| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產部經理 品控經理 生產廠長 |
| 期望工作地點： |
北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1周以內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2009年4月-2010年2月： | 北京薄濤盛裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產督導 | | 離職原因： | 工作時間長 | | 工作描述： | 對投產款式的面輔料采購、使用、產品質量制造等，做到了縝密的計劃排單與準確交期，節約了成本，做到了企業文化的拓展與建設，打造了高績效的生產團隊 | |
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| | | 2008年1月-2009年4月： | 北京三利國際服裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產部經理 | | 離職原因： | 個人發展 | | 工作描述： |
（業績） 協助公司完成ISO9001質量體系認證及三標一體的審核,榮獲ISO9001三標一體內審員資格,以相對較低的成本完成了產品外發加工的資本運作,并保證了上市產品的質量與交期,配合其它部門及時溝通解決了生產質量問題,為公司節約經費20萬元/年,降低了面輔料的庫存,做到了�？顚Ｓ�.充分運用人際關系擴大了公司協作工廠,加深了有生產能力資質加工廠的協作,保證了生產運作.打造了高績效的生產跟單團隊.
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| | | 2007年1月-2008年1月： | 北京木真了時裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產部經理 | | 離職原因： | 工作時間長 | | 工作描述： |
（業績） 打造了高績效的生產團隊，挖掘了員工的更多潛力，對產品上市的生產周期調控做到了精準預計與執行，對產品的質量做到了及時有效掌控，為市場銷售提供了完美品質。用最低的生產成本創造了中式服裝的定位價值，細化了生產相關管理，健全了崗位職責制并嚴格執行，凝聚了團隊精神，整合了生產資源。對生產運作對到了組織、溝通、協調、有效的管理。
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| | | 2003年2月-2006年12月： | 北京亞星圣信經貿有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 質檢部 | | 離職原因： | 個人發展 | | 工作描述： |
（業績） 嚴格貫徹執行了ISO9001-9002質量管理體系，做到了產品質量相關標準的建立與核定，強化了品質的相關驗收過程，打造了高績效的質檢團隊，落實了崗位責任制，保證了產品的及時驗收與上市，協調工廠做到了對存在質量問題產品的及時返修，用最少的成本創造了最大的價值（4人完成了18萬件/年產品的質量控制），并確保了產品數量的萬無一失。 | |
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| 【教育】 |
| 1994年5月 - 1998年5月 | 北京對外經貿大學 | 企業管理 | 專科 | |
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| 【聯系方式】 |
