【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
副總經理 企業管理 項目經理 |
期望工作地點: |
廣東省 |
期望月薪: |
10000-14999元 |
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【工作經驗】 |
| | 2006年9月-2010年7月: | 美特斯邦威服飾股份有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 跟單經理 | 離職原因: | 辭職 | 工作描述: | 負責跟單部的日常工作監管,主導生產部門的全面工作,確保生產管理項目的正常運行。匯報每周的工作進展,會義主持。結合公司的發展要求;制定外發生產計劃,及時掌握產品加工所需材料的齊套情況;結合不同的加工單位分派內部跟單員的調動;按生產進度安排,跟進。協調加工單位在生產進度、產品質量上異常情況的協調和處理。各跟單報來生產進度報表的審閱;制定跟單員流程化的簡節、實務、準確的執行效力。完成各季度的成衣報價、議價、排單、下單、工廠的分派。根據每季度各款式銷售預算,和每個工廠的產能和生產周期,制定生產計劃并落實執行。合同的簽定。加工廠的開發、評估、考核,數據匯總,成衣供應商的管理與評級。 匯報對象: 生產總監 下屬人數: 50 工作業績: 提高實際工作效率。建立和完善生產運作體系,明確職權責任及流程,建立有效的機制。成功的運用時間節點完成工作目標。成本的控制使公司減少10-15%的經費開支。 | |
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| | 2003年8月-2006年9月: | 交叉點服飾有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 生產經理 | 離職原因: | 辭職 | 工作描述: | 負責生產架構和部門崗位職責安排及流程制定并執行,監督各部門的工作實效與時間節點的流程化,各部門的工作安排落實情況與執行力度。制定業績考核績效管理制度并執行,完成生產副總經理下達所有工作任務,對成衣采購、面料、輔料、等各部門實時生產進展異常情況的協調,并制定有效的解決方案。公司所有生產供應商的開發,評估,考核的制定,協助成衣采購部門報價,下單策略,排單計劃,各加工廠產能分配計劃;合同的簽定。設計稿的工藝初審,加工成本的預算,生產時實信息的資源整合,各部門的工作業績考核制定,生產時間節點優化管理與執行。合作供應商的維護與管理。 匯報對象: 總經理 下屬人數: 20人 工作業績: 建立生產運作流程,建全管理理制度,整合管理結構。控制生產效率、節約生產物耗、生產成本,時間節點運用,使貨期準確率提高30% | |
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| | 2001年7月-2003年8月: | 廣弘服飾有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 生產部 | 職 位: | 跟單+QC | 離職原因: | 辭職 | 工作描述: | 主要負責針織、毛織,的貨品生產,傳遞公司與加工商的合作義務,ISO900達標品質的灌輸和執行,生產制單制作,尺寸放碼,工藝描述,初辦,復辦,生產辦的批核,初中尾期的撿驗。大貨總查出貨入庫。 | |
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| | 1999年10月-2001年7月: | 匯亨毛織,針織廠 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 生產部 | 離職原因: | 辭職 | 工作描述: | 從設計稿到手開始跟起,最初樣辦尺寸放碼,初辦打辦的細致工藝描述,修改復辦尺寸衫型,大貨的跳碼,大貨的生產制單、色卡、車花、印花、洗水,整燙,跟進。物料采購,毛料預算,大貨的初、中、尾期的品質跟進,按客戶裝箱要求制裝箱單,到成品的入倉等等。 | |
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【教育】 |
2008年3月 - 2010年6月 | 中央廣播電視大學 | 工商管理 | 專科 | 專業描述: | 管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法經營管理、人力資源管理、企業戰略管理、企業財務管理、企業生產管理 |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人性恪開朗,務實、善于溝通和團隊合作精神。有良好的織組與管理能力及周密的思考能力。工作認真,有強烈的工作責任感和進取挑戰精神,能承受工作壓力。 |
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| 特長: | 熟悉服裝企業的生產運作,精通服裝的工藝制作,善于統籌服裝企業的生產經營,有良好的溝通和團隊合作精神。有較強的數據統籌能力與組強協調能力和制度執行力。熟悉內銷單服裝公司的運作流程,精通針織、梭織、毛織服裝的接單、報價、跟單流程,生產流程。能根據訂單量作出科學的生產計劃。能較好的控制品質、生產進度與產品成本。能獨立執行服裝管理的工作與按排,突發性工作協調與補救等。 |
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【聯系方式】 |