| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 生產(chǎn)廠長 生產(chǎn)總監(jiān) |
| 期望工作地點： |
上海市-上海 江蘇省 浙江省 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2010年10月-至今： | 上海怡慶服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | 職 位： | 生產(chǎn)部經(jīng)理 | | 工作描述： | 上海怡慶服飾有限公司旗下品牌：法妮(F.NY)、梵爾尼卡，400多家終端店鋪遍布全國各地，公司主要生產(chǎn)心理年齡25-35歲的時尚女裝，在強有力的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售團隊努力下，每季推出100多款25萬件左右服裝，公司2010年銷售業(yè)績達5億。
生產(chǎn)經(jīng)理主要有以下職能：制定并實施生產(chǎn)流程，制定下屬人員崗位職責，下屬員工崗位職責培訓，優(yōu)化下屬員工素質(zhì)及人員招聘，安排并考核助理、跟單日常工作，跟單三期報表的審核追蹤，面料檢驗報告的審批，初樣、產(chǎn)前樣、開裁樣、大貨樣的審核追蹤，訂單安排，進度、質(zhì)量追蹤，不定期巡廠，成衣工價評定，外發(fā)工廠的評級及優(yōu)化。
在表格化、數(shù)據(jù)化支持下，用事事較真、一查到底、追根溯源、完整性思考、延續(xù)性安排、和諧有效橫向溝通、獎罰分明御下的工作方法，擔當生產(chǎn)部至今將公司訂單的貨期控制在可控范圍內(nèi)，2011春、夏兩季所有終端店鋪的質(zhì)量投訴控制在5起以內(nèi)。 | |
|
|
| | | 2009年3月-2010年3月： | 上海比優(yōu)可服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | 職 位： | 生產(chǎn)部經(jīng)理 | | 離職原因： | 合理轉(zhuǎn)移工作重心方向 | | 工作描述： | 開發(fā)整合工廠資源，把控面輔料進貨渠道、質(zhì)量貨期監(jiān)控，成衣加工訂單安排、質(zhì)量貨期追蹤，跟單、質(zhì)檢、倉管、助理、采購日常管理、考核。 | |
|
|
| | | 2006年10月-2009年1月： | 蘇州萬麗實業(yè)發(fā)展股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | 職 位： | 生產(chǎn)部經(jīng)理 | | 離職原因： | 尋求更好的發(fā)展，書寫美好的人生！ | | 工作描述： | 公司由三位大股東斥資一億人民幣新建，總部設(shè)在風景優(yōu)美如畫的太湖之濱-蘇州吳中區(qū)，占地100畝。（07年7月份將總部遷至上海市區(qū)）公司集設(shè)計-銷售一條龍，全體高級管理人員都是公司由獵頭公司推薦用重金聘請。生產(chǎn)全部外發(fā)，CMT純加工、FOB全經(jīng)銷兩種模式比例為4/6,操作品牌“MUNITON” 中文名“魅力尚”,涵蓋男、女時裝和休閑裝（少婦裝、少女裝），產(chǎn)品針對中檔消費人群。公司以一流的質(zhì)量、歐美前沿時尚、中國的價格打造中國第一平民時尚品牌。以“海瀾之家”的銷售模式直接租300平方以上的一類商鋪店面，在長江三角洲地區(qū)設(shè)立數(shù)十家銷售超市。生產(chǎn)經(jīng)理需要從建立外協(xié)單位網(wǎng)絡(luò)——按地區(qū)、生產(chǎn)類型等分類，在三家以上工廠參與報價、核價后開始排生產(chǎn)計劃——審核工廠封樣——簽訂加工合同——開發(fā)料單——指揮調(diào)度跟單員跟蹤質(zhì)與量（同時不定期抽查跟單工作業(yè)績）——工廠開裁審批——審核產(chǎn)前樣——協(xié)調(diào)QA、QC部抽驗質(zhì)量、進度——審核驗貨報告、提出有建設(shè)性的指導方向——按合同對帳、結(jié)帳。定期主持生產(chǎn)會議，指導采購面、輔料品質(zhì)，參與設(shè)計部大貨下單評審、樣衣評審、兼任公司審紀小組組員等等。參與營銷策劃，銷售策劃。制定公司愿景。
工作業(yè)績：2個月聯(lián)系到上海、蘇州、無錫、嘉興、常州、太倉等地的男女裝外協(xié)單位80家，商務(wù)休閑男裝尋找6家貼牌生產(chǎn)企業(yè)，相關(guān)繡花廠3家、水洗廠5家。安排首批產(chǎn)品打樣，4個月成功操作生產(chǎn)下發(fā)季度梭織款200款120萬件（條）的單量，價格談判合理節(jié)約5%，為企業(yè)節(jié)能降耗。實際操作中運用談判技巧解決雙方企業(yè)的矛盾，為本企業(yè)贏得上市時間、贏得可觀利潤。服務(wù)兩年半成功組建生產(chǎn)部班底，對江浙滬一帶的價格有了深層了解。 | |
|
| 【教育】 |
| 1988年9月 - 1990年7月 | 江蘇省泰興市建筑學校 | 建筑力學、建筑制圖、建筑預算、 | 職高 | | 專業(yè)描述： | 建筑的結(jié)構(gòu)力學、制圖、預算等等 |
|
|
| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 18年來經(jīng)歷：隨父學藝、縫紉車工、檢驗、車間指導、車間主任、（自費學習隨東華大學助教張永紅老師學習半年，自學管理心理學、電腦辦公充電后）生產(chǎn)業(yè)務(wù)跟單（半工半讀）、廠長兼版房主管、生產(chǎn)經(jīng)理……。一步步走來踏踏實實，對自己的人生目標明確支撐著我積極向上。加之我所服務(wù)的每家公司對我職業(yè)生涯的積淀都有很大的幫助，目前在男女服裝的各方面都有一定的經(jīng)驗，萬麗的平臺造就了我，促成我有各方面的加工廠資源、面輔料供應商資源及良好的溝通協(xié)調(diào)能力 |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
