| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
財務總監 |
| 期望工作地點： |
安徽省-蕪湖 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2009年3月-至今： | 國華集團控股有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 財務 | 職 位： | 財務總監 | | 工作描述： | 1、加強企業內部財務核算管理的基礎工作，準備實現財務核算電算化。
2、制訂內部財務管理工作流程，使財務工作規范化，制度化。
3、編制財務成本開支范圍，使全部公司的財務核算口徑統一，便于集團化要求編制合并會計報表。
4、制訂稅務籌劃流程，做企業達到合理避稅及降低企業稅務風險的能力。
5、制訂財務內部管理制度，使差旅費、辦公費等費用支出有章可循，同時建立物資采購審批管理流程、資金審批流程、費用開支管理辦法等多項內部管理制度。
6、制訂財務各崗位人員責任制度，做到各個會計人員的職責與崗位明晰，責任明確。
7、實行資金統一管理體制，全部子公司的資金實行統一調動，合理安排資金，使財務費用減低，同時實行資金計劃管理，按照公司實際情況編制月度資金計劃和年度資金計劃，保證企業資金的正常周轉，避免盲目資金運作形成資金斷條的危險。
8、合理融資，根據資金計劃情況，提前預知企業資金周轉情況，并做好融資工作，保證企業資金正常需求和不可預測的資金需求。
9、組織全部財務人員進行業務培訓，每周培訓一次，提高財務人員的整體業務水平。
10、針對民營企業的特點，制訂采購和銷售管理流程，實現了與物資供應部和銷售部業務的全面貫通，使財務管理走上新的管理高度。
11、負責組織公司年度財務成本利潤計劃的制定。
12、組織全部公司的財務報表及財務預決算的編制工作，為公司提供及時有效的財務分析;
13、財務分析，根據公司財務成本完成情況，及時對公司董事長匯報公司經營狀況、財務收支及計劃的具體情況，為公司領導提供財務分析，提出支持性的建
14、團結企業領導班子、充分調動各部門的積極性，更好的支持企業領導的工作，發揮群體的職能。
15、能夠與稅務、工商、財政等各部門的有效溝通，創造企業良好的外部社會環境。
總之，本人是具有16年的大型國有企業的財務管理和三個民營企業的管理經驗，精通財務管理業務，工作踏實積極肯干，能勝任財務總監的職務。 | |
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| | | 2008年6月-2009年3月： | 寧波安迪電器有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 財務 | 職 位： | 財務總監 | | 工作描述： | 1、制定公司經營作業計劃。
2、負責企業融資業務。
3、主持企業財務核算。
4、制訂公司的中長期計劃。
5、制定公司的財務內部控制制度。
6、根據會計制度制定適合本企業的財務制度及成本開支范圍，規范財務管理。
6、制定銷售回款計劃及考核制度。
7、建立目標管理制度，實心指標分解，落實到人及各個部門，并實行績效考核。
8、制訂企業的稅務籌劃工作，降低稅務風險。
9、制定企業的投資、融資計劃，降低財務成本，減少企業資金風險。
10、實行車間定額消耗管理制度，考核激勵員工降低生產成本。
11、做好成本分析，為企業領導者提供決策：每月月初都要對上月的企業全部經濟活動進行分析，并上報集團公司財務部，季度要召開經濟活動分析暨經營工作分析會議，通報本企業主要技術經濟指標完成情況，總結上階段的工作，找出存在的問題和差距，同時對下季度的工作進行具體的安排和部署上，切實找出提高企業收入、壓縮企業支出的辦法，用科學的方法和有力的證據及數據來支持企業經營決策。
12、團結企業領導班子、充分調動各部門的積極性，更好的支持企業領導的工作，發揮群體的職能。 | |
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| | | 2006年7月-2008年6月： | 中國康超集團公司康利金屬制品有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 財務 | 職 位： | 財務總監 | | 工作描述： | 1、成本控制：深入車間生產的各道工序調研，加強材料費的控制，按照生產數量科學的制定并考核車間的材料消耗定額，減少浪費，把材料費的指標橫向分解到供應部和物資部管理，縱向分解到到各個分廠、車間、班組及個人；同時加強對工資（和制造部共同制訂區段的計件工資標準）、電力（由設備科負責管理、加大檢查力度、按照生產量和固定消耗量考核，同時加強與供電部門的溝通與協作）、修理費（在上年末制定出單位的大修理計劃和中小修計劃，并按此進行考核）、其他支出的差旅費、辦公費、財務費用、銷售費用等各項可控費用（具體橫向的分解到各個職能科室，并按月進行考核，年末作為各個部門領導績效考核的標準，并獎罰兌現），根據歷史消耗合理的壓縮成本支出，以最小的投入取得最大的經濟效益。
2、資金管理：盤活企業資金，解決沉淀資金，做到量入為出的原則，針對公司陳欠款超過兩年以上不能收回的貨款，查明具體的經辦人、合同及形成陳欠的原因，安排專人利用各種手段進行清理，2006年7月到現在，共收回陳欠款428萬元，解決因破產倒閉的應收款（取得工商行政管理部門的證明）400多萬元，從而解決企業所得稅問題；在對企業全年的資金運營統一規劃的同時，并按月制定出財務收支計劃，杜絕企業因資金危機影響生產而造成經濟損失；積極籌措資金，尋求各種渠道進行融資，切實把握融資成本，使企業的資本運做保持在最低的成本運行狀態。
3、稅金管理：在加強稅法學習加強自我稅法認識的同時，加強與稅務主管部門的溝通與合作，在不違反現有稅務管理規定的前提下，每年都要在企業所得稅、增值稅、個人所得稅等稅種上做稅務籌劃，合理避稅，既規范財務行為，又能不違反稅務政策，做到合情合理的避稅。在這兩年的稅務檢查中沒有發現任何問題，從而規避涉稅風險，具體的成績在這里不能詳細表訴。
4、加強資金籌劃管理，切實滿足企業生產及安全需要；同時，對應收帳款根據合同采取銷售報警制度，到期的貨款抓緊回籠，在我管轄的時間內，沒有發生一筆壞帳，保證了企業資產不受損失。
5、內部控制制度管理：加強企業內部控制制度的建設，出臺切合企業實際的成本管理辦法、資金管理辦法、其他支出管理辦法、車間材料費管理等16個管理辦法，使企業向健康規范的軌道上發展。
6、財務制度的制訂與實施：能根據本企業的具體情況制定出切合本企業實際的財務管理制度和財務成本開支范圍核算辦法，使企業的財務核算和管理有章可循、有據可依。
7、做好成本分析，為企業領導者提供決策：每月月初都要對上月的企業全部經濟活動進行分析，根據各項財務指標的完成情況，切實找出提高企業收入、壓縮企業支出的辦法，找出工作上存在的問題和差距，并協調各個職能部門妥善解決，深入分析企業在資產結構資本運營上、銷售收入及售價方面、銷售成本及各項成本方面、企業直接成本的控制和消耗上、企業其他支出的控制與考核方面，以及在產、供、銷、人、財、物的各個環節上都要通過財務指標的分析上體現出來，用此科學的方法和有力的證據及數據來支持企業經營決策。
8、團結企業領導班子、充分調動各部門的積極性，更好的為企業領導做扎實的工作，發揮群體的職能；同時對下級工作的安排一定要思路清晰、工作目標明確。
9、忠實老板、時刻堅持以企業為家的觀念，積極尋找管理中存在的問題，運用科學準確的方法去論證，當好老板的助手。
本人在工作中盡職盡責，積極肯干，鉆研業務，勤于學習，曾經在遼寧經濟發表三篇學術論文，并取得遼寧省財務科研成果獎，同時在鐵嶺財會雜志上發表論文三篇，注重自身培養，做出多項可行性研究分析報告，為單位經營決策、投資等作出可靠性論證，取得較好的效益。
本人既有國有大型企業16年的正規化訓練和10多年的財務領導經歷，又有大型民營企業2年靈活的財務與經營管理理念，我有信心在貴公司在財務工作上發揮自己的才能、盡職盡責，為公司的財務和經營方面的工作做出更大的貢獻。 | |
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| 【教育】 |
| 1987年9月 - 1991年7月 | 黑龍江科技學院 | 工業企業會計 | 職高 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 男，高級會計師,于1990年畢業于黑龍江礦業學院,會計專業,在大型國有企業工作,擔任過財務科長、總會計師等職務，現在在某大型民營企業單位財務總監，具有16年以上大型國有企業財務經理工作經驗.熟悉財務、稅務等相關法令及作業流程,熟悉總賬、成本賬核算，熟練使用財務用友財務軟件.組織融資、資金配置與調度，組織財務預算和各項財務計劃、制定、維護、改進財務管理程序和政策.負責財務部的日常管理工作，.抗壓能力強,并能夠與相關部門協調，具有較強的實際工作操作能力，并具備兩家大型國營企業和南方民營企業雙重的豐富的財務管理經驗，能絕對勝任財務總監職位的管理工作。 |
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