| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
總經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2007年1月-2008年1月： | 廣東卡卡（名馳）內衣有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣東卡卡（名馳）內衣有限公司 | 職 位： | 總經理 | | 工作描述： | 、 對公司的戰略、組織機構、工作流程和標準等進行全面改革，使公司的內部管理更加科學化、規范化，大大提高了企業的市場競爭力。
2、 又建立了兩個分廠，使工廠從兩個增加到四個，規模擴大效益明顯提高。 | |
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| | | 2005年11月-2006年12月： | 廣東富睿實業發展有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 廣東富睿實業發展有限公司 | 職 位： | 副總經理 | | 工作描述： | 1、 參與制定公司發展戰略及確定戰略目標，建立規范化的管理體系和優秀的企業文化，建立了精干高效的干部隊伍，全面推動公司的整體發展。
2、 任職期間，公司成功收購了東北、湖南兩家大中型玻璃廠，建立了廣東省玻璃交易市場，這三個重大項目的順利完成，在整個玻璃行業引起巨大反響。
3、加強企業內部控制，成功為公司追回三百多萬的爛帳 | |
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| | | 2003年5月-2005年6月： | 路卡迪龍服飾有限公司（ | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 路卡迪龍服飾有限公司（ | 職 位： | 事業部總經理 | | 工作描述： | 1、 依據公司總體戰略規劃，組織起草品牌戰略和組織市場營銷部門編制公司營銷戰略，領導、組織公司營銷管理體系，建立培訓部總體籌劃，督導、區域主管、店長不同維度、層級的培訓體系，確保公司品牌政策、連鎖管理體系的有效運作，制定各區域個部門各階段銷售目標，并指導實施和考核；
2、 對加盟商、代理商、直營店、銷售部門執行公司市場、銷售政策的有效性進行監督，加強渠道與通路建設，建立完善的客戶關系管理體系。組織編寫《直營店店長工作手冊》和《專賣店運作手冊》以及《督導工作手冊》等；加強對加盟商的管理，包括加盟商的開發、篩選、培訓、指導和評估等工作，組織編寫《連鎖專賣店工作手冊》，同時進一步規范貨款回收的管理，加強定貨會的管理工作，取得明顯成效。
3、 及時處理大量庫存，保證資金合理流動。 | |
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| 【教育】 |
| 1986年9月 - 1990年7月 | 洛陽大學 | 企業管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1、 能夠勝任CEO、總經理、副總經理、常務副總等職，有6年企業高層管理實戰經驗，具備企業領導人所具備的基本素質、知識、經驗和能力，熟悉并掌握各種先進的企業管理知識和理論，對企業的戰略規劃與制定、市場營銷、終端管理、渠道建設、項目投資、品牌推廣等有著實操經驗，熟悉國營、外資、民營、合資等不同類型企業的經營管理，能根據行業發展趨勢及企業自身情況對企業進行市場定位和制定戰略目標，建立現代化的規范化管理體系，能夠組建和培養精干高效的管理團隊，加強團隊執行力，定期實現公司目標，保持企業持續健康的穩定發展。
2、 是一名跨行業的職業經理人（不受行業限制），適應能力強，承受壓力能力強。希望和企業強強聯手，共同鑄造輝煌！
3、 有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和開拓市場的能力 |
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| 【聯系方式】 |
