| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2008年9月-2009年12月： | 盛昌產業集團 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 盛昌產業集團 | 職 位： | 人力資源部經理兼公司管理委員會主任 | | 工作描述： |
1.企業人力資源管理流程再造；2.薪酬體系的設計。3.人事績效考核方案的優化。4.高層領導招聘、面試。5.薪酬方案的制定。6.勞務糾紛的處理。7.組織架構的優化。8.企業文化的提煉、確立。9.人力資源戰略規劃。 | |
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| | | 2004年9月-2008年4月： | Oracle中國 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | Oracle中國 | 職 位： | 人力資源部經理 | | 工作描述： |
1.執行Oracle亞太區人力資源系統政策；2.Oracle中國公司的績效考核、HR系統動態及靜態數據統計；3.領導并實施Oracle中國公司的架構改革；4.工作關系的梳理；5、強化各部門人力資源經營管理工作；6、成功組織推行了“2+1”創新管理工程并取得可喜工作成果；7、成功推行“可視化”管理從而使“目視化”管理進入一個新的管理進程，為企業實現從優秀到卓越管理進程的跳躍奠定了基礎；8、知名企業現場參觀學習及后期開展的系列工作。9、負責梳理和完善企業流程管理工作的實施； 10、負責依據崗位職能細化了目標業績考核管理體系。 | |
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| | | 1999年9月-2004年4月： | 德隆國際戰略投資有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 德隆國際戰略投資有限公司 | 職 位： | 人力資源經理 | | 工作描述： |
在職期間成功完成了公司人力資源管理流程的優化。重新編制了公司組織架構，和各部門協同完成了公司的管理模式由垂直化向向矩陣模式的過度。在完成本次過度后公司的人力資源成本降低了27%，人均產出率提高了39%。 | |
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| 【教育】 |
| 2006年9月 - 2008年7月 | 西安建通大學 | 人力資源管理 | 碩士 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
本人具有優秀的職業道德，可承受高壓環境下的工作。10年人力資源實際工作經驗。熟悉KPI、BSC、BI、360°、標桿法等績效管理方法。具備良好的組織協調能力，控制指揮能力。高效的溝通能力、 模糊或不完全信息處理能力、推動公司變革能力、重新配置資源能力。熟悉HR的應用規劃、HR架構、模型設計、概要分析、知識轉移支持等。具備基于中國現實的人力資源管理整體解決方案的制定及組織實施能力 |
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| 【聯系方式】 |
