【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
副總經(jīng)理 市場銷售總監(jiān) 營銷總監(jiān) |
期望工作地點(diǎn): |
四川省-成都 重慶市 上海市 |
期望月薪: |
面議 |
到崗時(shí)間: |
1個(gè)月內(nèi) |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2005年12月-至今: | 上海柯程工貿(mào)有限公司(四川分公司) | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 分公司 | 工作描述: | ■ 依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,組織市場銷售推廣工作; ■ 規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè); ■ 建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步; ■ 依據(jù)公司整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任 務(wù); ■ 制定市場的經(jīng)營前景規(guī)劃和市場設(shè)計(jì)工作; ■ 塑造企業(yè)形象; ■ 制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策; ■ 培訓(xùn)市場營銷人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場 營銷任務(wù)。 工作業(yè)績: ■ 對代理商進(jìn)行分級管控,并將營銷重心下沉至各區(qū)域市場,針對代理商進(jìn) 行市場職能改造升級;引導(dǎo)并施行《重點(diǎn)市場備忘錄》; ■ 市場營銷人員的職能轉(zhuǎn)變:將往年遍地撒網(wǎng)式粗放管理,進(jìn)行模化、精細(xì)化、執(zhí)行力管理,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施,提高工作效率. | |
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| | 2004年10月-2005年12月: | 深圳市小小秋服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 營銷部 | 職 位: | 西南辦事處經(jīng)理 | 工作描述: | ﹡負(fù)責(zé)公司品牌西南區(qū)域的管理、開發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)及加盟客戶的管理; ﹡負(fù)責(zé)西南區(qū)域各部門人員的協(xié)調(diào)及工作安排; ﹡擬訂并實(shí)施公司西南區(qū)銷售計(jì)劃。 | |
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| | 2001年8月-2004年10月: | 成都百之百商貿(mào)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 營銷部 | 工作描述: | ﹡成功完成公司從門店批發(fā)轉(zhuǎn)型為專業(yè)品牌代理公司; ﹡轉(zhuǎn)型后銷售業(yè)績及加盟客戶均穩(wěn)步提高; ﹡擬定實(shí)施了公司各部門的工作要求及工作職責(zé); ﹡鑒于公司業(yè)績的高速增長和出色的管理,一年后被提升為公司總經(jīng)理助理,并代理總經(jīng)理全面處理公司所有業(yè)務(wù)。 | |
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| | 2000年6月-2001年7月: | 深圳市超捷服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 市場部 | 工作描述: | ﹡負(fù)責(zé)公司品牌全國客戶的拓展、管理、協(xié)調(diào); ﹡市場部日常工作、人員的安排管理; ﹡市場部年、季、月計(jì)劃的擬訂并督促實(shí)施。 | |
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| | 1997年10月-2000年6月: | 深圳市金盾服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 市場部 | 職 位: | 市場拓展經(jīng)理/主管 | 工作描述: | ﹡負(fù)責(zé)公司品牌全國客戶的拓展、管理、協(xié)調(diào); ﹡市場部日常工作、人員的安排管理; ﹡市場部年度計(jì)劃的擬訂并督促實(shí)施。 | |
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【教育】 |
1994年9月 - 1997年7月 | 湖北商業(yè)高等專科學(xué)校 | 市場營銷 | 專科 | |
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【聯(lián)系方式】 |