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刁照明
更新日期 2012/10/25    打印刁照明的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
刁照明
性     別
出生年月
1967年9月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶     籍
上海市
現(xiàn)居住地
上海

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 生產(chǎn)總監(jiān)  
期望工作地點(diǎn): 上海市-上海  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2006年8月-至今: 利郎(上海)服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 利郎(上海)服飾有限公司
職 位: 生產(chǎn)管理總監(jiān)
工作描述: 1.依據(jù)公司年度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及CP制定年度及每季的面輔料;成衣采購(gòu)計(jì)劃和外發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)商品部的采購(gòu)及外發(fā)生產(chǎn)管理工作,規(guī)范工作制度并優(yōu)化部門(mén)工作流程。
3.協(xié)調(diào)企劃部及設(shè)計(jì)部的開(kāi)發(fā)需求,提供每季最新的原物料資訊及采樣,估算開(kāi)發(fā)樣品的生產(chǎn)成本。
4.負(fù)責(zé)部門(mén)人員(采購(gòu);生管;品控及倉(cāng)管)的工作安排及技能培訓(xùn),規(guī)范人員工作模式,監(jiān)督考核人員績(jī)效。
5.開(kāi)發(fā)與審核原物料供應(yīng)商及加工廠的合作資源,依供應(yīng)商財(cái)力;品控;配合度;價(jià)格等因素建立廠商評(píng)估及分類分級(jí)體系。
6.審核采購(gòu)及加工各項(xiàng)合同的簽訂及執(zhí)行情況追蹤,審核供應(yīng)商與加工廠的請(qǐng)款款項(xiàng)明細(xì)。
7.掌握原物料市場(chǎng)供需變化,審控采購(gòu)及生產(chǎn)成本預(yù)算,確保采購(gòu)及生產(chǎn)業(yè)務(wù)順利執(zhí)行。
8.主持與供應(yīng)商及加工廠的供需談判協(xié)商,在品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求下降低采購(gòu)生產(chǎn)成本。
9.監(jiān)督各項(xiàng)采購(gòu)及生產(chǎn)的進(jìn)度發(fā)展,確保產(chǎn)品保質(zhì);保量按時(shí)交貨。
10.管制原物料庫(kù)存管理,建立倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,控制庫(kù)存成本。
11.處理突發(fā)及產(chǎn)品客訴問(wèn)題。
2000年6月-2006年3月: 上海百世吉服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門(mén): 上海百世吉服飾有限公司
職 位: 生產(chǎn)管理經(jīng)理
工作描述: 1.依據(jù)公司年度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及CP制定年度及每季的面輔料;成衣采購(gòu)計(jì)劃和外發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)商品部的采購(gòu)及外發(fā)生產(chǎn)管理工作,規(guī)范工作制度并優(yōu)化部門(mén)工作流程。
3.協(xié)調(diào)企劃部及設(shè)計(jì)部的開(kāi)發(fā)需求,提供每季最新的原物料資訊及采樣,估算開(kāi)發(fā)樣品的
生產(chǎn)成本。
4.負(fù)責(zé)部門(mén)人員(采購(gòu);生管;品控及倉(cāng)管)的工作安排及技能培訓(xùn),規(guī)范人員工作模式,
監(jiān)督考核人員績(jī)效。
5.開(kāi)發(fā)與審核原物料供應(yīng)商及加工廠的合作資源,依供應(yīng)商財(cái)力;品控;配合度;價(jià)格
等因素建立廠商評(píng)估及分類分級(jí)體系。
6.審核采購(gòu)及加工各項(xiàng)合同的簽訂及執(zhí)行情況追蹤,審核供應(yīng)商與加工廠的請(qǐng)款款項(xiàng)明細(xì)。
7.掌握原物料市場(chǎng)供需變化,審控采購(gòu)及生產(chǎn)成本預(yù)算,確保采購(gòu)及生產(chǎn)業(yè)務(wù)順利執(zhí)行。
8.主持與供應(yīng)商及加工廠的供需談判協(xié)商,在品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求下降低采購(gòu)生產(chǎn)成本。
9.監(jiān)督各項(xiàng)采購(gòu)及生產(chǎn)的進(jìn)度發(fā)展,確保產(chǎn)品保質(zhì);保量按時(shí)交貨。
10.管制原物料庫(kù)存管理,建立倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,控制庫(kù)存成本。
11.處理突發(fā)及產(chǎn)品客訴問(wèn)題
【教育】
1984年3月 - 1989年5月    臺(tái)灣聖約翰科技大學(xué)   未填寫(xiě) 專科
專業(yè)描述: 未填寫(xiě)
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 1.參加工作23年,在部隊(duì)5年學(xué)習(xí)到管理的哲學(xué),建立與上級(jí);同僚及下屬的良好關(guān)系。 2.紡織品外貿(mào)公司7年,從質(zhì)檢QC到接單業(yè)務(wù)再到業(yè)務(wù)經(jīng)理,讓我學(xué)習(xí)到分析識(shí)別面料成份與特性,面料織;染及后加工處理流程,建立與外發(fā)加工廠的良好互動(dòng)關(guān)系,如何掌握控制質(zhì)量與交期的重點(diǎn),操作出口貿(mào)易流程,了解如何與客戶談判的技巧等專業(yè)。 3.品牌服飾公司10年,從采購(gòu)部經(jīng)理;生管經(jīng)理到升任商品副總經(jīng)理;生產(chǎn)總監(jiān),讓我學(xué)習(xí)到品牌公司的操作知識(shí),如何創(chuàng)造品牌的生命力,建立規(guī)范的管理體系,凝聚員工的向心力,采購(gòu)與外發(fā)協(xié)作的談判技巧,協(xié)力廠商的評(píng)估與交流,熟悉成衣生產(chǎn)工藝與制作流程,掌握商品的市場(chǎng)流動(dòng)規(guī)律。
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