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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
中文簡(jiǎn)歷
更新日期 2013/3/29    打印中文簡(jiǎn)歷的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
歐洲
性     別
出生年月
1974年2月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶     籍
四川省
現(xiàn)居住地
達(dá)州

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 生產(chǎn)廠長(zhǎng)  生產(chǎn)總監(jiān)  生產(chǎn)部經(jīng)理  
期望工作地點(diǎn):
期望月薪: 面議
到崗時(shí)間: 1周以內(nèi)
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2008年9月-2010年2月: 南暉紡織品有限公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 生產(chǎn)辦
職 位: 生產(chǎn)副總/廠長(zhǎng)
工作描述: 主要負(fù)責(zé):
1):全廠的生產(chǎn)部門全面工作,統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃及人事調(diào)動(dòng)工作,監(jiān)督下屬部門管理人員完成生產(chǎn)任務(wù)及 品質(zhì)狀況.
2):主持制定/調(diào)整月度(年度)生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施.
3):落實(shí)各部門崗位責(zé)任制度、流程和工作目標(biāo)并跟進(jìn).
4):審批各項(xiàng)生產(chǎn)資料,落實(shí)生產(chǎn)前期工作準(zhǔn)備及監(jiān)督.
5):推行工業(yè)工程學(xué)管理模式(數(shù)據(jù)化生產(chǎn)理念知識(shí))并實(shí)施.
6):推行ISO質(zhì)量體系5S(6S)管理運(yùn)作,提高整體管理人員水平.
7):負(fù)責(zé)管理人員技能/素質(zhì)培訓(xùn)工作,實(shí)行考核方案.
8):負(fù)責(zé)內(nèi)、外貿(mào)的整個(gè)協(xié)調(diào)運(yùn)作、以及管理......
9):負(fù)責(zé)營(yíng)銷的整個(gè)統(tǒng)籌計(jì)劃/運(yùn)作管理.......
10):建立健全公司統(tǒng)一,高效組織體系/工作體系;(推動(dòng)關(guān)鍵流程和規(guī)章制度并實(shí)施).
11):傳達(dá)總經(jīng)理指示精神;主持各種會(huì)議,解決生產(chǎn)上突發(fā)事件,對(duì)重大事情作出決策并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào).
2006年8月-2008年7月: 豪豐服裝針織品有限公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 生產(chǎn)辦
職 位: 生產(chǎn)副總/廠長(zhǎng)
工作描述: 主要負(fù)責(zé):
1):全廠的生產(chǎn)部門全面工作,統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃及人事調(diào)動(dòng)工作,監(jiān)督下屬部門管理人員完成生產(chǎn)任務(wù)及品 質(zhì)狀況
2):主持制定/調(diào)整月度(年度)生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施.
3):落實(shí)各部門崗位責(zé)任制度和工作目標(biāo)并跟進(jìn).
4):審批各項(xiàng)生產(chǎn)資料,落實(shí)生產(chǎn)前期工作準(zhǔn)備及監(jiān)督.
5):推行工業(yè)工程學(xué)管理模式:數(shù)據(jù)化生產(chǎn)理念知識(shí))并實(shí)施.
6):推行ISO質(zhì)量體系(10S)管理運(yùn)作,提高整體管理人員水平.
7):負(fù)責(zé)管理人員技能/素質(zhì)培訓(xùn)工作,實(shí)行考核方案.
8):建立健全公司統(tǒng)一,高效組織體系/工作體系;(推動(dòng)關(guān)鍵流程和規(guī)章制度并實(shí)施.)
9):傳達(dá)總經(jīng)理指示精神;主持各種會(huì)議,解決生產(chǎn)上突發(fā)事件,對(duì)重大事情作出決策并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào). 《注:此公司是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體的大型休閑、時(shí)裝類外資企業(yè).......
2003年8月-2006年6月: 飛龍制衣廠
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 總經(jīng)辦
職 位: 總經(jīng)理
工作描述: 主要負(fù)責(zé):
1):全廠生產(chǎn)運(yùn)作工作,統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃,人事招聘,品質(zhì)/成本控制,監(jiān)督各部門生產(chǎn)運(yùn)作情況,解決生產(chǎn)問(wèn)題,接單/外發(fā)等.
2):主持制定/調(diào)節(jié)月度(年度)計(jì)劃并實(shí)施.
3):統(tǒng)籌開發(fā)新產(chǎn)品計(jì)劃,落實(shí)各部門前期工作;監(jiān)督運(yùn)作/生產(chǎn)進(jìn)度;審批各項(xiàng)生產(chǎn)資料.
4):推行ISO質(zhì)量體系及5S管理運(yùn)作,提升員工整體素質(zhì).
5):對(duì)各部門管理培訓(xùn)工作/技能指導(dǎo).
6):制定公司規(guī)章制度;建立公司高效組織體系工作和實(shí)施方案......
1998年3月-2003年6月: 晶苑集團(tuán)
企業(yè)規(guī)模: 10000人以上
部 門: 生產(chǎn)部
職 位: 生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述: 在貴公司主要負(fù)責(zé):
1):負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門有2000人員工的全面生產(chǎn)運(yùn)作,如統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃,訂單排期,人事調(diào)動(dòng),品質(zhì)控制,技術(shù)指導(dǎo),成本控制等.
2):負(fù)責(zé)管理及員工技能培訓(xùn),素質(zhì)培訓(xùn)工作和對(duì)管理的績(jī)效考核.
3):制訂各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督跟進(jìn),落實(shí)各部門的崗位職責(zé)以及生產(chǎn)目標(biāo)制定.
4):主持各種生產(chǎn)會(huì)議,統(tǒng)籌月度(年度)生產(chǎn)計(jì)劃,貨期跟進(jìn)等.
5):審批各類生產(chǎn)資料,落實(shí)各項(xiàng)產(chǎn)前籌備工作及跟進(jìn).
6):推行5S實(shí)施和ISO9002-14000質(zhì)量管理體系運(yùn)作,提高全員素質(zhì).并在此期間受到日本品控專家的栽培及認(rèn)可;并拿到了技術(shù)考核證書;同時(shí)提升為高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理.(此公司主要生產(chǎn)國(guó)際品牌產(chǎn)品;有歐美單,日本單等).
7):在上述的條件下同時(shí)推行了工業(yè)工程學(xué)管理模式及理念知識(shí).
8):處理日常的生產(chǎn)問(wèn)題,傳達(dá)總經(jīng)理的指示精神......
1992年10月-1997年6月: 華達(dá)制衣廠
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 生產(chǎn)部
職 位: 生產(chǎn)總管
工作描述: 主要負(fù)責(zé):本廠500多人的貨期安排,生產(chǎn)流程編制,工藝指導(dǎo),價(jià)格核定,品質(zhì)/成本控制,人事調(diào)動(dòng)以及5S實(shí)施和ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)作,包括外發(fā)加工(印花/繡花/縫制加工)在此期間從1993年6月起:員工250人增加到560人的工廠,品質(zhì)達(dá)到了國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并拿到了認(rèn)證書;次年年產(chǎn)量比原來(lái)的120萬(wàn)件翻了3倍達(dá)到400多萬(wàn)件......同時(shí)得到了老總的賞識(shí)及認(rèn)可,后被提升為總管職務(wù),直到1997年回家建房.
1989年10月-1992年9月: 東莞市日誠(chéng)制衣廠
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 生產(chǎn)部
職 位: 組長(zhǎng)
工作描述: 學(xué)習(xí)服裝廠各種車縫技能,以及管理經(jīng)驗(yàn);加強(qiáng)自身素質(zhì),為今后的工作打下基礎(chǔ)和發(fā)展.....后來(lái)在我的工作的良好表現(xiàn)下,被提升為車間組長(zhǎng)......主要負(fù)責(zé)小組的生產(chǎn)安排,品質(zhì)控制,人員調(diào)動(dòng),技術(shù)指導(dǎo)等工作!
【教育】
1986年9月 - 1989年7月    達(dá)州師范學(xué)院   中文系 中專
專業(yè)描述: 主要是學(xué)習(xí)教育學(xué)知識(shí).......................
2001年4月 - 2002年5月    集團(tuán)海外專家專業(yè)教學(xué)班   工業(yè)工程學(xué)/ISO質(zhì)量課程 其他
專業(yè)描述: 主要學(xué)習(xí)關(guān)于服裝品質(zhì)控制及生產(chǎn)管理的專業(yè)知識(shí)以及提升效率的管理理論知識(shí)等............
2003年2月 - 2005年6月    廣州電大   中文系 專科
專業(yè)描述: 未填寫
【作品】

【附加信息】
自我評(píng)價(jià): (1):熟悉服裝廠生產(chǎn)全面過(guò)程及技術(shù)(倉(cāng)庫(kù)、裁剪、車縫、尾部、辦房/紙樣、品管、機(jī)修等部門技術(shù)以及印花/繡花/洗水/染色的一些知識(shí))。 (2):擅長(zhǎng)采用工業(yè)工程學(xué)數(shù)據(jù)管理、精益流水線生產(chǎn)模式(單件流水、掛裝流水線、U形流水線)等。 (3):能有效的操作ISO質(zhì)量體系運(yùn)作(ISO9000-14000)以及推行5S-10S實(shí)施。 (4):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、成本控制、品質(zhì)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、排期、人事招聘、培訓(xùn)/績(jī)效考核/薪酬建立等有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 (5):能獨(dú)立規(guī)劃/制定各項(xiàng)規(guī)章制度、健全各崗位職責(zé)、生產(chǎn)流程制定...... (6):能及時(shí)協(xié)調(diào)各部門生產(chǎn)運(yùn)作、快速有效的提高整體產(chǎn)能及質(zhì)量。 (7):適應(yīng)能力快、組織能力強(qiáng)、善于溝通、處事果斷,遇事冷靜,為人有原則性。 (8):有強(qiáng)烈的企業(yè)責(zé)任心,對(duì)工作認(rèn)真,負(fù)責(zé),有良好的效率、品質(zhì)/成本意識(shí)...... (9):有一批技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)于一體的管理團(tuán)隊(duì),能及時(shí)為公司輸送大批有用的人才.
特長(zhǎng): 熟悉服裝廠生產(chǎn)全面過(guò)程及技術(shù),有豐富的服裝面輔料知識(shí)、服裝加工知識(shí)、具備必要的財(cái)務(wù)知識(shí)和勞動(dòng)法、合同管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);(裁剪,車縫,尾部,辦房/紙樣,品檢,機(jī)修等部門技術(shù))并采用工業(yè)工程學(xué)數(shù)據(jù)管理模式,結(jié)合ISO質(zhì)量體系,以及5S實(shí)施.對(duì)服裝工藝有獨(dú)特的見解以及工價(jià)、工時(shí)測(cè)定經(jīng)驗(yàn),有極強(qiáng)的專業(yè)水平的標(biāo)準(zhǔn)制定/控制;品質(zhì)、成本控制、工藝流程設(shè)計(jì)等并能根據(jù)各種工廠的實(shí)際情況能急時(shí)調(diào)整整個(gè)生產(chǎn)模式;來(lái)提高工廠效益,并有一支強(qiáng)大的服裝管理隊(duì)伍和技術(shù)人才......
職業(yè)目標(biāo): 尋求職位: 1.生產(chǎn)副總; 2.生產(chǎn)經(jīng)理/總監(jiān); 3.生產(chǎn)廠長(zhǎng) 職務(wù):生產(chǎn)副總 生產(chǎn)經(jīng)理/總監(jiān) 生產(chǎn)廠長(zhǎng) 希望能進(jìn)入貴公司;把自己多年的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)水平發(fā)揮出來(lái),在最短的時(shí)間內(nèi)提高公司效益并培養(yǎng)出具備最有實(shí)力的管理團(tuán)隊(duì)及超強(qiáng)的生產(chǎn)一線員工......為公司和自己今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下有利的基礎(chǔ)。
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