工作業(yè)績： 1、通過分析員工成本，提出合理調(diào)整方案，降低人力成本，提高運(yùn)營效率； 2、努力擴(kuò)大招聘對象的選擇范圍，及時(shí)完成公司的招聘工作； 3、通過較全面的培訓(xùn)加強(qiáng)了新、老員工的制度意識，減少了工傷事故及違反規(guī)章制度的程度； 4、通過修改考核、薪酬制度，使員工工作積極性得到提高，單位員工創(chuàng)造的價(jià)值得以提升，整體提高公司競爭能力。
