| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
物流專員 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省-深圳 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2008年3月-至今： | 圣元生物科技（中國）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 物流 | 職 位： | 物流經(jīng)理 | | 工作描述： | ? 建立供應(yīng)商檔案，負(fù)責(zé)原材料采購以及進(jìn)程跟蹤，保證材料供應(yīng)，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)并降低庫存。
? 監(jiān)控倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)和原材料進(jìn)出數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)反映材料和產(chǎn)品狀態(tài) 。
? 建立客戶檔案，根據(jù)發(fā)貨，分析市場(chǎng)需求特征，幫助公司決策提供依據(jù)。
? 改進(jìn)物流流程和管理制度、5S督導(dǎo)，員工工作方法和技能的指導(dǎo)。
? 負(fù)責(zé)發(fā)貨運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)，分析運(yùn)輸成本和效率，選擇運(yùn)輸商。
? 協(xié)調(diào)外協(xié)加工，確保生成正常進(jìn)行。
? 負(fù)責(zé)和國外客戶及合作伙伴的溝通協(xié)調(diào)。
職能：采購，進(jìn)出口，倉儲(chǔ)運(yùn)輸，客服。
業(yè)績(jī)：對(duì)每種原材料、產(chǎn)品建立了數(shù)據(jù)庫，提高了采購效率和統(tǒng)計(jì)分析效率；根據(jù)發(fā)貨統(tǒng)計(jì)對(duì)市場(chǎng)和客戶的分析，幫助企業(yè)作出預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃安排，制定合理的庫存計(jì)劃；倉儲(chǔ)規(guī)劃和標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按照出入庫流程操作，保證了”FIFO”和庫存數(shù)據(jù)100%準(zhǔn)確。 | |
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| | | 2007年8月-2008年1月： | 賀爾碧格東方齒輪（泰州）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)物流 | 職 位： | 生產(chǎn)控制物流經(jīng)理 | | 工作描述： | ? 負(fù)責(zé)原材料（鋼材）采購計(jì)劃以及進(jìn)程跟蹤，監(jiān)控原材料使用狀態(tài)
? 負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃、周計(jì)劃以及計(jì)劃的下達(dá)和跟蹤控制
? 監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)、倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)、和原材料進(jìn)出數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)變化原因
? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)定單和圖紙，監(jiān)控生產(chǎn)定單進(jìn)程和狀態(tài)，協(xié)調(diào)車間工序作業(yè)，平衡生產(chǎn)
? 負(fù)責(zé)工序外協(xié)加工，管理協(xié)調(diào)外協(xié)活動(dòng)
? 督促設(shè)備問題的解決、采購配件進(jìn)程，保證生產(chǎn)
? 主持每天的生產(chǎn)例會(huì)，監(jiān)控客戶訂單完成情況，制定產(chǎn)品出貨計(jì)劃
? 配合協(xié)調(diào)ME、QC、車間、設(shè)備部和銷售就樣件的準(zhǔn)備和生產(chǎn)
? 制定各項(xiàng)物流流程和管理制度，5S督導(dǎo)，員工工作方法和技能的指導(dǎo)，流程改進(jìn)，
? 監(jiān)督倉庫日常作業(yè)和管理，評(píng)估下屬年度工作表現(xiàn)
業(yè)績(jī)：負(fù)責(zé)導(dǎo)入用友ERP軟件，建立生產(chǎn)計(jì)劃訂單，培訓(xùn)下屬ERP生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和操作方法；建立起從原材料采購、毛坯庫存和投料到生產(chǎn)過程直至產(chǎn)品入庫可追溯性的統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)了對(duì)廠內(nèi)及外協(xié)的物流監(jiān)控；通過對(duì)下屬產(chǎn)能平衡理念的指導(dǎo)和生產(chǎn)投料流程的建立和控制，將在制品的數(shù)量由18萬件降低到13萬件，提高了物料流轉(zhuǎn)，杜絕了原來投料和生產(chǎn)的無續(xù)狀態(tài)；協(xié)調(diào)、引導(dǎo)改進(jìn)部門之間的溝通方式，提高了溝通效率 | |
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| | | 2005年5月-2007年9月： | 華偉納精密工具（昆山）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 物流 | 職 位： | 物流經(jīng)理 | | 工作描述： | ? 負(fù)責(zé)原材料/包裝材料采購計(jì)劃以及進(jìn)程跟蹤，負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃和倉庫出貨控制
? 負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃、周計(jì)劃以及計(jì)劃的下達(dá)和跟蹤控制，外協(xié)生產(chǎn)協(xié)調(diào)
? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)定單和圖紙，監(jiān)控生產(chǎn)定單進(jìn)程和狀態(tài)，協(xié)調(diào)車間工序作業(yè)，平衡生產(chǎn)
? 監(jiān)控ERP系統(tǒng)IFAX數(shù)據(jù)，糾正錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)
? 工廠經(jīng)理不在時(shí)代理主持生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)
? 協(xié)調(diào)總部生產(chǎn)，客戶定單交期確認(rèn)，監(jiān)控客戶定單完成情況
? 負(fù)責(zé)進(jìn)出口物流，管理關(guān)務(wù)、單證和貨代，對(duì)員工工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)
? 監(jiān)督倉庫日常作業(yè)管理，控制原材料和產(chǎn)品庫存數(shù)量，倉庫數(shù)據(jù)的維護(hù)和每天更新，負(fù)責(zé)每月倉庫自行盤點(diǎn)和季度公司盤點(diǎn)。
職能：原材料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、倉儲(chǔ)管理、進(jìn)出口、外協(xié)管理。工作重心在于原材料采購計(jì)劃和進(jìn)程監(jiān)控及協(xié)調(diào)，生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)，維護(hù)生產(chǎn)、倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)
業(yè)績(jī)：建立、整合并完善了企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)程監(jiān)控和出貨計(jì)劃統(tǒng)計(jì)體系，消除了生產(chǎn)定單無序管理狀態(tài)，極大的降低了發(fā)運(yùn)貨物差錯(cuò)率，提高了客戶定單管理水平，將企業(yè)日常運(yùn)作納入良性循環(huán)軌道。在進(jìn)入企業(yè)頭半年產(chǎn)量提高一倍的同時(shí)，產(chǎn)品庫存降低18%。通過精細(xì)計(jì)劃，對(duì)銷售、采購、生產(chǎn)、物流和倉儲(chǔ)的控制與協(xié)調(diào)，使公司的客戶反應(yīng)和出運(yùn)貨物更加準(zhǔn)確、順利與及時(shí)。 | |
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| 【教育】 |
| 1985年9月 - 1989年7月 | 湖北紡織大學(xué) | 未填寫 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | ¨ 20年的生產(chǎn)企業(yè)、大型機(jī)電項(xiàng)目工作經(jīng)歷, 供應(yīng)鏈管理和協(xié)調(diào)
¨ 跨職能經(jīng)歷通才，對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營有良好理解和理論認(rèn)識(shí)
¨ 全局性眼光，注重細(xì)節(jié)，長(zhǎng)于生產(chǎn)控制和部門溝通協(xié)調(diào)管理
¨ 良好市場(chǎng)意識(shí)和扎實(shí)貿(mào)易/物流理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉外貿(mào)法規(guī)和政府流程
¨ 熟練使用電腦和良好英文
¨ 長(zhǎng)于自我激勵(lì)，有前瞻性，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和環(huán)境適應(yīng)能力，強(qiáng)烈的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
