主持全面工作。主要在生產效率、產品質量、現場管理6S、ISO體系推進工作等方面取得了顯著成績。首先通過精益生產、6S、ISO體系培訓，使工效、成本、品質、現場管理、ISO體系的推進在員工心目中有了足之地；其次采取績效掛鉤調動全員積極性；其三是運用PDCA方法搞好了全廠人、機、料、法、環的管理。
