| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
物流專(zhuān)員 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市 江蘇省-昆山 江蘇省-蘇州 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2010年11月-至今： | 博馬努瓦服飾商貿(mào)（上海）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 物流 | 職 位： | 資深主管 | | 工作描述： | 一、工作內(nèi)容和職責(zé)
在配送中心經(jīng)理的帶領(lǐng)下，管理物流配送中心收發(fā)貨和庫(kù)存，確保正確及時(shí)地為門(mén)店提供服裝配送服務(wù)，保持庫(kù)存準(zhǔn)確，同時(shí)控制成本在合理范圍內(nèi)。
1、招募配送中心作業(yè)人員，組織針對(duì)性培訓(xùn)；
2、制訂作業(yè)人員激勵(lì)方案和KPI考核指標(biāo)；
3、管理收貨、發(fā)貨等人員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每日的收發(fā)貨任務(wù)；
4、制訂和優(yōu)化配送中心SOP，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率提升；
5、優(yōu)化配送中心存儲(chǔ)布局，提升揀貨效率；
6、制訂庫(kù)存檢查和盤(pán)點(diǎn)方案，組織庫(kù)存檢查和盤(pán)點(diǎn)工作，確保庫(kù)存準(zhǔn)確性；
7、研究并實(shí)施成本節(jié)約解決方案，努力完成成本控制目標(biāo)；
8、負(fù)責(zé)配送中心5S管理，保持現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、通暢、有序；
二、主要工作業(yè)績(jī)
1、培養(yǎng)鍛煉下屬，使其技能快速得到提升；
2、及時(shí)完成每日收發(fā)貨，門(mén)店配貨訂單完成率提升4.5%；
3、庫(kù)存準(zhǔn)確率提升到99.96%；
4、完成責(zé)任范圍內(nèi)成本控制目標(biāo)；
5、配送中心作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)明顯改善； | |
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| | | 2008年2月-2010年10月： | 上海九州通醫(yī)藥有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門(mén)： | 物流部 | 職 位： | 物流部副部長(zhǎng) | | 工作描述： | 一、工作內(nèi)容
帶領(lǐng)物流團(tuán)隊(duì)開(kāi)展配送中心物流運(yùn)營(yíng)日常管理工作和項(xiàng)目實(shí)施工作。
1、管理倉(cāng)儲(chǔ)、配送等流程和管理制度，并不斷優(yōu)化；
2、管理配送中心進(jìn)貨、儲(chǔ)存、配貨、發(fā)運(yùn)等業(yè)務(wù)，確保完成物流“6R”目標(biāo)；
3、監(jiān)控物流配送中心庫(kù)存，保持與采購(gòu)和銷(xiāo)售部門(mén)的密切溝通，協(xié)作控制庫(kù)存；
4、參與制定物流體系成本預(yù)算，積極尋求控制物流總體運(yùn)作成本的方案；
5、組織制定并優(yōu)化物流體系人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、人員激勵(lì)政策；
6、收集和分析物流運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，發(fā)布物流管理報(bào)表；
7、管理物流設(shè)備和信息系統(tǒng)，確保自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和物流信息系統(tǒng)正常運(yùn)行；
8、協(xié)助總監(jiān)發(fā)起和實(shí)施物流運(yùn)營(yíng)管理改善項(xiàng)目，優(yōu)化物流流程，促進(jìn)物流合理化；
9、管理物流系統(tǒng)建設(shè)、改造、升級(jí)等項(xiàng)目，組織制定項(xiàng)目計(jì)劃和推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施；
二、主要業(yè)績(jī)
1、建立了完善的物流運(yùn)營(yíng)管理體系，完成超過(guò)200萬(wàn)箱/年的收貨、配貨和發(fā)運(yùn)任務(wù)；
2、通過(guò)作業(yè)流程優(yōu)化、人員激勵(lì)、包裝物料供應(yīng)優(yōu)化、ETC系統(tǒng)應(yīng)用等，節(jié)省近3%的物流成本；
3、成功實(shí)施物流配送中心訂單揀選優(yōu)化、物流流程改造、物流信息系統(tǒng)實(shí)施等項(xiàng)目，有效促進(jìn)了物流作業(yè)效率的提升；
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| | | 2006年5月-2008年1月： | 上海九州通醫(yī)藥有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 倉(cāng)儲(chǔ)部 | 職 位： | 倉(cāng)庫(kù)主管 | | 工作描述： | 一、工作內(nèi)容
1、管理配送中心收貨作業(yè)，合理安排人員和分工，確保采購(gòu)到貨及時(shí)、高效驗(yàn)收和入庫(kù)；
2、分管配送中心整箱出貨作業(yè)，控制差錯(cuò)率和內(nèi)部貨損；
3、組織配送中心的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，確保賬、物、卡數(shù)據(jù)一致；
4、制定倉(cāng)庫(kù)人員KPI績(jī)效考核方案，并不斷改進(jìn)；
5、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理制定和實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃，提升部門(mén)員工技能和素質(zhì)；
6、分管配送中心自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和WMS信息系統(tǒng)維護(hù)；
8、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)安全管理，確保倉(cāng)庫(kù)物資、人員、設(shè)備安全。 二、主要業(yè)績(jī)：
1、組織完成配送中心近260萬(wàn)箱貨物驗(yàn)收入庫(kù)工作和近165萬(wàn)箱貨物配貨任務(wù)；
2、組織人員培訓(xùn)超過(guò)2000人次，搭建了合理的人才梯隊(duì)；
3、確保投資達(dá)1500萬(wàn)的物流設(shè)備未發(fā)生一起影響倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的重大設(shè)備故障；
4、為倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作提供合理化建議和方案，為公司節(jié)省物流成本6.5萬(wàn)元；
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2004年6月 | 武漢工程大學(xué) | 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) | 本科 | | 專(zhuān)業(yè)描述： | 在校期間主修了計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程，曾獲得3屆學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金。主要課程如下：
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
計(jì)算機(jī)組成原理
微機(jī)原理與接口
C++程序設(shè)計(jì)
操作系統(tǒng)
數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
算法設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)
編譯原理
計(jì)算機(jī)圖形學(xué)
網(wǎng)絡(luò)工程
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| 2008年3月 - 2010年7月 | 上海海事大學(xué) | 物流工程與管理 | 碩士 | | 專(zhuān)業(yè)描述： | 本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)在物流管理方面具有先進(jìn)管理理念的的人才，開(kāi)設(shè)的主要課程有：
現(xiàn)代物流管理
采購(gòu)與供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)運(yùn)作與管理
生產(chǎn)計(jì)劃與控制
運(yùn)輸管理
物流法規(guī)政策
第三方物流
項(xiàng)目管理
物流系統(tǒng)規(guī)劃
物流信息技術(shù)
物流運(yùn)籌學(xué)
物流裝備技術(shù)
工程經(jīng)濟(jì)學(xué)
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1、具有戰(zhàn)略意識(shí)和系統(tǒng)思維能力，注重整體和大局；
2、5 年物流配送中心運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)、多個(gè)信息系統(tǒng)和物流項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)任锪髁鞒蹋煜の锪骺?jī)效指標(biāo)體系，善于從流程、系統(tǒng)、人員、服務(wù)、成本的綜合角度分析和解決問(wèn)題；
4、具備管理物流團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，講究溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、分享；
5、良好的表達(dá)溝通能力和豐富的商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)；
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| 【聯(lián)系方式】 |
