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	Steven_zhang
	更新日期 2012/11/8 打印Steven_zhang的簡歷

【基本信息】
姓名 Steven_zhang	性別男
出生年月 1972年10月	國籍中國
戶籍陜西省	現(xiàn)居住地南京

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	人力資源部經(jīng)理
期望工作地點(diǎn)：	江蘇省
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2008年8月-至今：	蘇州某民營大型工貿(mào)集團(tuán)公司
企業(yè)規(guī)模：	50-100人
部門：	蘇州某民營大型工貿(mào)集團(tuán)公司
職位：	人力資源經(jīng)理/主管
工作描述：	1、負(fù)責(zé)人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、績效考核、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度； 2、負(fù)責(zé)制定和完善崗位編制，協(xié)助各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司經(jīng)營管理的需要； 3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； 4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符； 5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、勞動(dòng)合同的簽訂； 6、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度及月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。 7、制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，督導(dǎo)各部門的培訓(xùn)工作的開展； 8、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)和考核結(jié)果建議部門錄用或辭退； 9、負(fù)責(zé)擬定薪酬福利制度，建立行之有效的約束和激勵(lì)機(jī)制； 10、制定績效考評(píng)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處； 11、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)懲及紀(jì)律處分，以及內(nèi)部調(diào)配、辭退、辭職手續(xù)； 12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作； 13、負(fù)責(zé)員工社保、勞動(dòng)年檢手續(xù)的辦理； 14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)處理員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜； 15、定期主持本部門工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過管理水平和業(yè)務(wù)技能，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成； 16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。1、負(fù)責(zé)人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、績效考核、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度； 2、負(fù)責(zé)制定和完善崗位編制，協(xié)助各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司經(jīng)營管理的需要； 3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； 4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符； 5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、勞動(dòng)合同的簽訂； 6、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度及月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。 7、制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，督導(dǎo)各部門的培訓(xùn)工作的開展； 8、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)和考核結(jié)果建議部門錄用或辭退； 9、負(fù)責(zé)擬定薪酬福利制度，建立行之有效的約束和激勵(lì)機(jī)制； 10、制定績效考評(píng)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處； 11、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)懲及紀(jì)律處分，以及內(nèi)部調(diào)配、辭退、辭職手續(xù)； 12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作； 13、負(fù)責(zé)員工社保、勞動(dòng)年檢手續(xù)的辦理； 14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)處理員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜； 15、定期主持本部門工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過管理水平和業(yè)務(wù)技能，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成； 16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。


2004年8月-2008年8月：	蘇州高新區(qū)**電機(jī)有限公司
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	蘇州高新區(qū)**電機(jī)有限公司
職位：	人力資源經(jīng)理/主管
工作描述：	1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行人力資源管理和規(guī)劃，完善人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)人才梯隊(duì)建設(shè)，并采取有效的方法落實(shí)； 2）負(fù)責(zé)企業(yè)的招募錄用、培訓(xùn)、績效管理與評(píng)估、薪資福利管理、員工關(guān)系管理及人力資源實(shí)務(wù)工作及制度的執(zhí)行； 3）就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見； 4）勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，安全生產(chǎn)教育、勞動(dòng)爭議的處理； 5）協(xié)調(diào)員工關(guān)系，致力于建立平等、健康、和諧的員工關(guān)系和職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)； 6）負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門人員的定工作，結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)； 7）負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系； 8）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制之考核工作，參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制之修訂、審查工作，完善分配制度、工作制度； 9）外部聯(lián)絡(luò)，與政府勞動(dòng)行政等主管部門溝通聯(lián)絡(luò)。

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

具有10余年的人力資源/行政管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源管理的各個(gè)模塊，在人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利體系的設(shè)計(jì)、績效考核、激勵(lì)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化建設(shè)等人事工作方面具有很強(qiáng)的實(shí)際操作能力。

【聯(lián)系方式】