| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
生產廠長 生產總監 生產部經理 |
| 期望工作地點： |
廣東省 福建省 廣西壯族自治區 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1～3個月 |
|
| 【工作經驗】 |
| | | 2008年1月-至今： | 香港金裕集團金裕制衣廠（惠州）有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 經理部 | 職 位： | 全面管理 | | 離職原因： | 在職 | | 工作描述： | 負責對整間工廠的生產運作，質量控制，廠務行政/人事/后勤配套配的整體運營統管工作。 | |
|
|
| | | 2007年8月-2008年1月： | 廣東省文時特制衣實業有限公司（海豐） | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 兼職董事長助理 | | 離職原因： | 受金裕制衣（惠州）有限公司聘任 | | 工作描述： | 國內品牌企業，工廠以生產銷售男女裝休閑褲和西褲為主，生產部 生產經理兼董事長助理
1、協助董事長處理生產工廠日常事務,協調各部門工作。
2、生產計劃排單，生產能力掌控，貨期，質量控制，積極應對營銷中心及各客戶所下的訂單。及時準確地部署好生產運作。
3、組織各部門合理優化生產流程，做到積極、主動、合理、高效快速地預防、排除生產過程中潛在的障礙，從而達到保持、保時、保量交貨，合理配套各工序人員，降低生產運營成本，使其真正達到低成本高效率生產為最大工作目標。
4、推行公司企業文化建設，改革機制。
------在職幾個月內在董事長領導和全體同事的配合下：新建工廠搬遷，生產線重新優化，工藝流程編制，各工序人員合理組合，成功開設三條精益生產線。從一間傳統管理操作模式的工廠改革為部分精益生產線部分為大流水生產線的生產工廠。這和本人的一貫工作作風：認真，務實，處事得體到位，計劃嚴謹，安排與跟進到位，培訓工作到位是分不開的。深受公司董事會和全體同事好評。 | |
|
|
| | | 1995年11月-2006年3月： | 旭升制衣廠（惠州）有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 經理部 | 職 位： | 董事長秘書/助理 | | 離職原因： | 因病住院治療/療養離職。 | | 工作描述： | 主要生產出口男女裝襯衫，時裝，休閑褲，童裝，
主要工作范圍：
1、按香港總公司每月下達的生產任務，編排制定生產計劃，跟進生產統籌工作，跟蹤生產進度貨期情況和質量控制情況。
2、負責辦房管理，各款開款前的產前會議召開。繡花，印花，成衣外發加工和洗水外發加工的價格，質量和交貨期控制和合同的簽定。
3、采購部，統計部，進出口部，資料部，財務產的工作管控。
4、負責客戶驗廠，驗貨的跟進。
5、與香港總公司所有事務的溝通和工廠同各部門協調工作，
----2002年惠州旭升制衣廠有限公司搬遷新建工廠并改名為金裕制衣廠（惠州）有限公司，擴大生產到1500工人，2003年開拓國內內銷市場，本人任職營業部經理兼職辦公室主任職務。
----2006年4月因病住院治療/療養離職。
| |
|
|
| | | 1994年10月-1995年11月： | 惠州新華制衣廠 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | | 離職原因： | 回公司任董事長惠州制衣廠秘書/助理 | | 工作描述： | 從一張紙接手工廠生產全面管理工作到回公司班期間無一張生產單短數出貨或因質量問題不能出貨或被扣罰款現象。 | |
|
|
| | | 1992年2月-1994年10月： | 惠州旭升制衣廠有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 車位，指導工/組長，QC，辦房組長 | | 離職原因： | 到下屬工作任生產負責人 | | 工作描述： | 勤懇好學，任勞任怨，從技術工到指導工，剛好遇上香港總部往大陸工廠產轉移，憑著技術全面和工作認真負責成立大陸工廠的質量控制部門QC部并在該部門工作一年。94年組成大陸工廠的辦房并任辦房負責人。 | |
|
| 【教育】 |
| 1984年9月 - 1986年7月 | 湖南省安化縣十三中學 | 高中部 | 高中 | |
|
|
| 1995年3月 - 1997年3月 | 深圳大學 | 工商企業管理 | 專科 | | 專業描述： | 工業企業管理，商業企業管理，經濟合同法，特區企業經營管理。 |
|
|
| 【作品】 |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 專業技能：一、本人在服裝行業從技術工人到生產管理、質量管理,行政管理、成本控制,工廠運作流程控制等等的每一步都因為能做到認真、負責、無私的付出才能得到公司同事/領導的支持、認可和培養! 二、公司在不到200人的工廠到1500人的中型制造型和貿易型的企業每個部門都是自己理順才聘請人員分管。這是難得的一學習和共同磨練、發展的過程,讓本人對服裝企業從生產流水線管理到產品開發,接單,生產計劃落實,生產流程控制,生產成本控制、貨期質量控制等都有較強的行業技能和獨當一面的管理能力、組織協調能力和團隊協作精神以及果斷處理問題的能力并有一個管理人應具備的忠誠、協作、敢干負責任的良好心態!擅長與各類客戶交流、協調廠商或部門合作之間的關系!
其它能力：有服裝企業直接生產統籌、生產現場管理、直接質量管理和直接行政管理、成本控制等18年的直接管理經驗,對服裝企業管理的計劃、組織、實施和協調落實有豐富的實操經驗。開朗、豁達的個性,有高度的責任感和使命感,有務實的工作態度,有很好的溝通協調能力,有較強的領導力、說服力和親和力。
|
|
| 【聯系方式】 |
