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B：生產管理
1、產前版的檢驗，工序的分配以及進行生產排單，協助大貨生產的投產準備SQC，發外跟蹤；
2、負責督促QC、QE進行生過程管理，并監督檢查跟單員填寫生產過程記錄報表；
3、隨時掌握生產狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標等；
5、跟進生產進度，控制貨期進度；
6、質量抽驗，督促指導尾部成品驗收FQC入庫等生產過程管理；
7、貫徹公司戰略方針，領導本部門提高生產效率。

C：生產成本管理
1、做好單件耗損與料率的把控；
2、建立產品的物料控制體系，制定物料控制標準和物料流動程序，增強物料在生產使用中的透明度，降低庫存量在一個合理的水平上，減少呆滯料和廢料；
3、負責原輔料質量抽驗IQC、督促剩余原輔料驗收入庫等；
4、抽驗、督促裁床大貨排料，解決訂單的超損耗問題；
5、降低生產成本，實現精益生產，確保生產任務的完成。

D ：外發生產管理
1、生產統籌、計劃、安排；
2、工廠評估；
3、外發生產落實、生產跟蹤；
4、外發生產資源維護。
廣州有豐富的加工廠資源

同年4月---2009/12自營廣州市海珠區浩博制衣廠
1、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3、產品主輔料審批，做下單前細節批定和批板, 理解設計師的設計圖，負責工藝標準、工價標準等版房管理規范、標準、工作流程的制定；
4、根據公司的產品開發以及產品生產的總體企劃，結合階段性的實際情況，負責擬定詳細的生產計劃，并負責計劃的落實.跟蹤. 修正.完成；
5、負責制定和完善本部門的管理程序和工作流程；
6、組織完善對本部門人員的日常內部管理以及協調溝通與其它部門的相關配合工作；
7、負責提報各項計劃的實施.進度.控制等相關的工作。