| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
技術總監 技術部主管 生產部經理 |
| 期望工作地點： |
上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2005年5月-2009年5月： | 溫州法蘭茜姆服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 技術生產部門 | 職 位： | 公司技術總監 | | 工作描述： |
在溫州法蘭茜姆服飾有限公司工作，被聘為公司技術總監，負責該公司的技術，工藝及產品質量控制。公司專業生產高檔西服和休閑西服及新西蘭定單西服，年生產量三十萬套 | |
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| | | 2003年12月-2005年2月： | 上海法瑞梵頓時裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產開發部 | 職 位： | 生產廠長 | | 工作描述： | 擔任生產開發部經理，負責對產品的開發和市場調研。負責系列服裝的生產安排及交期的組織協調工作，以及產前樣批版和最后確認，協助總經理做好每年2次的訂貨會的準備工作。 | |
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| | | 2000年2月-2003年11月： | 上海堡尼服飾有限公司（著名男裝品牌BONI） | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產品質部 | 職 位： | 生產品質部經理 | | 工作描述： | 在上海堡尼服飾有限公司（著名男裝品牌BONI）工作，任生產品質部經理，負責該男裝品牌系列服裝的開發工作及負責對產品質量的跟蹤和控制。年生產男裝系列產品三十萬件條，（貼牌加工）對市場的開發和產品的流行款式有較強的把握能力，使公司產品不斷提升，擴大該產品的知名度，同時也提高了該產品的市場占有率，并且同各貼牌工廠建立了良好的協作關系。 | |
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| | | 1995年10月-1999年12月： | 華中電力康隆有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 西服廠 | 職 位： | 西服廠廠長,生產管理，工藝技術及質量控制 | | 工作描述： | 在華中電力康隆有限公司任職，被聘為西服廠廠長，主要負責生產管理，工藝技術及質量控制，主要生產華中地區電力系統的西服及部分出口日本的外銷西服，年生產量20萬套。 | |
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| | | 1982年10月-1995年9月： | 上海西服廠 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 技術科工作 | 職 位： | 技術科科長 | | 工作描述： | 1982年10月—1995年9月，在上海西服廠技術科工作，從事樣衣制作3年，對內外銷各種款式西服及生產工藝有較深的了解，熟悉車間的操作流程，對西服流水線的每道工序有很好的掌控能力，對流水程序上存在的工藝質量問題有較好的分析能力和處理能力，組織工藝技術人員對生產過程中存在的質量問題（以及潛在的質量問題）進行攻關和處理，確保流水線的暢通和對產品質量的有效掌控。
1986年起從事樣板制作，對各種內外銷的樣衣從駁樣，推擋，放碼及小樣版制作。對客供來樣存在的版型問題能及時的予以糾正，對國外版型特別是歐版原理進行系統性研究，使得國內版型吸收歐版原理進行有效地結合。使人體穿著給更加舒適服帖，線條流暢。
1992年起擔任上海西服廠技術科科長，全面負責工藝，技術及產品的質量管理，負責編制工藝流程設計，工藝制作要求和一系列技術文件，對質量進行有效的控制，確保每件產品達到優良品，使產品品位得到很大提高，擴大產品知名度，為工廠創造了效益，1995年9月由于國企機制轉變，主動提出離職。 | |
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| 【教育】 |
| 1979年9月 - 1983年6月 | 光明中學 | 未填寫 | 高中 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
集二十余年服裝的技術管理及生產管理經驗，能熟練掌握男裝西服,茄克,休閑類等產品的工藝流程及樣板制作。懂得運用團隊力量來發揮管理效益。有較強的領導力及良好的溝通能力，對服裝公司及品牌發展有比較清晰的思路，對市場發展趨勢有敏銳的洞察力，誠實守信，吃苦耐勞，有強力的責任感和事業心。
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| 【聯系方式】 |
