| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
質檢人員 |
| 期望工作地點： |
浙江省-寧波 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2007年12月-至今： | 寧波恒通服裝有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 副總經理 | 職 位： | 副總經理 | | 工作描述： | 同年12月進入恒通服裝有限公司任副總經理，負責工廠全面的營運管理，從事生產、品質、定單操作、成本控制、人事后勤、一般的財務審批等工作。在原來30幾個人的基礎上用4個月時間把工人發展到了300余人，月產量從當初的一萬余件（一般體恤衫）達到現在的每月16萬件左右，有效的把企業面貌扭轉了過來，在整個團隊的努力工作下，企業步入了良性循環。 | |
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| | | 2006年9月-2008年11月： | 美國唐納服裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產 | 職 位： | 生產質量總監 | | 工作描述： | 06年9月美國唐納（TANNER）服裝有限公司在寧波籌建，我在同期進入公司，在初期協助總經理負責工廠廠房裝修及公司各工作體系（采購、生產、質量）的搭建，公司主要以生產極高檔的女裝為主。產品全部銷往美國市場。我負責管控從原材料開始到成衣制作及出貨整個過程當中的生產計劃及品質保障，嚴密監控生產車間每一天的生產進度和質量情況，盡最大努力做好各環節的過程控制。對每天的異常狀況馬上做出反映并要及時找出方案解決。制定和維護既有的質量和生產體系，根據每月發生的各種問題再來不斷完善工廠各體系所暴露出來的缺陷，培訓和管理所有的基層管理人員，并做出每月、每季度、每一年的生產品質報表，對各報告加以分析做出統計圖匯報至美國總部，再對美國市場反饋的意見加以整理、收集、匯總成冊。做成自己公司的《品質標準》。 | |
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| | | 1999年4月-2006年5月： | 日本日棉株式會社上海代表 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 質量 | 職 位： | 質量經理 | | 工作描述： | 99年5月進入日本雙日公司上海代表處QC部工作，我主要負責（優衣庫）該客戶。從下單到出貨全程控制生產進度與品質。面輔料質量與進度的跟進，對生產現場技術上的指導。最終按照AQL2。5的標準檢驗出貨。在2002年被公司任命為品質控制經理。參與品質管控程序的制定、對公司QC人員的作業指導和培訓。負責對品質控制體系的完善，負責協助下屬工廠建立品質管理體系并長期維護和監管。負責QC人員工作能力的提升及QC經費的使用管理。負責審核QC檢驗報告的準確性，監督處理QC與供應商建立正確良性的合作關系。
在2004年被公司委派至南京籌建合資工廠，工廠建成后留工廠任生產副總經理，全線主持生產管理和品質管理，負責對生產流程、品質流程、采購流程體系的搭建，負責全公司整個工作流程的良性運轉。從裝修廠房，設備采購、規劃及安裝。直至600余員工的招進。公司建成后在高峰時期每月產量曾達過25萬件（襯衫）左右。2005年底調回上海公司。2006年5月由于個人家庭原因回到寧波。
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| | | 1995年9月-1999年6月： | 香港英聯企業有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | QC部 | 職 位： | QC | | 工作描述： | 95年進入香港英聯有限公司上海代表處品質控制部，公司有著相當規范的生產管理流程和質量控制體系，以及較為完善的QC管理制度。在工作的四年間，獲益非淺，從服裝的理論到實踐均得到了一個系統的歷練，個人的工作能力也得到了一個質的飛躍。由于表現優異在98年期間被外派至東南亞各工廠控制品質。熟悉AQL的驗貨流程。根據自己的工作心得曾經為公司寫過一些QC作業程序。總之：服裝技能、查貨經驗、良好的溝通技巧、正直良好的職業道德是成為一個優秀QC的必須條件。 | |
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| 【教育】 |
| 1992年9月 - 1995年9月 | 重慶紡專 | 服裝工程 | 中技 | |
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| 【聯系方式】 |
