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	藍(lán)建雄
	更新日期 2011/10/24 打印藍(lán)建雄的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名藍(lán)建雄	性別男
出生年月 1978年12月	國(guó) 籍中國(guó)
戶籍廣東省	現(xiàn)居住地深圳

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	生產(chǎn)部經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	廣東省
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2009年7月-2011年10月：	卡賓服飾（中國(guó)）有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門(mén)：	卡賓服飾（中國(guó)）有限公司
職位：	品牌產(chǎn)品供應(yīng)總監(jiān)；集團(tuán)質(zhì)量管理總監(jiān)
工作描述：	產(chǎn)品供應(yīng)（生產(chǎn)采購(gòu)）總監(jiān)：制定及監(jiān)控開(kāi)發(fā)計(jì)劃和生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃各階段系統(tǒng)和程序，以確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)，貨期，成本，質(zhì)量符合品牌要求及公司運(yùn)營(yíng)方針；負(fù)責(zé)按照銷(xiāo)售部門(mén)年度銷(xiāo)售指標(biāo)分解的貨品需求、每季產(chǎn)品上市時(shí)間需求，制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)采購(gòu)、物料供給計(jì)劃，并確保計(jì)劃的完成；負(fù)責(zé)按照市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷(xiāo)售對(duì)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的需求；組織參與評(píng)估加工廠生產(chǎn)能力，監(jiān)控和分配生產(chǎn)任務(wù)給各相關(guān)加工廠，保證公平合理；評(píng)估、分析及監(jiān)控供應(yīng)商質(zhì)量、交期、成本和開(kāi)發(fā)以確保供應(yīng)商符合公司要求；審核設(shè)計(jì)采購(gòu)成本，以降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)造成的浪費(fèi)；分析及監(jiān)控面料和輔料損耗，以確保控制生產(chǎn)成本符合公司指標(biāo)；建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃和供應(yīng)鏈管理的工作流程及制度；明確計(jì)劃管理目標(biāo)，推動(dòng)績(jī)效管理體系，建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的部門(mén)文化；根據(jù)每月出貨、采購(gòu)成本預(yù)算、生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)議并計(jì)劃及實(shí)施改進(jìn)方案，不定期向銷(xiāo)售部和代理商、供貨商了解回饋的信息，及時(shí)處理客戶抱怨及制定應(yīng)急對(duì)策預(yù)防問(wèn)題再次發(fā)生；完善質(zhì)量體系建設(shè)和內(nèi)部管理體系；完善產(chǎn)能計(jì)劃與實(shí)際的差異性和產(chǎn)能儲(chǔ)備；每月定期向集團(tuán)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、采購(gòu)成本、面料輔料開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)達(dá)標(biāo)情況及生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生突發(fā)事件處理方案和處理結(jié)果；質(zhì)量總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)公司各品牌整體質(zhì)量體系的建設(shè)與管理；建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；制定及監(jiān)控質(zhì)量管理體系，以確保產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)符合品牌質(zhì)量要求及公司運(yùn)營(yíng)方針；組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；評(píng)估供應(yīng)商生產(chǎn)能力，監(jiān)控和分配生產(chǎn)任務(wù)給各相關(guān)加工廠，保證公平合理；定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施；新供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)估和舊供應(yīng)商季度總結(jié)評(píng)估；審核研發(fā)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和大貨采購(gòu)成本，以降低產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)造成的浪費(fèi)和大貨采購(gòu)成本；負(fù)責(zé)分析及監(jiān)控面料和輔料檢測(cè)，以確保控制生產(chǎn)品牌要求；建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃和供應(yīng)鏈管理的質(zhì)量管理體系；明確計(jì)劃管理目標(biāo)，推動(dòng)績(jī)效管理體系，建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的部門(mén)文化；不定期向銷(xiāo)售部和代理商、供貨商了解回饋的信息，及時(shí)處理客戶投訴及制定應(yīng)急對(duì)策預(yù)防問(wèn)題再次發(fā)生；每月定期向集團(tuán)匯報(bào)各品牌質(zhì)量情況生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生突發(fā)事件處理方案和處理結(jié)果；負(fù)責(zé)按照市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整辦型工藝研發(fā)和質(zhì)量計(jì)劃，滿足銷(xiāo)售對(duì)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的需求；面料的質(zhì)量監(jiān)控；建立公司內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室，對(duì)服裝面料的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和服裝面料所用到的各種物理指標(biāo)的監(jiān)控；顧客退貨和質(zhì)量投訴的處理。質(zhì)監(jiān)局和工商抽檢跟蹤處理；通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)銷(xiāo)售；通過(guò)銷(xiāo)售，提高產(chǎn)量；評(píng)估、分析及監(jiān)控供應(yīng)商質(zhì)量、交期、成本和開(kāi)發(fā)以確保供應(yīng)商符合公司要求；對(duì)供應(yīng)商存在的問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)改善和可能存在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防；優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期協(xié)調(diào)工廠，降低生產(chǎn)成本；


2001年7月-2009年7月：	利豐貿(mào)易集團(tuán)
企業(yè)規(guī)模：	500-1000人
部門(mén)：	利豐貿(mào)易集團(tuán)
職位：	生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述：	1，統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作，以確保各類(lèi)生產(chǎn)效率目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)成本控制、貨期付運(yùn)達(dá)到客戶要求； 2監(jiān)控制單生產(chǎn)進(jìn)度，以確保準(zhǔn)時(shí)交貨； 3分析及制定改善措施，提升產(chǎn)品質(zhì)量，以確保達(dá)到客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 4分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在生產(chǎn)力資源上執(zhí)行淘汰制以提升生產(chǎn)效率； 5監(jiān)控各類(lèi)生產(chǎn)耗損，以確保MU數(shù)據(jù)達(dá)至公司目標(biāo)； 6完善質(zhì)量管控體系提高質(zhì)量水平； 7處理員工行政事務(wù)，消除員工顧慮及困繞，以提高員工生產(chǎn)力； 8訂立制度，以控制生產(chǎn)采購(gòu)用量及成本； 9培訓(xùn)基層人員，以提升管理素質(zhì)； 10供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和評(píng)估；離職原因：金融風(fēng)暴，

【教育】

2003年9月 - 2006年6月

深圳大學(xué)

未填寫(xiě)

本科

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

1.基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，知識(shí)結(jié)構(gòu)全面，從面料的紡織染、制衣工藝、印繡花、洗水、等有較全面專業(yè)的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)； 2.工作原則性強(qiáng)，善于處理生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題。在生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)； 3.責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大工作壓力；對(duì)質(zhì)量管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)；具備較強(qiáng)的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理能力。 4.有較強(qiáng)邏輯思維和分析推理能力，能找出問(wèn)題發(fā)生的原因及采取有效的糾正預(yù)防措施。具備良好的人際溝通能力和綜合組織能力、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力，能領(lǐng)導(dǎo)下屬切實(shí)有效地開(kāi)展工作。 5. 具有優(yōu)秀的計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力和分析解決問(wèn)題的能力，使部門(mén)人員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)；并能與其他部門(mén)和供應(yīng)商很好的溝通協(xié)調(diào)與合作。

【聯(lián)系方式】