【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
副總經(jīng)理 |
期望工作地點: |
天津市 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2004年12月-2009年12月: | 天津勝達集團勝興家具有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 天津勝達集團勝興家具有限公司 | 職 位: | 副董事長室 | 工作描述: | 企業(yè)情況簡介:該公司位于天津西青開發(fā)區(qū)大任莊工業(yè)園內(nèi),屬華北地區(qū)大型鐵藝類家具生產(chǎn)龍頭企業(yè),主要從事鐵藝類家具的創(chuàng)意設(shè)計與生產(chǎn)制造,公司擁有完整的機械生產(chǎn)制造、石材加工、玻璃加工、木器生產(chǎn)等生產(chǎn)部門,并擁有完備的家具涂裝設(shè)備,其所有產(chǎn)品全部外銷。該公司鐵藝家具的創(chuàng)意研發(fā)處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,每月有近20余新產(chǎn)品推出,并不斷突破生產(chǎn)工藝及新材料開發(fā)。公司后又進入家居家裝行業(yè)、石材加工行業(yè),并在湖北恩施咸豐擁有數(shù)座石材礦山,進行大理石的開采、加工、銷售。該公司長期聘請臺灣生產(chǎn)力中心(簡稱CPC)進行企業(yè)BPR流程改造及輔導(dǎo),并率先導(dǎo)入了KPI績效考核制度。兩次成功導(dǎo)入ERP系統(tǒng)。并在家具行業(yè)率先推行TPS生產(chǎn)方式 ?*該公司04年底騁請蔡敏宏先生進行TPS改造,有幸進入該公司副董事長室,負責(zé)TPS推行。當(dāng)時正值該企業(yè)由鐵東路老址遷入西青開發(fā)區(qū)新址,并擔(dān)負起新廠房新車間規(guī)劃工作,便于05年順利完成新工廠的生產(chǎn)運營。 ?*進入該公司后即組建TPS推行委員會,擔(dān)當(dāng)TPS推行總干事。對生產(chǎn)流程進行徹底改造,進行了大量細致的產(chǎn)品工藝組合重排,對生產(chǎn)布置依TPS要求進行重整,人員生產(chǎn)作業(yè)方式進行人機分離、多能工培訓(xùn),生產(chǎn)計劃與控制進行改造,對物流、信息流進行分流簡化,減少庫存,實施七大浪費挖掘與改善,每月定期組織進行改善成果報告與評審。于06年基本實現(xiàn)精益化生產(chǎn)模式,使生產(chǎn)率提升30%以上,產(chǎn)品接單生產(chǎn)周期由最初2個月縮短至30以內(nèi),其改善成果得到家具業(yè)普通認(rèn)可。其精益生產(chǎn)模式至今還在延續(xù)。 ?*05年起擔(dān)當(dāng)TPS推行總干事期間負責(zé)組建IE部門,培養(yǎng)了多名IE技術(shù)人員,也為TPS的順利實施提供了保障。并建立建全了公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)庫,整理整合了生產(chǎn)工藝流程。為企業(yè)今后的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。 ?*06年起擔(dān)任產(chǎn)技部副理一職,屬下由IE課、設(shè)計課、工模課三個課組成。工作職責(zé)是IE工作、新產(chǎn)品設(shè)計導(dǎo)入、模具設(shè)計制造。在擔(dān)當(dāng)產(chǎn)技部副理期間,還成功擔(dān)當(dāng)清華清軟英泰PLM(產(chǎn)品生命周期管理)的項目實施。 ?*06下半年又將新產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(該部門一直由公司董事長親自管理并帶隊,是整個企業(yè)的龍頭,其創(chuàng)意設(shè)計一直是整個鐵藝家具的風(fēng)向標(biāo))納入產(chǎn)技部,合并成立技研部,全面負責(zé)創(chuàng)意課、設(shè)計課、IE課、工模課四個課的工作,其部門規(guī)模最為寵大時有80多人,是公司最大間接部門。 ?*擔(dān)任技研部經(jīng)理后,直接與公司董事長共同領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)意與開發(fā),親自負責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意圖紙審查、原樣審查、涂裝顏色開發(fā)配套、椅墊布樣配套、工藝改進,完全掌握并領(lǐng)會新品開發(fā)思路、市場定位導(dǎo)向。對家具的開發(fā)設(shè)計有極深的領(lǐng)悟,結(jié)合多年的機械制造基礎(chǔ)與生產(chǎn)管理經(jīng)驗,在家具設(shè)計開發(fā)領(lǐng)域總是能給客戶創(chuàng)造驚奇。深得董事長器重。 ?*07年8月,因整個行業(yè)面臨原物料價格上漲,同時公司采購部門出現(xiàn)較嚴(yán)重貪腐問題,公司將采購部拆成立采企小組,專職負責(zé)議價談判、供應(yīng)商開發(fā)管理等工作,并要求全部起用新人。由我兼任采企小組經(jīng)理,從原培養(yǎng)的IE中抽調(diào)人員組建并正式運作。兼任采企小組工作期間,成功應(yīng)對9月起大量物料價格上漲的壓力,并較為成功進行了供貨商的談判協(xié)調(diào),為公司有效地同步進行產(chǎn)品售價調(diào)整、與市場策略調(diào)整贏得時間。并適時地開發(fā)多家合格新供應(yīng)商,打破原有部分供應(yīng)商的龔斷,使采企小組按公司預(yù)期進行運作。 ?*08年4月,采企小組完全正常運作后,主動要求卸去采企小組經(jīng)理之職,公司則將品保部納入管理,此時起兼任技研部經(jīng)理及品保部經(jīng)理之職。對品保體系進行深入細致地改革,從進料、制程、成品重點環(huán)節(jié)設(shè)立品質(zhì)管理目標(biāo),并推行自主檢驗、首件檢驗,建立品質(zhì)周評制度,實施品質(zhì)獎懲制度,并深入開展品質(zhì)失敗教訓(xùn)活動。使公司品保體系得到全面提升。 ?*08年9月,金融海嘯,公司因應(yīng)進行人員精減,將技研部85人整合成23人,品保部18人整合成8人。對工作職責(zé)進行有效合并,使企業(yè)良性地度過金融海嘯來襲。 ?*09年3月,因應(yīng)生產(chǎn)的需求,公司再次進行組織調(diào)整,品保部轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)部經(jīng)理兼任,將技研部、生管部、采購部三部門一并由我來兼任。由于具備多年的生產(chǎn)管理實務(wù)經(jīng)驗,對生管部與采購部職能進行有效地串連,使物料供應(yīng)與生產(chǎn)排產(chǎn)緊密相連,做過物料不齊不排產(chǎn)到期未交先期管理,同時結(jié)合技研部的技術(shù)配合,使公司生產(chǎn)效率得到充分發(fā)揮。成功應(yīng)對了少量多樣、品質(zhì)要求嚴(yán)格的市場情況。 ?*從08年6月起,董事長購置了天津梅江大島人工湖邊的水岸公館聯(lián)院別墅進行裝修,騁請參與了北京星河灣項目的北京盤石典藝設(shè)計公司進行別墅裝修設(shè)計,董事長親自參與設(shè)計。設(shè)計、裝修、修改、再裝修,整個裝飾裝修從08年6起一直持續(xù)到09年12月才完工,在整個這1年多時間我在保證公司的正常工作之時還兼任董事長別墅裝修工作。別墅大量使用石材裝修,所有石材項目由我全部負責(zé),包括石材的選料,石材的加工圖紙審查,石材加工工藝探討,以及石材的加工過程跟進,包括室外園林石材部分也全部負責(zé)。另外,對別墅重點工程項目負責(zé)及配合實施,成功完成了石材旋轉(zhuǎn)樓梯工程,石材自動門工程,石材電視機升降機,石材門手把手,電子圍欄系統(tǒng)等,將設(shè)計師或是董事長的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,此棟別墅的裝修絕對可以堪稱一個精典 | |
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| | 2000年5月-2004年12月: | 深圳信隆實業(yè)股份有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 深圳信隆實業(yè)股份有限公司 | 職 位: | 產(chǎn)技部生技課 | 工作描述: | 該公司總部位于深圳龍華,下屬兩家分公司(即深圳松崗信隆、江蘇太倉信隆),屬深交所上市大型合資企業(yè)(原屬臺商獨資,是為數(shù)不多的臺企在國內(nèi)上市公司之一),主要從事車料、運動、醫(yī)療健身器材等產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計、制造,是一家集研發(fā)、制造、外銷、內(nèi)銷直營專賣于一體的綜合性實業(yè)公司。擁有專業(yè)的專用設(shè)備自主設(shè)計制造、模具設(shè)計制造、鋁合金壓鑄制造、注塑及橡膠硫化生產(chǎn)、專業(yè)大規(guī)模沖壓件生產(chǎn)等配套生產(chǎn)事業(yè)部,并配備粉體液體涂裝、電鍍處理、陽極處理、電泳處理等全面的表面處理部門。其企業(yè)運營管理模式相當(dāng)成熟,是臺企管理典范,長期由臺灣三上企業(yè)管理顧問公司擔(dān)當(dāng)企業(yè)管理培訓(xùn)。也是臺灣輪界(泛指自行車等行業(yè))最早推行TPS生產(chǎn)模式成功的企業(yè)之一。 | |
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【教育】 |
2004年9月 - 2006年6月 | 湖南石化學(xué)院 | 市場營銷 | 專科 |
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【附加信息】 |
| 自我評價: |
從事IE工作多年,6年TPS推行歷程,2家企業(yè)TPS成功推行經(jīng)驗;幕僚室工作及總經(jīng)理特助工作經(jīng)歷;4年家具研發(fā)部經(jīng)理,開發(fā)出多款暢銷產(chǎn)品;擔(dān)任過品保部生管部及采購部經(jīng)理之職;11年企業(yè)從事與管理經(jīng)驗. |
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【聯(lián)系方式】 |