【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
生產廠長 |
期望工作地點: |
浙江省-寧波 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2009年9月-2010年2月: | 北京凱撒家具有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 北京凱撒家具有限公司 | 職 位: | 工廠廠長 | 工作描述: | 1.根據沙發生產工藝和工序,全面疏通生產各個環節的物流,保證下工序的物料齊備,使生產有序進行。 2.根據每個員工每天的產能,測算車間的整體產能,使生產計劃能夠真正落到實處。產量對比以前提升了20%以上。企業和員工的滿意度都得到了提升。 3.員工記件一般只講求速度,不注重質量。我制定了一系列的獎懲措施和質量預防,督查措施,使產品質量的不合格率逐步得到了控制。 4.完成對各個管理崗位,設計崗位,后勤等崗位的績效考核制度及具體的考核辦法,進一步強化了這些人員的責任。同時對他們進行管理知識,業務技能培訓,協助他們逐步成長為企業發展所需要的人才。 5.加強團隊所有人員的團結,給團隊人員的職業給予一定的規劃,是他們更有工作的積極性和提高的主動性。針對企業平時出現的一些實際問題對團隊成員進行執行力和凝聚力的培訓,收到了比較好的效果。 6.與設計部門,物料部門,財務部門合作,建立了一系列的制度和采取相關措施完善了企業的物料成本控制,逐步使企業的成本下降了10%以上,直接為企業增加了利潤。 7.與設計部門配合,完成了公司200多款舊款產品的改造和40多款新樣品的制作,并對相關的資料進行了更新。 | |
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| | 2009年1月-2009年8月: | 寧波康大美術用品有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 寧波康大美術用品有限公司 | 職 位: | 副廠長 | 工作描述: | 1.建立和完善工廠的生產運營體系,質量保證體系,成本考核體系和各種規章制度。 2.監督制定生產計劃,并對計劃執行過程進行監督,及時解決執行中存在的問題,確保生產計劃落實。 3.制定和完善產品的成本考核體系,是產品成本控制在可控的范圍之內。 4.積極推行5S現場管理和按照PDCA循環提高的要求,對生產的各個環節進行改善,使管理更合理化。 5.建立和加強管理團隊,提高團隊的凝聚力和執行力。 6.制定企業各部門相應的培訓計劃,加強現場管理,班組長培訓,品質培訓等培訓工作,不斷提高管理人員管理能力與操作工人的質量意識。 | |
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| | 2003年1月-2008年6月: | 香港天工美衣木制品有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 香港天工美衣木制品有限公司 | 職 位: | 副總經理 | 工作描述: | 1.負責公司各生產部門的日常運行管理工作,負責企業產品的國內銷售工作。 2.全權負責管理生產,品質,研發等部門的運作。 3.指導和督促工廠的生產活動,提供必要的資源和采取必要的措施,以提高工作質量和效率。 4.負責監督采購和物控,在保證質量的前提下努力降低原材料成本。 5.負責制定和執行各種規章制度和管理制度。 6.采取一些方式安排必要的崗位培訓,提高員工的產能和適應企業發展的需要。 7.負責公司產品的質量與安全。 8。制定對下屬管理人員的崗位職責和考核制度,行使對下屬管理的考核,及人事任免。 | |
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【教育】 |
1990年7月 - 1995年8月 | 湖北民族學院 | 未填寫 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 17年工作經驗,9年全面生產,銷售經驗。包括全面的生產,銷售,采購,質量保證體系,成本核算與監督,物料控制與調度,倉儲管控,人事行政與后勤等的全面管理。十分熟悉木制品的生產工藝及工藝重點。對木材開料,成型,到砂磨,油漆等各項工藝都有很深的研究。能夠不斷地堅持學習,先后參加各種生產管理,精益化生產,團隊管理,5S管理,財務管理等方面的培訓,善于把培訓得來的知識轉為實踐,并很好的為企業服務,迅速轉化為生產力。
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【聯系方式】 |