負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調配員工到最適當的崗位上,做好人才挖掘、引進工作。
負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作。
制定人力資源發展規劃;;薪酬設計;崗位編制管理;定期組織績效考核;勞動合同、上崗責任書的簽訂;制定培訓計劃并組織實施;福利制度的規劃;業務流程及規章制度的設計、改進,手冊修改完善。
具體負責辦理績效考核、招聘、培訓、企業文化建設、勞動合同簽訂或續簽,以及職務任免、調配、解聘、的申請報批手續。
負責落實勞 動安全保護,參與公司勞動安全、工傷事故的調查、善后處理和補償。 完成領導交辦的其他任務。
行政日常工作內容 1、執行公司規章制度,協助經理處理員工獎懲事宜。 2、協助經理制定行政及安全管理工作計劃。 3、協助經理審核、修訂行政管理規章制度,進行日常行政工作的組織與管理。 4、協助經理考核和指導行政工作人員并給予業務指導。 匯報對象:總監 | 年收入:4萬元/年 直接下屬:普通員工 | 下屬人數:30人 離職/轉崗原因:提高自己證明自己得價值 1管理人員和部屬所組成永久性團隊2制定良好的規章制度3建立明確共同的目標4營造積極進取團結向上的工作氛圍5良好的溝通能力是解決復雜問題的金鑰匙.經常強調團隊的共同目標,目標清晰 讓每一位團隊成員明晰自己的任務和目標,只求結果,不看過程。 及時當眾獎勵,私下批評 當取得一定成績后,必須及時當眾宣布,讓團隊看到勝利的曙光 會上十種聲音,會下一種聲音 及早預見問題并向上級匯報問題,而當問題出現時,首要任務是必須找到解決問題的辦法,而不是指責和追究責任 加強團隊間的協作和溝通,避免出現協作誤差 盡量讓團隊成員間互相幫助,在團隊活動時和工作中都應體現 可制定一定的團隊制度,共同參與,共同制定,共同遵守,負責人必須表率。 幫助新手上路,定期聽取匯報 關心成員的生活 在安排任務時盡量發揮每個人的工作潛能 換個角度思考問題,考慮團隊整體利益,不計較個人得失 適當調整團隊結構或任務,保證團隊最佳戰斗力。(總做一件事肯定會煩的,也會覺得沒有挑戰性,特別是男成員) 謹慎承諾,言出必行