| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
經(jīng)營管理 市場營銷 |
| 期望工作地點： |
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| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2008年12月-2009年7月： | 廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 湖南分公司 | 職 位： | 總經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、全面負(fù)責(zé)PEPSI運(yùn)動品牌湖南省范圍內(nèi)的營銷及管理工作；
2、貫徹執(zhí)行品牌發(fā)展戰(zhàn)略，把控自營、分銷各項工作計劃目標(biāo)實施進(jìn)度并落實達(dá)成。優(yōu)化貨品資源配置，監(jiān)督期現(xiàn)貨執(zhí)行；
3、打造區(qū)域營銷團(tuán)隊，指導(dǎo)、考核日常業(yè)務(wù)工作；
4、區(qū)域運(yùn)營成本的預(yù)算、控制和執(zhí)行。
匯報對象： 銷售總監(jiān)
下屬人數(shù)： 15人
工作業(yè)績：
1、籌建湖南分公司，快速組建、培訓(xùn)、投入?yún)^(qū)域營銷管理團(tuán)隊；
2、調(diào)整理順了運(yùn)營管理結(jié)構(gòu)和體系，與長沙平和堂、王府井、步步高大型商業(yè)企業(yè)建立合作關(guān)系，形成對包括黃興路步行街旗艦店在內(nèi)的終端店鋪的有效管理；
3、建立了完善的市場、客戶、店鋪檔案系統(tǒng)；
4、2008年全年回款逾千萬，2009年策劃并出臺了湖南市場整體運(yùn)作方案，借助此方案湖南市場全年可望實現(xiàn)回款1700萬元。 | |
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| | | 2007年1月-2008年12月： | 廣州市安大貿(mào)易發(fā)展有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 總經(jīng)辦 | 職 位： | 總經(jīng)理助理 | | 工作描述： | 1、具體負(fù)責(zé)跟進(jìn)市場規(guī)劃、拓展及營運(yùn)、零售管理工作；
2、參與公司組織結(jié)構(gòu)、管理體系設(shè)計及相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化和制度的制定；
3、公司各項經(jīng)營規(guī)劃和發(fā)展計劃的實施執(zhí)行并負(fù)責(zé)相關(guān)工作的審核審批及考核；
4、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的日常營運(yùn)成本控制審核監(jiān)督。
匯報對象： 總經(jīng)理
下屬人數(shù)： 70人
工作業(yè)績：
1、廣東全省實現(xiàn)年銷售回款8.5億元；
2、零售店鋪達(dá)到500家，平均經(jīng)營面積100㎡以上，并與廣百集團(tuán)、廣東省體育局結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。自營零售店鋪整體平均業(yè)績增長15%以上，其中廣州北京路店單店零售業(yè)績突破3200萬元；
3、全省整體期貨執(zhí)行率達(dá)到100%，執(zhí)行周期縮短至一周；
4、實現(xiàn)整體經(jīng)營管理重心由初期的數(shù)量型突破轉(zhuǎn)為質(zhì)量型提升。 | |
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| | | 2004年2月-2007年1月： | 武漢紅人服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 總部 | 職 位： | 總經(jīng)理助理兼加盟客戶部經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、協(xié)助公司制定品牌中長期發(fā)展規(guī)劃，整體、區(qū)域宏觀營銷方案及相關(guān)政策并參與公司營銷體系的全面管理和相關(guān)考核；
2、建立、維護(hù)自營體系業(yè)務(wù)合作伙伴、政府相關(guān)職能部門，達(dá)成良好的溝通交流與經(jīng)營合作；
3、負(fù)責(zé)全國分銷加盟體系的日常運(yùn)營管理、零售指導(dǎo)和期貨執(zhí)行跟進(jìn)；
4、主持對加盟客戶的資格、業(yè)績評審及分銷客戶分級系統(tǒng)的權(quán)限釋放控制。
匯報對象： 總經(jīng)理
下屬人數(shù)： 20人
工作業(yè)績：
1、整體實現(xiàn)年銷售回款4億元，其中加盟客戶部分回款超過2億元； 2、全國加盟客戶銷售終端達(dá)到220家，店均年銷售突破130萬元；
3、全國分銷體系期貨執(zhí)行率達(dá)到95%以上，同比增長40%；
4、與長春卓展、遼寧中興、興隆、大商、武漢武商、中商、新世界、陜西開元、民生、河南金博大、丹尼斯、山東銀座、貴和等大型商業(yè)集團(tuán)建立了緊密的合作關(guān)系。
5、成功主持籌備實施多屆產(chǎn)品訂貨會。 | |
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| | | 2001年3月-2004年2月： | 武漢愛帝高級服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 西安分公司 | 職 位： | 分公司經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、執(zhí)行企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，制定區(qū)域營銷發(fā)展計劃。規(guī)劃、開發(fā)自營、客戶市場渠道資源，完善營銷網(wǎng)絡(luò)，主持開展區(qū)域銷售工作；
2、管理區(qū)域營銷團(tuán)隊，考核工作執(zhí)行進(jìn)度及質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)區(qū)域的貨品資源計劃調(diào)配及相關(guān)管理；
4、計劃、控制、審核區(qū)域日常運(yùn)營費用及相關(guān)成本。
匯報對象： 營銷中心總經(jīng)理
下屬人數(shù)： 10人
工作業(yè)績：
1、完善自營管理，創(chuàng)新、構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化、循環(huán)式深度管理體系；
2、優(yōu)化區(qū)域銷售渠道結(jié)構(gòu)，開發(fā)西安民生國貿(mào)等高質(zhì)量銷售終端，平均單店業(yè)績同比增長20%以上；
3、調(diào)整區(qū)域庫存結(jié)構(gòu)，加快庫存周轉(zhuǎn)，強(qiáng)化庫存消化能力。區(qū)域庫存總量由650萬元下降至300萬元，周轉(zhuǎn)期由9個月縮短至4個月。 | |
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| 【教育】 |
| 1998年9月 - 2001年7月 | 華中理工大學(xué) | 企業(yè)管理 | 專科 | |
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| 【聯(lián)系方式】 |
