| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產廠長 |
| 期望工作地點： |
浙江省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2010年2月-2011年3月： | 寧波浩宇工貿公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 寧波浩宇工貿公司 | 職 位： | 生產廠長 | | 工作描述： | 這是一家擁有自主品牌的內銷服裝公司，擁有200人左右的生產規模，以各類男式前衛休閑服為主，夾克，襯衫，褲子等等，年產量75萬件/套。產品主要銷往國內南方市場。
1 直接對總經理負責，管理200人的工廠。
2 根據公司的訂單與出貨順序，按質按時完成生產計劃。
3 控制成衣生產中各個環節的品質與安全。
4 管理并監控面、輔料供應商的交期與品質。
5 管理并協調工廠各個部門(從采購、倉庫、版房、裁房、車縫、質檢、到后道）的工作。
6 與公司合作的外協工廠的接洽工作(包括生產能力估算、品質水平評定、加工價格審訂),及其訂單的貨期排列與品質把控。
7 廠部的日常工作，各類規章制度的修訂、建立及實施工作，生產中各工種的工價與工資核審。
8 管理工廠的行政、后勤與員工培訓工作。
9 服裝工廠日常運作中所涉及的其它工作。
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| | | 2000年7月-2010年2月： | 寧波圣事達制衣公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 寧波圣事達制衣公司 | 職 位： | 品質總監 | | 工作描述： | 公司位于寧波洪塘工業C區，有員工750人左右，在寧波的梭織服裝行業里，屬于中型規模，產品以男女夾克衫，各類下/褲裝，休閑類、前衛類、工藝類等為主。近年以水洗、成衣染色較多。也同時經營羽絨服、運動服、特種工裝等等，訂單多而雜，訂單數量大小參差不齊，以出口德國、丹麥、荷蘭、芬蘭、瑞典等西歐國家為主。年產量120萬件/套，產值過億。
1 中型服裝企業的品質負責人，管理近四十人的團隊。
2 制定全面、詳細的品質管理細則。
3 培訓、指導下屬解決在生產過程中遇到的諸如尺寸、紙樣、做工、原材料品質等問題。
4 各生產小組與外發廠的質量評定及進度跟進。
5 受理品質投訴，訂單資料整理。
6 組織定期例會和月度工作總結，部門人員的考核及培訓。
7 接待陪同客戶驗貨、驗廠。
8 提高產品檔次，降低質量成本，為公司爭取更大效益。 | |
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| | | 1998年9月-2000年5月： | 溫州市通達制衣公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 溫州市通達制衣公司 | 職 位： | 生產經理 | | 工作描述： | 這是一家300人左右規模的民營企業，以男女夾克，褲子，各類休閑服飾，運動衫連衣裙，工裝，牛仔，女式套裝等等為主。產品全部出口歐美國家。
1 根據產能、訂單交期進行生產排期。落實和督促，訂單生產前各項工作的開展。據此情況，宏觀上制定月度接單計劃。
2 生產部門內各工種團隊的工作進度設定，督促后進工序進入流暢運作，剖析滯后原因，即時解決生產中出現的各類瓶頸問題，保證生產有序進行。
3 會同QA部門解決生產階段出現的各類品質問題。
4 研探公司流程，與各部門溝通，并與之配合組成一臺運轉流暢的機器，強化本部門的角色、功能，從而在細節上制定本部門的具體工作流程。 5 制定本部門的招聘、培訓及業績考核體系，提高團隊業務水平。
6 加工廠的資質評估，合作細節洽談。加工企業的生產進度與品質管理。
7 單件成本計算，從而確認訂單生產所需的人力計劃，精確控制生產過程中的能耗、 物耗，進而最大限度的降低生產成本。 | |
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| 【教育】 |
| 1991年9月 - 1995年6月 | 浙江紡織服裝工程技術學院 | 服裝設計與工程 | 中技 | | 專業描述： | 在服裝專業學習中，不僅了解服裝與人體巧妙搭配的審美度，四年的系統基礎學習中，也沉淀了自我風格。更了解了流行動態、時尚元素是設計的基礎，收集新品面料、探究精湛工藝是設計的開始。合理控制成本是科學生產、更是設計的依據，迎合市場的流行款式、不變的品牌理念是設計的生命。團隊的協作、共同努力就是設計的動力。
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| 【聯系方式】 |
