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1.寧波雅戈爾服飾有限公司北京分公司 業務主管
1996年-1999年7月 業務主辦,負責主要商場及自營店人員招聘、網點開拓、產品陳列、財務管理、及物流、產品分配等。99年總公司組織演講比賽《如何做一名合格的業務員》獲二等獎。
匯報對象：分公司經理
離職原因：服從總公司人員調動
.1999年7月-2002年7月寧波雅戈爾服飾有限公司沈陽分公司負責人,2000年提為副經理,2001年提為經理。2001年分公司被評為利潤最高獎，獎勵8000元；3年內業績翻一翻，從99年銷售業績1120萬元到2002年2460萬元。
主要負責：賣場網點拓展、參與總公司有些方向性的決策、賣場裝修管理、分公司財務及業務人員的管理、產品訂貨、發貨、售后服務、工作服洽淡等一切分公司的所有內外事務管理
匯報對象：大區總經理
離職原因：服從總公司人員調動
2002年7月-2004年7月寧波雅戈爾服飾有限公司江西區域總經理,負責江西省所有業務。
匯報對象：總公司總經理
離職原因：因結婚要求離家近點
2004年7月－2005年8月寧波雅戈爾服飾有限公司無錫分公司經理，銷售業績從04年760萬元到05年1320萬元
匯報對象：大區總經理
離職原因：因生子要求離家近點
2005年8月－2010年6月寧波雅戈爾服飾有限公司紹興分公司經理，銷售業績從2005年1800萬到2010年4360萬元。
匯報對象：大區總經理
離職原因：服從總公司人員調動
2010年6月至今 任寧波雅戈爾服飾有限公司.嘉興湖州區域總經理。
匯報對象：杭州公司大區總經理
離職原因：兒子上小學回家盡父親責任
能力綜述
思維活躍，語言、書面表達能力俱佳。
成熟穩重，責任心強，企業忠誠度高
溝通能力強，適合與各種人溝通、較強的領導力與影響力
親和力強，帶領團隊凝聚力、激情較高
擅于換位思考，做事情注重知已知彼
良好的學習能力，敢于創造規則，有大局觀。
擅于培養人，用人，習慣運用團體的力量做事
慣于商業無大事，注重細節管理
產品敏感度高，市場洞察力
可利用資源：
1.雅戈爾總公司的人力資源
2.雅戈爾的公司管理制度資源
3.雅戈爾的業務流程資源
4.全國商業營銷網絡及分布全國各城市的同事間的商業信息及人脈資源
對公司的期望：
1.領導的信任
2.能滿足未來幾年個人的發展提高需要
3.寧波地區工作為主（可適合偶爾出差）
4.待遇問題
適合的工作：
1、 各行業銷售管理
2、 商業管理
3、 企業管理
4、 服務業管理
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