| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2009年4月-至今： | 上海**環(huán)保節(jié)能工程有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 上海**環(huán)保節(jié)能工程有限公司 | 職 位： | 人力資源部經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；
3、做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證 職位說明書與實(shí)際相符；
招聘工作：
1、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；
2、與員工進(jìn)行積極溝通；
3、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；
培訓(xùn)工作：
1、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；
2、做好員工培訓(xùn)需求分析；
3、擬定培訓(xùn)申請(qǐng)、培訓(xùn)協(xié)議；
薪酬管理工作：
1、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利；
2、進(jìn)行薪酬與福利調(diào)查；
績(jī)效考核工作：
1、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，
2、對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；
3、根據(jù)績(jī)效方案完成對(duì)員工的月度、季度、年度考核；
勞工關(guān)系工作：
1、制定各類勞動(dòng)關(guān)系的建立、維護(hù)、退出、轉(zhuǎn)移等方案及實(shí)施細(xì)則；
2、建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng)；
職位生涯規(guī)劃：
1、進(jìn)行員工職位生涯分析；
2、公司“習(xí)制度”實(shí)施及情況反饋、匯總、分析。 工作業(yè)績(jī)：
1、整體規(guī)劃方面：為企業(yè)高提供層多方面專業(yè)的意見和建議，為企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃奠定基礎(chǔ)；
2、管理體制方面：在人資部人手緊缺的前提下，全面建立和完善企業(yè)人事管理體系、流程及其他相關(guān)政策，如招聘制度與流程、錄用制度與流程、培訓(xùn)制度與流程、績(jī)效制度與流程、員工手冊(cè)等等，并監(jiān)督各部門推行；
3、招聘方面：短期內(nèi)低成本招聘多個(gè)企業(yè)重要崗位人才，如工廠總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)人員、項(xiàng)目工程師等等，自傲高效控制成本的基礎(chǔ)上圓滿的完成了企業(yè)對(duì)人才的需求和儲(chǔ)備；
4、績(jī)效方面：通過對(duì)每個(gè)職位的了解，制定合理的績(jī)效考核方案，定期對(duì)各部門開展全面的績(jī)效工作，為企業(yè)籌建了一套良好的績(jī)效考核機(jī)制；
5、薪資方面：通過人資部的努力，完成行業(yè)薪資調(diào)查工作，為企業(yè)提供一套有市場(chǎng)依據(jù)、有彈性、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資體系；
6、勞資關(guān)系方面：及時(shí)的洞察企業(yè)存在的用工風(fēng)險(xiǎn)，通過合理的方式解除，為企業(yè)節(jié)約即將發(fā)生的因前期人事操作失誤而發(fā)生的賠償近20萬；
7、溝通方面：成功的開設(shè)多條溝通機(jī)制和渠道，為企業(yè)節(jié)約了溝通成本；
8、工作引導(dǎo)方面：工作各方面為其他部門做好先導(dǎo)與楷模，幫助中層人員朝專業(yè)化、職業(yè)化的方向發(fā)展；
9、專業(yè)方面：為員工的培訓(xùn)、晉升、加薪、法律法規(guī)、最新政策等提供專業(yè)性的指導(dǎo)。
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| | | 2008年1月-2008年8月： | 上海驛林投資咨詢有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 上海驛林投資咨詢有限公司 | 職 位： | 行政人事經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、 負(fù)責(zé)建立和完善公司的戰(zhàn)略人力資源管理體系，為重大人事決策提供專家性意見和建議；
2、 招聘工作包括：
1) 制訂和執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，控制用人成本，保證員工質(zhì)量；
2) 指導(dǎo)部門經(jīng)理完成職位定義和招聘的正確流程；
3) 領(lǐng)導(dǎo)公司招聘主要職位、進(jìn)行首輪面試并向業(yè)務(wù)部門及外部獵頭公司提供反饋。協(xié)助錄
用工作，保證人力資源及時(shí)供給；
4) 監(jiān)督招聘流程，評(píng)估應(yīng)聘人綜合情況并與應(yīng)聘人洽談聘用意向；
5) 改善子公司之間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的流程，鼓勵(lì)員工以內(nèi)部轉(zhuǎn)崗作為職業(yè)發(fā)展第一考量。
3、 培訓(xùn)工作包括：
1) 協(xié)助公司進(jìn)行外訓(xùn)并跟蹤主要職位的培訓(xùn)效果；
2) 對(duì)公司管理層就勞動(dòng)法、員工發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)技能進(jìn)行培訓(xùn)；
4、獨(dú)立處理日常人力資源事務(wù)，向集團(tuán)人事總監(jiān)匯報(bào)子公司員工情況；
5、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考評(píng)并對(duì)獎(jiǎng)金的發(fā)放給予建議和控制，分析階段離職率并
對(duì)離職進(jìn)行控制，實(shí)施相關(guān)的留才措施；
6、 根據(jù)集團(tuán)公司的要求訂立適合本地區(qū)的薪酬及福利政策，并確保其具有競(jìng)爭(zhēng)性及吸引力；
7、員工關(guān)系工作包括：
1) 牽頭協(xié)調(diào)部門間工作協(xié)作并解決相關(guān)問題；
2) 監(jiān)督并執(zhí)行公司人力資源政策，及時(shí)解答員工有關(guān)政策的咨詢，從而確保正確執(zhí)行公司
政策；
3) 為公司中高層管理人員提供個(gè)人職業(yè)發(fā)展、政策流程、員工發(fā)展及培訓(xùn)需求的咨詢；
4) 與各級(jí)員工進(jìn)行日常交流，評(píng)估員工滿意度；
5) 及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)公司發(fā)生的違反公司制度的事件，協(xié)助進(jìn)行內(nèi)外部調(diào)查和為危急事件推
薦解決方案。
8、不定期地組織集體活動(dòng)，野外拓展運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，大力發(fā)展企業(yè)文化素質(zhì)培
養(yǎng)，并且處理員工的各種問題，以保證公司企業(yè)文化得以體現(xiàn)。 工作業(yè)績(jī)：
1、圓滿完成了決策層制定的目標(biāo)和任務(wù)；
2、在短期內(nèi)招聘并組建一支頗有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，為公司健康發(fā)展提供有力的支持保障；
3、公平公正的執(zhí)行HR的政策，快速有效的處理各類突發(fā)事件；
4、為HR員工提供了多種培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助他們提高的專業(yè)水平；
5、在員工流動(dòng)率較高的前提下，很好的控制和避免發(fā)生勞資糾紛；
6、幫助解決員工的個(gè)人紛爭(zhēng)；
7、成功的組織多次集體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及歸屬感。 | |
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| | | 2007年4月-2007年12月： | 上海遠(yuǎn)界網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 上海遠(yuǎn)界網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 職 位： | 管理部副總、人力資源部經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重要人事決策提供建議和信息支持；
2、優(yōu)化部門人員配置以提高工作效率；
3、當(dāng)?shù)卣心记赖耐卣挂员ＷC公司所需人才的充足供應(yīng)；
4、負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)并對(duì)日常培訓(xùn)提供有效的協(xié)助；
5、制定、實(shí)施薪酬福利政策和晉升政策，承辦對(duì)員工的獎(jiǎng)懲事宜； 組織績(jī)效面談，協(xié)助調(diào)
整公司績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)業(yè)務(wù)的不同發(fā)展階段；
6、計(jì)劃、統(tǒng)籌及執(zhí)行員工關(guān)系方面的工作，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感，提高員工滿意度；
7、建立人才儲(chǔ)備系統(tǒng)，根據(jù)員工狀況與企業(yè)目標(biāo)，做好員工職業(yè)生涯管理，建立公司人才
梯隊(duì)；
8、處理其他行政事務(wù)。 工作業(yè)績(jī)：
1、圓滿完成公司組織架構(gòu)的調(diào)整；
2、更新及修正了人力資源條列和程序；
3、和各部門經(jīng)理一起完成了員工安置和調(diào)離的工作；
4、維護(hù)解聘人員的資料信息；
5、成功處理了勞動(dòng)糾紛案件。
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| 【教育】 |
| 2008年7月 - 2010年8月 | 華東師范大學(xué) | 工商管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 專業(yè)的HRM人員，國家人力資源管理師（二級(jí)），八年各類企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，在廣告、傳媒、通訊、證券等行業(yè)有豐富的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、涉及人力資源工作六大塊的管理與實(shí)踐等先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。屬于實(shí)干型員工，有多次項(xiàng)目組建，開荒招聘培訓(xùn)等人事工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家最新社會(huì)勞動(dòng)政策法規(guī)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髫?zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；較強(qiáng)的溝通協(xié)作、組織管理和應(yīng)變能力；通過鼓勵(lì)和啟發(fā)等方式引導(dǎo)員工。
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| 【聯(lián)系方式】 |
