【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
市場銷售總監(jiān) 營銷總監(jiān) |
期望工作地點: |
上海市-上海 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2008年8月-2009年4月: | 中國報喜鳥集團 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 中國報喜鳥集團 | 職 位: | 區(qū)域經(jīng)理 | 工作描述: | 1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標(biāo); 2)在市場經(jīng)理的工作部署下,制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃,將其分解部署給各客戶經(jīng)理,并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估; 3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò),并達到既定銷售目標(biāo); 4)親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動作系統(tǒng),并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的主要客戶建立動作系統(tǒng),持續(xù)推動所轄市場銷售的發(fā)展。 5)勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,向上級提供寶貴建議。 2組織建設(shè) 1)根據(jù)市場需要,建立并不斷充實和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊伍,并指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊伍; 2)努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運轉(zhuǎn)效率,并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運作水平; 3)在公司原則的基礎(chǔ)上,制定公平合理的人員評估與激勵制度,不斷激勵下屬完成給定的目標(biāo),并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝聚力; 4)根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料,實地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧; 5)在上級的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。 三 區(qū)域經(jīng)理工作評估標(biāo)準(zhǔn) 1所轄區(qū)域銷量與分銷水平 2所轄區(qū)域組織結(jié)構(gòu)運作水平 | |
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| | 2003年10月-2008年7月: | 溫州北美風(fēng)服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 溫州北美風(fēng)服飾有限公司 | 職 位: | 營銷總監(jiān) | 工作描述: | 1, 負責(zé)帶領(lǐng)團隊制定公司銷售任務(wù)目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行; 2、負責(zé)銷售渠道的拓展,直營店鋪的開設(shè),貨品陳列、賣場管理; 3、負責(zé)國內(nèi)市場信息的收集,及時了解競爭對手的動態(tài),并制定相應(yīng)措施,努力達成銷售; 4、負責(zé)團隊建設(shè)、管理,員工的培訓(xùn)與指導(dǎo),加強團隊合作精神,提高工作效率; 5、負責(zé)與其他部門的工作溝通,并完成公司交予的其他工作。 | |
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| | 2000年8月-2003年9月: | 中國獸霸鞋業(yè)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 中國獸霸鞋業(yè)有限公司 | 職 位: | 區(qū)域經(jīng)理 | 工作描述: | 歸根結(jié)底要完成以下四大塊的工作內(nèi)容: 一:財務(wù)目標(biāo)(銷售額;銷售量:利潤;應(yīng)收帳款;利潤) 二:市場目標(biāo)(市場調(diào)查;市場分析;市場環(huán)境;市場容量;市場占有率;同類競品的分析;各種表格的應(yīng)用;市場規(guī)劃) 三:人力資源目標(biāo)(人員招聘;人員培訓(xùn);人員考核;人員流動率;人員監(jiān)督;職業(yè)規(guī)劃;員工歸屬感) 四:績效考核(制度的建立及完善;人員的激勵制度及手段;員工績效考核) | |
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【教育】 |
1996年7月 - 2000年9月 | 武漢大學(xué) | 市場營銷 | 本科 | 專業(yè)描述: | 市場營銷作為一種計劃及執(zhí)行活動,其過程包括對一個產(chǎn)品、一項服務(wù)、或一種思想的開發(fā)制作、定價、促銷和流通等活動,其目的是經(jīng)由交換及交易的過程達到滿足組織或個人的需求目標(biāo)。
市場營銷是指在以顧客需求為中心的思想指導(dǎo)下,企業(yè)所進行的有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和售后服務(wù)等與市場有關(guān)的一系列經(jīng)營活動。
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 歸根結(jié)底要完成以下四大塊的工作內(nèi)容:
一:財務(wù)目標(biāo)(銷售額;銷售量:利潤;應(yīng)收帳款;利潤)
二:市場目標(biāo)(市場調(diào)查;市場分析;市場環(huán)境;市場容量;市場占有率;同類競品的分析;各種表格的應(yīng)用;市場規(guī)劃)
三:人力資源目標(biāo)(人員招聘;人員培訓(xùn);人員考核;人員流動率;人員監(jiān)督;職業(yè)規(guī)劃;員工歸屬感)
四:績效考核(制度的建立及完善;人員的激勵制度及手段;員工績效考核)
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【聯(lián)系方式】 |