暢通， 隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表叫生產部， 及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗，要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，審核車間流水工序工價的合理性，協助人事部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作，對公司各項制度在車間得以實施負責； 對車間的生產任務負責； 對車間生產產品的品質負責；對車間流水生產是否暢通負責；對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責；對車間員工的穩定負責；對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。
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| | | 2004年4月-2006年1月： | 廣州某服飾公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州某服飾公司 | 職 位： | QC質檢部 跟單QC主管[質量QC部] | | 工作描述： | 負責品管計劃的制訂，品質保證方案的擬定，并推動全面質量管理活動的執行。督促IQC布料，物料進料執行檢驗程序，識別和記錄進料測試品質問題，拒收進料中的不合格物料、布料。負責批核IQC進料的測試品質報告，有效保存資料存檔，且追蹤不合格布、物料的處理。確定修補及重訂的準確時間，以防誤貨期，負責提供控制布料，物料進料中發現的不合格現象再發生的方法，負責分析進料，測試檢驗的每日、每周、每月報告及在進料測試檢驗中發現的不合格得到糾正前，控制不良品的轉序，督促QA的制單及產前辦的批核，最后核準生產制作是否有誤，召集相關部門召開生產前會議，集思廣議，共同研究用最能達到高效保證質量方法生產及各工序的易發問題注意事項，預防是控制的最好辦法，督促QA的嘜架邊色差，頭尾色差、避裁情況，定期每周的大貨跟蹤生產排期表及部門的QA/QC的工作安排，負責生產部品質異常的仲裁及處理，協助工廠品質能力的輔導與品質控制績效評估。負責產品開發與試制的參與、問題及方法的分析，品質信息的收集，傳導與回復不合格預防措施的訂立與執行，品質成本的分析，品質培訓計劃的制定與督導及執行，督促OQC出貨執行檢驗程序，識別和記錄成品質量問題，拒收不合格產品，批核OQC之檢驗結果是否放行，負責各工廠走貨出貨結算表，次品及不足數量之處理及余布的退料工作，負責客戶投訴與退貨的調查，原因分析，改善措施的提出執行，負責督促部門所屬人員的工作紀律及各員工的工作績效考核，負責各工廠的評廠工作，對工廠實地考查，現場大貨品質，環境衛生管理，安全系統，品質系統、后整、 | |
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| 【教育】 |
| 1999年8月 - 2002年6月 | 江西南昌服裝職業學院 | 服裝企業管理[輕工紡織食品類] | 中技 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
本人精通服裝的制作工藝，熟練生產計劃的制訂與執行；具較豐富生產流程、生產計劃安排、品質控制、成本監控、物流調配、及生產跟單管理經驗。掌握各種統計手法統籌和計劃時間。熟悉生產外發流程，有豐富的加工廠資源，有較強的談判能力。溝通、協調能力強，對規范化生產運作管理有豐富經驗。熟悉各種針車的操作，本人能吃苦耐勞、認真負責，誠實穩重，做事以公司利益和發展為出發點。 |
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| 【聯系方式】 |
