| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
經營管理 生產廠長 |
| 期望工作地點： |
廣東省 浙江省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2009年2月-至今： | 浙江雙藝家紡有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 浙江雙藝家紡有限公司 | 職 位： | 副總 | | 工作描述： | 1、根據公司發展需要，協助公司開發項目工程、研制產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發計劃并確保實施和實現
2、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃
3、參與制定企業年度總預算和預算調整
4、組織實施并監督、檢查生產運行
5、根據工作需要進行總體指揮、現場指揮生產
6、貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少生產運作各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本
7、組織新技術、新工藝、新設備的應用
8、申購重要生產設備、設施
9、指導、監督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關數據
10、制訂有關生產與質量、技術與研發、設備與設施管理、安全生產管理的文件并貫徹執行
1. 成功建立五金車間(包含項目上線計劃、預算,廠房場地規劃,產能效益評估,新設備評估、請購、安裝、生產工藝、流水線的安排，人員招聘、培訓等)，使其在一個月內進入正常生產軌道；
2. 對車縫、包裝兩個生產部門進行流程再造，建立流水線，標準化作業。降低生產成本，生產效率提高30%；
3. 對生產系統每個環節制訂標準作業流程，并執行；
4．對裁床實行計件制度；
5．推行ERP系統。
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| | | 2007年10月-2009年1月： | 喬基皮具制品廠 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 喬基皮具制品廠 | 職 位： | 負責人 | | 工作描述： |
在一年多的時間，建立起150多人的工廠。接Coach,Hama,Elecom,Hakuba等客人的加工訂單。在2008年一整年，面臨工廠運作成本，人工成本，利潤降低等多重壓力。只能重新作出選擇。 | |
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| | | 2002年8月-2007年9月： | 皮具制品有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 皮具制品有限公司 | 職 位： | 生產廠長 | | 工作描述： | 1. 負責工廠除財務部外其他所有部門的整體運作；
2. 建立生產系統運作流程，推行精益生產，不斷降低生產成本，提高生產效率；
3． 建立有效的品保系統，推行全面品質管理，使工廠更好服務于業務。處理所有客訴；
4. 將生產物料控制，生產品質，生產效率與工廠管理層獎懲掛鉤。確保工廠利潤。
5. 負責工廠企業文化建設及員工職能培訓及KPI績效考核。
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| 【教育】 |
| 1993年9月 - 1996年6月 | 武漢工學院 | 模具設計與制造 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1． 對車縫類產品的工藝結構，物料狀態，生產及品質要求極為熟悉；
2． 擅長于采購系統規劃、生產計劃的編制，物料流程的掌控，生產線的編排，生產成本的控制，生產效率的提升；
3． 對工廠整體建設規劃，管理，公司企業文化的建設，員工培訓與KPI績效考核有豐富的實踐經驗；
4． 豐富的精益生產、TQM、ISO9000與7S推行經驗。 |
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| 【聯系方式】 |
