| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
行政經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省-深圳 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2007年1月-2010年4月： | 深圳市聲表電子有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 深圳市聲表電子有限公司 | 職 位： | 主管 | | 工作描述： | 1、主持制定和調(diào)整公司人力資源規(guī)劃，完善職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫、審核各部門職位說明書，規(guī)劃員工職業(yè)生涯；
2、起草、修改和完善公司的員工績效考核管理制度、薪酬管理制度、員工培訓(xùn)制度等人力資源管理方面規(guī)章制度和工作流程，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查；
3、根據(jù)公司需求和人力資源規(guī)劃，指導(dǎo)人員招聘、甄選、錄用及辭退等工作，對(duì)各部門崗位編制進(jìn)行控制；完善招聘計(jì)劃和程序，工作說明書的完善、人才庫和試題庫的建立和維護(hù)；根據(jù)公司人才招聘需求，維護(hù)并豐富招聘渠道及人才庫。
4、根據(jù)公司發(fā)展需要，收集培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，評(píng)估培訓(xùn)效果，完善培訓(xùn)體系，有效提高員工的工作能力。（主要開展過的培訓(xùn)有員工素質(zhì)、員工基本技能、溝通技能、現(xiàn)場管理、商務(wù)禮儀、銷售常識(shí)等。）
5、監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系，從員工的工作態(tài)度、工作能力、工作效率等方面進(jìn)行考評(píng)，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，及時(shí)提出完善激勵(lì)機(jī)制建議，負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策提供支持。
6、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛工作，建立員工溝通渠道，指導(dǎo)員工社保等申報(bào)工作。
7、建立、塑造、維護(hù)和傳播企業(yè)文化與企業(yè)精神，協(xié)調(diào)部門及員工關(guān)系，督察并參與各部門制度執(zhí)行過程中異常情況的處理工作。
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| | | 2006年4月-2006年12月： | 深圳市聲表電子有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 深圳市聲表電子有限公司 | 職 位： | 助理 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)公司日常人事行政工作計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、檢查總結(jié)等工作。
2、負(fù)責(zé)公司員工人事檔案的管理，人力資源相關(guān)檔案的收集、整理與分類。人力資源報(bào)表的編制，臨時(shí)性人力資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
3、負(fù)責(zé)公司招聘的工作落實(shí)，協(xié)助主管篩選簡歷等。
4、負(fù)責(zé)員工入職/離職手續(xù)辦理，勞動(dòng)合同的簽訂及管理、社保辦理；員工入職培訓(xùn)及安排，培訓(xùn)資料匯編、試卷草擬、記錄完善等。
5、協(xié)助完善、優(yōu)化公司規(guī)章制度，公司制度的監(jiān)督執(zhí)行。
6、協(xié)助完成質(zhì)量體系的督導(dǎo)工作，完成部門內(nèi)部文控工作。
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| | | 2003年7月-2005年7月： | 彭水縣植物油脂公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 彭水縣植物油脂公司 | 職 位： | 經(jīng)理助理 | | 工作描述： | 1、完成經(jīng)理交辦的日常事務(wù)性工作；負(fù)責(zé)文件的發(fā)放、回收，信息的收集、傳達(dá)、反饋等工作。
2、負(fù)責(zé)經(jīng)理會(huì)晤的安排和客戶的接待。
3、協(xié)助經(jīng)理開展日常管理工作，協(xié)助制定及修訂管理制度等。
4、協(xié)助處理一些市場業(yè)務(wù)工作。
5、完成服務(wù)項(xiàng)目工作。
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| 【教育】 |
| 2009年1月 - 至今 | 深圳大學(xué) | 工商企業(yè)管理 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1、從事行政與人力資源管理6年，其中人力資源主管工作3年，部門管理運(yùn)作4年。熟悉人力資源管理六大模塊的管理與操作。主要負(fù)責(zé)過企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，建立與完善組織內(nèi)部溝通的體制，優(yōu)化部門工作流程，執(zhí)行與完善組織規(guī)章制度，提升團(tuán)隊(duì)工作效率，營造部門良好工作氛圍。
2、精通電腦辦公軟件操作，基本辦公設(shè)備維護(hù)，有工廠生產(chǎn)、品質(zhì)管控經(jīng)驗(yàn)等。
3、從業(yè)以來，從未放松學(xué)習(xí)提升，注重學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、親和力、團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)，塑造職業(yè)經(jīng)理人的品行，積累了從基層到管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)自身職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
