| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
總經理 副總經理 |
| 期望工作地點： |
廣東省 北京市 江蘇省 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1個月內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2006年7月-至今： | 北京PK有限責任公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 制作事業部 | 職 位： | 事業部總監 | | 離職原因： | 尚未離職 | | 工作描述： | 工作描述：帶領部門團隊組織生產（PK、加菲貓、貝美依、出奇樂、咖啡豆）各品牌服裝及附屬品；
業績描述：1、成功改建組織架構,完成流程再造，重新定位新的工作職責與考核制度。
2、分別制定了激勵規劃,巨人計劃,工資體系，程序改革，完善ISO9000體系（品質體系），導入OPT、JIT的生產管理概念。
3、設計了制作系統以獨立核算的獨立經營模式（分公司）。
4、重新整合外貿定單部，開拓國外市場若干客戶，實現產值3000萬。
5、由原來10%OEM(成衣采購),提升至90%,其余自行采購并委托加工；完成了年需求量800萬件產品的目標任務.
6、每年30%的業績增長,07年完成產值3億元.08年上半年成功增長40%產值；
7、組織開發外部資源千家以上，主要是環渤海、珠三角、長三角及閔東南地區；
8、參與企業戰略制訂，主導部門文化，建立生產工廠管理手冊；
9、制訂本部年度規劃、考核方案、目標分解、激勵機制等
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| | | 2004年7月-2006年6月： | 利誠紡織（新沂）有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總經辦 | | 離職原因： | 個人原因 | | 工作描述： | 工作描述：負責整個公司、及下屬兩個工廠（1500人）的運營及管理，依據董事會決議，負責設計年度經營方針、營運規劃、組織變改、權責劃分、年度戰略規劃及年度預算、薪酬勞效、激勵與考核、成本監控等管理工作的規劃、提呈與執行 。
業績描述：1、完成了兩個新工廠的組織結構的組建，設計了生產運營模式；
2、完成了兩個生產工廠廠房建設、規劃、流水線設置，并成功招聘1500名工人；
3、搭建公司組織結構，設立了公司運營模式：外貿訂單式（沃爾瑪訂單，年產值2000多萬美金）、國內大品牌的OEM經營模式（年產值4000萬人民幣）；
4、成功聯合（緊密層）生產加工廠12家。
5、完成中短期（5年戰略規劃）企業發展規劃的編寫與修正等；
6、主導設計提高產量幾個配套方案，經過幾方面的措施推行，通過半年的努力使兩個工廠產量由30萬件/月，提升至今65萬件。
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| | | 1999年6月-2004年7月： | 東莞千式服飾有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 總經辦 | | 工作描述： | 工作描述：
本人在此企業擔任總經理一職,負責公司經營管理的全面工作.制定經營戰略規劃、新項目開發規劃管理、財務運作規劃、營銷渠道建設、建立行政規章制度、協調各部門間的正常運作等。
產 品 定 位 ：25-35歲中高檔男女休閑、商務服飾
公司經營路線：連鎖終端直營
公司經營范圍：國內流通自創品牌，國外澳大利亞銷售網絡
公 司 人 員 ：300多人.
生 產 形 式：貼牌采購。
主 要 業 績：1、為公司拓展終端直營店由原來的8家至30多家，業績由年營業額2000多萬提升至1.5億/年。
2、為了使公司的管理更加規范,03年3月份引進ERP系統(八大板塊).有效地控制了成本及預防多方面的漏洞,提升了公司的局部及整體業績.
3、成功地建立了新組織結構（人力資源、商品部、企劃部、財務部、培訓學院、銷售部、物流部等）；
4、設計了的運營模式——虛擬生產、虛擬設計、占領二線及以下市場（以農村包圍城市）、獨立收銀、完成了企業的市場定位及產品定位戰略格局；
5、提出并倡導“激情創造價值”，加強終端培訓及服務意識；
6、建立激勵機制，挖掘員工潛力，搭建員工發展平臺；
7、成功創建企業模特隊，為企業拓展新店、促銷活動、提升員工成就、增加企業凝聚力。。。。
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| | | 1991年1月-1999年5月： | 鴻行豐服裝有限公司 | | 企業規模： | 10000人以上 | | 部 門： | 生產部 | | 工作描述： | 公司性質： 港資企業 行業類別：紡織品業（服飾、鞋帽、家紡用品、皮具等）
擔任職位： 生產經理
工作描述： 96年3月-99年5月任生產經理 ，之前曾任QC主管、工務主任、裁床主管等。
主要管理生產、品管、跟單、IE、技術、倉庫、等部門。
97年開發一品牌國內品牌，主要開發、銷售針、梭織，毛織產品做委外加工后直接運輸到本公司物流中心。中高檔市場定位。主要銷往國內各省份，
貿易范圍：內單及外單。 外單主要以歐美、日本及東南亞國家男女 時裝，休閑裝為主。
公司員工人數：4000多人。
經營性質：港資，三來一補。
生產形式：本工廠生產，委外加工兩種形式。
主要業績： 為組建全新生產工廠，結合本人的工業工程教育基礎，創立了三種不同的流水線作業方式，為當地行業內之先，得到較高的評價。
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| 【教育】 |
| 2008年6月 - 至今 | 清華大學 | 總裁領導力 | 碩士 | | 專業描述： | 融資并購、人力資源、市場營銷、企業戰略規劃、財務預算、組織變革、項目管理等！ |
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| 2000年7月 - 2001年7月 | 廣州中山大學 | MBA | 碩士 | | 專業描述： | 人力資源、市場營銷、財務預算、企業治理、商品規劃等！ |
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| 1985年9月 - 1989年7月 | 西北紡織工學院 | 針織工程 | 本科 | |
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| 【聯系方式】 |
