| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
總經理 |
| 期望工作地點： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
10000-14999元 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2005年6月-至今： | 項目管理經驗服裝企業的現代管理 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 項目管理經驗服裝企業的現代管理 | 職 位： | 管理 | | 工作描述： | 為加強企業管理，規范員工行為、提高企業文化和企業形象，建立一套科學、有序、規范的企業管理模式，在激烈的市場競爭中促進企業發展壯大。根據國家有關政策、法規、借鑒國際、國內同類大型先進企業管理模式、總結自身幾十年之經驗，特編寫本書。
即：西服企業的現代管理
本書適用于中、大型西服企業。也適用其他服裝企業。
項目中職責： | |
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| | | 2002年3月-2009年3月： | 浙江省溫州市大型服飾企業 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 經營管理理 | 職 位： | 副總經理 | | 工作描述： | 1． 根據公司發展規劃和市場需要編制、審定年度生產計劃，并將其分解為季度、月計劃。
2． 領導全廠進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新產品開發，不斷提高企業的技術素質。
3． 組織召開生產會議，下達生產任務，強調產品質量，實行全面質量管理，堅持“質量第一、用戶至上”的方針，確保產品質量穩步提高。
4． 組織實施個批次生產任務，搞好所有技術的監控和管理，及時組織解決生產中出現的技術問題及技術攻關等。
5． 審核確定各車間流水線人員安排和工序定額。
6． 經常深入各部門各車間檢查技術操作，發現問題及時解決。組織員工進行
技術培訓和技術輔導，審核樣板、工藝的準確性。
7． 健全生產統計報表，抓好生產進度，管好生產資料。
8． 下屬各部門人員的管理、考核、任免和獎懲。
9． 定期召開廠長辦公會、廠務會、定期向公司領導匯報工作，向董事長、總經理提出經營管理的合理化建議和發展戰略思路。 | |
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| | | 1989年2月-2001年10月： | 中國南昌服裝設計院 | | 企業規模： | 10000人以上 | | 部 門： | | 生產技術部 | 職 位： | 部長 | | 工作描述： | 1． 組織生產計劃的制定，并經批準實施。
2． 組織、計劃指導、控制及生產過程中的各種活動和資源，已達到公司對成本控制、及質量等方面的要求。
3． 生產任務的調配，訂單的審核、登記與發放。
4． 根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務的分配。
5． 主持部門員工的任用、培訓、評估等各項工作。
6． 與技術研開發等部門（科室）密切合作進行新產品開發、技術和工藝流程革新以及產品質量改進。
7． 分析生產制造、質量控制、設備維修及其他相關工作報告，及時發現并解決問題。
8． 生產計劃的檢查與進度控制工作。
9． 生產預算的控制與管理。
10． 生產效率的管理與改善。
11． 制造方法的改善以及安全生產檢查與處理。
12． 實施標準生產作業方法。
13． 組織用料管理控制及制造成本控制。
14． 組織生產現場管理、質量自檢以及生產現場財產管理。
15． 負責各個部門（科室）的協調工作。
16． 與公司各部門（科室）溝通、聯系、協調。
17． 其他相關工作。 | |
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| 【教育】 |
| 1979年6月 - 1983年7月 | 中國紡織大學 | 服裝設計與工程 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 2年服裝本科專業
20多年實踐經驗.精通版型及工藝
熟悉并靈活運用7S、A高級管理模式、IS09001、TS16949質量管理體系、IS014000綠色環保體系認證以及ISO9000文件評審、編寫
時當年富力強、精力充沛、有豐富的管理經驗及良好的協調、溝通、組織領導能力
文字功底好,管理能力強.（服裝企業的現代管理）一書，在撰寫和矯正中 |
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| 【聯系方式】 |
