【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
行政經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2008年7月-至今: | 暴風(fēng)影音 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 暴風(fēng)影音 | 職 位: | 行政總監(jiān) | 工作描述: | 1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃與預(yù)算方案,督促、檢查各項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行 2、參與制定公司行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程 3、組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會(huì)議、年會(huì)及大型活動(dòng) 4、公司行政資產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流及禮品庫(kù)的管理、整合、調(diào)配 5、公司駐外地分公司、辦事處行政事務(wù)管理及物業(yè)協(xié)調(diào) 6、公司行政九大類采購(gòu),并建立供應(yīng)商體系及供應(yīng)商定期評(píng)價(jià) 7、公司企業(yè)文化建設(shè)(公司內(nèi)刊的創(chuàng)建,主題活動(dòng)月的創(chuàng)建,公司發(fā)展歷程歷年大事記的記錄宣傳等) 8、辦公環(huán)境維護(hù)(綠植租擺、租賃裝修等)、員工福利、員工考勤、安保消防相關(guān)業(yè)務(wù)支持工作 主要業(yè)績(jī): 1、建立健全公司行政管理制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程,制定制度12項(xiàng),工作流程4項(xiàng)、工具表單45組,工作手冊(cè)1冊(cè) 2、組建并完善行政九大類科學(xué)完善的采購(gòu)體系,并有初步的供應(yīng)商體系及供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn), 3、08-09年度公司2次大型年會(huì)、2次春游、2次戶外穿越、3次發(fā)布會(huì)的成功組織配合 4、出色完成08-09年中多次外地分公司設(shè)立組建的行政保障工作 5、組建起公司小郵局、小超市、小藥箱,豐富了行政資源,增強(qiáng)行政服務(wù)亮點(diǎn) 6、創(chuàng)建公司電子和紙質(zhì)內(nèi)刊,對(duì)公司信息的傳達(dá)、企業(yè)文化的深入、凝聚力的捏合起到積極作用 7、創(chuàng)建每月員工活動(dòng)、主題活動(dòng)月、每年兩次社會(huì)公益活動(dòng)、員工活動(dòng)社團(tuán)等全員活動(dòng)形式,極大的增強(qiáng)了員工對(duì)于公司的歸屬感。 8、獨(dú)立完成公司選址、租賃、裝修、整體搬遷等大型項(xiàng)目的整體策劃、談判、實(shí)施工作。 9、完善公司員工福利體系,增加公司特色福利項(xiàng)目,使整個(gè)福利體系涉及項(xiàng)目近20項(xiàng) 10、積極組織成立公司各種活動(dòng)社團(tuán),其中球類社團(tuán)5個(gè),攝影、讀書(shū)、樂(lè)隊(duì)類社團(tuán)4個(gè) | |
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| | 2005年9月-2008年7月: | 陽(yáng)光世家國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 陽(yáng)光世家國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 | 職 位: | 行政經(jīng)理 | 工作描述: | 1、對(duì)公司行政事務(wù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,確保公司內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。 2、月、季、半年、年度工作計(jì)劃、總結(jié),各種重大活動(dòng)、會(huì)議的組織,以及行政經(jīng)費(fèi)控制。 3、組織制定和完善辦公、行政管理的有關(guān)規(guī)章制度。 4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理,車輛調(diào)配以及辦公用品采購(gòu)使用等工作。 5、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境維護(hù),包括公司選址、租賃、裝修、搬遷等一系列工作。 6、負(fù)責(zé)公司安保、消防工作。 主要業(yè)績(jī): 1、組織成立公司國(guó)際事務(wù)部,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),幫助公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)方向的成功轉(zhuǎn)變,同年盈利翻番。 2、根據(jù)組建國(guó)際事務(wù)部的經(jīng)驗(yàn),改建人力資源部,優(yōu)化了公司組織架構(gòu)。 3、開(kāi)創(chuàng)性的進(jìn)行了公司企業(yè)文化建立,在員工手冊(cè)、內(nèi)部刊物、宣傳課件的制定上,積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。 4、成功完成兩次選址、租賃、搬遷工作,通過(guò)控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,降低了管理成本。 5、推行國(guó)家法定福利和公司特色福利并行的福利方式,豐富了福利項(xiàng)目近10項(xiàng)。 | |
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| | 2003年7月-2005年9月: | 新奧特集團(tuán) | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 新奧特集團(tuán) | 職 位: | 行政主管 | 工作描述: | 1、參與公司制度建設(shè),制作制度執(zhí)行的工具表單。 2、協(xié)助組織月度、季度,協(xié)助組織公司內(nèi)部大型年度會(huì)議及各項(xiàng)員工活動(dòng)。 3、負(fù)責(zé)公司各種執(zhí)照的辦理,檢驗(yàn)和變更工作。 4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品、車輛管理,并制定和完善相應(yīng)制度表單 5、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境維護(hù),如綠植維護(hù)、辦公區(qū)域裝修、強(qiáng)弱電線路整改等 業(yè)績(jī): 1、針對(duì)現(xiàn)行行政管理制度,修改和起草相關(guān)工具表單,良好的解決的制度的執(zhí)行問(wèn)題; 2、兩年內(nèi),成功完成2次公司年會(huì)的組織活動(dòng),4次春、秋郊游活動(dòng) 3、通過(guò)對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的重新調(diào)整,對(duì)強(qiáng)電、弱電的二次改造,成功解決了因電力分配不合理,用電不均造成的不定期大面積斷電的老問(wèn)題 | |
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【教育】 |
2002年10月 - 2003年9月 | 河北師范大學(xué)(自學(xué)考試) | 心理學(xué) | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 、良好的統(tǒng)籌能力
2、良好的寫(xiě)作能力
3、良好的學(xué)習(xí)能力
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【聯(lián)系方式】 |