【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
生產部經理 |
期望工作地點: |
浙江省-杭州 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2007年1月-2010年4月: | 中亞布藝有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 中亞布藝有限公司 | 職 位: | 廠長 | 工作描述: | 杭州中亞布藝有限公司創立于1998年,是一家專業生產中高檔裝飾面料的制造 商。公司現擁有上百臺織機,其中40臺是引進國外先進的SULZER 雙門幅織機和 STAUBLI電子龍頭,現公司年產量已達800萬米,已經成長為杭州地區最大的提 花裝飾面料生產商之一。 生產設備: 80臺進口提花機(SULZER 雙門幅織機和 STAUBLI電子龍頭)、16臺國產素機 擔任職務: 任總經理助理、廠長 直接上級:總經理 直接下屬 :10人、分別是計劃科長、制造車間主任、扦經車間主任、半成品主任、成品主任、染色主管、后處理主管、原料倉庫主管、成品倉庫主管、采購主管。 工作職責: 1.在總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。 2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與銷售、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作; 3.負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行; 4.負責組織編制年、季度、月度生產作業、設備維修、安全計劃。定期組織召開公司月度生產采購、計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核; 5.負責牽頭召開本部每周一次生產例會,與銷售部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成; 6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力; 7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作; 8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表; 9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間; 10.強化調度管理?茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本; 11.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及主管級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比; 12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制; 13.有權向主管領導提議下屬主任或主管(副主任或副主管)人選,并對其工作考核評價; 14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。 工作業績: 1、生產成本從原來的1.85元/米降低到1.35元/米,直接降低0.5元/米,年可創造利潤300多萬。 2、供應商的供應周期縮短以及質量的保障,從而直接提高生產效率和縮短生產周期。 3、計劃改革、推行6S,全面提高生產質量,效率,達到最大限度的生產量,72萬米/月. | |
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| | 2007年1月-2010年4月: | 中亞布藝有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 中亞布藝有限公司 | 職 位: | 廠長 | 工作描述: | 杭州中亞布藝有限公司創立于1998年,是一家專業生產中高檔裝飾面料的制造 商。公司現擁有上百臺織機,其中40臺是引進國外先進的SULZER 雙門幅織機和 STAUBLI電子龍頭,現公司年產量已達800萬米,已經成長為杭州地區最大的提 花裝飾面料生產商之一。 生產設備: 80臺進口提花機(SULZER 雙門幅織機和 STAUBLI電子龍頭)、16臺國產素機 擔任職務: 任總經理助理、廠長 直接上級:總經理 直接下屬 :10人、分別是計劃科長、制造車間主任、扦經車間主任、半成品主任、成品主任、染色主管、后處理主管、原料倉庫主管、成品倉庫主管、采購主管。 工作職責: 1.在總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。 2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與銷售、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作; 3.負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行; 4.負責組織編制年、季度、月度生產作業、設備維修、安全計劃。定期組織召開公司月度生產采購、計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核; 5.負責牽頭召開本部每周一次生產例會,與銷售部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成; 6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力; 7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作; 8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表; 9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間; 10.強化調度管理?茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本; 11.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及主管級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比; 12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制; 13.有權向主管領導提議下屬主任或主管(副主任或副主管)人選,并對其工作考核評價; 14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。 工作業績: 1、生產成本從原來的1.85元/米降低到1.35元/米,直接降低0.5元/米,年可創造利潤300多萬。 2、供應商的供應周期縮短以及質量的保障,從而直接提高生產效率和縮短生產周期。 3、計劃改革、推行6S,全面提高生產質量,效率,達到最大限度的生產量,72萬米/月. | |
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| | 2005年4月-2006年12月: | 中國盛宇家紡集團 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 中國盛宇家紡集團 | 職 位: | 生產計劃總監 | 工作描述: | 盛宇集團有限公司總部設在蒼南縣靈溪鎮,是蒼南縣大企業培育對象、溫州市“五個一批”重點骨干企業。集團公司現擁有5家全資子公司和2家控股子公司,集團企業總注冊資金5億元,資產總額8億元,占地面積1120畝,建筑面積30多萬平方米,員工3000多人(其中母公司1000人)。 擔任職務: 生產、計劃總監 直接上級:總經理 直接下屬:7人,分別是:生產部經理、計劃部經理、采購部經理、物流經理、設備主管、品管經理、技術開發經理。 工作職責: 1、全面管理企業生產和技術開發,組織工廠按照企業制定的工藝流程生產,并在總經理批準下組織技術開發部對工藝流程進行改進。 2、負責組織擬定生產、技術、供應、機電、質量各部門內部機構設置和內部管理方案,提高管理效率。 3、負責組織設備增減計劃的制定、設備維護保養,努力提高設備的使用效率和完好率。 4、負責組織制定生產、供應、技術開發等工作計劃,協調生產系列各部門的關系,以及生產系列各部門與企業其他部門的關系。 5、負責生產隊伍的建設與考核工作。 6、參與企業生產戰略規劃和年度、月度計劃的制定。 工作業績: 1、提高成品的一次合格率達98%。 2、由傳統的生產模式一人單獨完成一件成品改變成流水線式生產,從而提高效率,降低次品率。 3、供應鏈的管理變革,實施全球化采購;生產ERP的導入。 4、人才梯隊的建設和開發,搭建了新老階段的合理布置。 | |
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【教育】 |
2007年1月 - 2010年10月 | 浙江工業學院 | 工商管理 | 高職 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: |
14年民營企業管理經驗和經營管理,有ISO9000:2000質量管理體系管理經驗,熟悉并能運用ERP軟件,對工廠生產計劃、物料控制、采購流程、成本控制、品質控制、設備管理具備良好的生產管理系統知識,有一定的組織決策、溝通協調能力,穩定性強,職業素養好能夠帶好團隊,能夠制定企業的月度、年度銷售經營計劃,協助總經理編制公司中長期戰略規劃;負責生產設備的日常維護管理工作,降低設備易耗配件的消耗,負責原輔材料生產消耗和生產工時的控制與管理,努力降低生產成本。
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【聯系方式】 |