| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場銷售總監 市場拓展經理 區域經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
6000-7999元 |
| 到崗時間： |
1個月內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2008年2月-2009年5月： | 北京威爾丹頓服裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 市場部經理 | | 工作描述： | 工作業績： 開發5個加盟商—杭州，青島，天津，太原，西安，4家高檔商場—西單，美瑞，國泰，重慶新世紀，4個市場托管商，30個優質供貨商，一手操辦了本品牌08年秋冬產品開發和產品定位
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| | | 2001年2月-2003年11月： | 北京順美服裝股份有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 內銷部 | 職 位： | 北京分公司店長 | | 工作描述： | 負責北京市場新世界，西單商場門店網絡銷售，主要工作內容為:1.組織帶領本店員工完成公司下達的銷售任務。2。及時調整賣場和店堂購物環境。3.評定門店人員工作業績。4.培訓，檢查，考核門店人員業務技能及工作態度。5.按時填報各類報表，登記銷售帳目，保證帳實相符。6.協調與所在商場關系，及時結回應收賬款。7.現場處理顧客投訴，并認真記錄匯報。8.執行公司的各種制度，處理店堂日常事務。9.保證門店財物安全完整。
匯報對象： 分公司經理
工作業績： 01年西單商場店銷售業績320萬元，02年新世界商場店銷售業績380萬元，03年新世界商場店銷售業績480萬元。 | |
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| | | 1997年9月-1998年12月： | 北京健南海德體育用品公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 銷售部 | 職 位： | 銷售主管 | | 工作描述： | 負責“海德”品牌在北京市場的開發拓展和業績銷售。
匯報對象： 銷售部經理
工作業績： 協助公司開辟北京阜成門華聯店和燕莎友誼店，98年兩家門店銷售額為300萬元。 | |
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| 【教育】 |
| 2001年8月 - 2004年7月 | 北京市理工大學成人教育學院 | 電子商務 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 十年以上商業管理工作中，本人對待工作責任心強,能及時領會領導意圖精神，與上下級同事能全方位溝通，客戶交際能力較強。有豐富男裝商品知識和品牌營銷理念，對于市場運作，商務洽談，終端終端管理培訓和市場研發拓展方面有充足經驗和資源，并有較強的局勢應變能力。熟練網絡應用和服裝ERP使用，八年駕齡，可長期住外工作。 |
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| 其他: | 培訓經歷
2006/03 -- 2006/05：天津新人類商務機構
培訓課程：全面優質服務與團隊激勵
培訓地點：天津
培訓描述：此次培訓主要運用游戲和實際訓練進行全方位對顧客的服務和如何建立一個優秀的銷售團隊，如何進行團隊激勵。主要內容為：為自己鼓掌你是公司舞臺上最動人的角色，團隊的建立與管理，怎樣成為高效率的團隊。怎樣優質全面為顧客服務等。
2005/03 -- 2005/06：天津新人類商務機構
培訓課程：天津服裝市場營銷策劃與創新
培訓地點：天津
培訓描述：此次培訓主要講述天津商業市場如何進行市場運作和市場拓展，具體為：天津商業的歷史與發展，改革開放后的天津商業，天津地理與人文，天津的服裝發展歷史與趨勢，如何在天津市場進行商業運作，天津各大商場詳細分析等。
2004/09 -- 2004/12：影響力教育訓練集團
培訓課程：營銷團隊領袖特訓營
培訓地點：北京
培訓描述：通過分析習慣特點的演練及提醒人們注意自己的習慣，注重養成良好的習慣。通過有效的訓練，使學員身臨其境地體會到：成就一番事業需要毅力，需要堅持；通過‘體驗生命最后一天”，教會學員如何管理時間。通過情緒周期表和一些必要的訓練，讓您基本了解自己的情緒周期及變化。從生命的原動力入手，幫助銷售管理人員找到不斷奮進的目標，并使之具體化，人性化。通過多個游戲和訓練，增強人們行動力的感悟和理解，最終實現諾言，大功告成。
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| 【聯系方式】 |
