| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產部經理 生產總監 生產廠長 |
| 期望工作地點： |
廣東省-廣州 廣東省-珠海 廣東省-佛山 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2008年9月-至今： | 廣州市多威服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產部經理 | | 離職原因： | 由于對自身要求不斷提高和為了尋求更好的發展空間。 | | 工作描述： | 負責推行全面質量、組織成果、指揮協調和控制各部門生產工作，提高各級管理人員的綜合素質和員工的技術水平，做好企業長遠用人計劃，負責制定相關執行方案，以身作則，領先做好公司各項管理制度與管理標準。根據企業經營效益和生產管理狀況，結合市場信息情況，審查各職能部門的階段性計劃，提出合理性計劃和建議，健全公司生產開支計劃審批手續，主持召開公司、各種大、小有關工作會議和工作總結，做好各季度生產計劃，跟進物料籌備工作、物料用量控制及生產運作成本控制，生產部成本核算審核工作，部署新工作方案。熟悉建立、修改或廢除有關各項規章制度，根據生產經營需要和精簡高效的原則，對工廠管理機構進行設置、調整，并具有實際現場管理生產安排經驗，能制定各項企業發展的戰略規劃和良好發展經濟與企業文化關系的撰寫與最終的貫徹實施。
具有白領級的綜合素養，注重個人修養、形象,有較高的品牌意識、質量意識和成本意識,有良好的生產加工資源，具備建立人脈關系的能力,對生產工藝流程、品質控制、貨期完成等具有豐富經驗,熟悉生產計劃、生產管理及質檢,了解服裝檢測檢驗的國家、國際標準，面料檢測流程,具備生產計劃與生產安排能力.精通生產系統工序,較強的獨立工作能力、培訓管理能力,有良好的道德標準，為人正直，堅持原則,具備良好的溝通與協調能力及管理能力，高度的責任感；熟悉外發工廠的生產管理模式及生產安排，具有較強的品控意識，及良好的生產計劃管理理念及方法,能組織制定并執行公司生產計劃，管理、控制生產進度.負責公司整體生產運作的統籌、規劃、編制及生產系統的維護。生產各部門的協調、考核、評估。生產總計劃的制訂及審核、各部門生產計劃的監督、指引、及落實跟進。對各部門的問題點進行引導、分析、總結、評估及制訂可行性報告，定期、向副總或總經理匯報。對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估；提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議，定期向副總或總經理匯報。為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。對各個部門的物料用量正�；虍惓Ｗ髟u估；根據每款產品它的物料清單，用量、操作工藝及產品難易程度、生產損耗等作分析且作出便于生產實際操作的改善建議并上報公司決策層領導。定期、定時對PMC、外發及生產各部與業務、采購、工程、品質、行政進行各項溝通。依據各部門的實際運作，建制各項提高生產效益（各項考核措施、生產環境、現場管理技能等），節約生產成本的措施（人力（人員工時、人員利用）、物料、工藝、產品品質、時間、空間、設備等）定期主持召開生產會議：生產調度會議、計劃與目標會議、生產環境及安全會議、總結會議等，監督各部門早會及部門日常會議并對會議決議執行情況進行監督檢查。根據公司實際運作情況結合生產各項要素進行綜合生產分析，制訂中、短期生產目標并上報副總或總經理，根據公司指示作修改后督導、跟進與落實。 按照營銷部要求，確保按時、保質、保量供貨。制定并完善本部門各項工作運作管理程序和制度。 負責公司外發加工生產及組織和管理，保證制定合理的生產計劃和安排生產進度表。 負責面、輔料及各類產品質量的監控。 負責產前各類技術資料的準備。 負責外發加工價格和面、輔料采購價格的審核。 對加工廠商生產過程監督管理。 協助公司產品品質政策和標準的制訂。 根據公司發展需要，大力開發符合公司產品生產的加工廠。對可能協作的加工廠的生產能力和質量控制能力進行檢驗。 對現加工廠加工廠的生產能力、質量控制能力進行檢討評估，及時調整。 建立完善的生產網絡，以保障公司快速發展之需要。 | |
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| | | 2005年9月-2008年8月： | 廣州鑫怡服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產外發經理 | | 離職原因： | 更換工作環境 | | 工作描述： | 審批部門相關文件和報表工作，檢查督促各部門之具體工作實施，做好具體的產量.質量.勞動紀律等情況匯總工作。進一步發展擴大品牌知名度策略，完善公司新的現代化管理體制，貫徹落實公司管理系統，管理制度和用人標準，健全各崗位工作職責，推進現代化管理進程。負責調動各季度訂單整個生產計劃運作程序，物料籌備全面計劃工作，面輔料用量控制，落實加工廠生產計劃安排，監控產品品質、貨期，加工廠結算審核工作。負責推行全面質量管理.組織成果.指揮協調和控制各部門生產工作。
1、流程與制度建設：依據公司戰略規劃與生產發展方針，完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等及相關文件，組織制訂實施細則，推行各種質量活動，培訓、監督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執行，不斷提高生產管理的工作效率與管理水平，創造良好的生產環境，確保物流有序、高效生產；
2、生產計劃與預算管控：根據生產體系的工作目標，制定年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據權限審批各項費用支出，確保生產管理項目的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制；
3、生產組織協調：依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況，監控生產能力，調配生產作業，對生產過程中發生的異常問題，組織協調相關人員采取措施加以解決，保證生產的正常運行與生產任務的完成；
4、資源管理與跨部門協調：依據業務流程，負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯系，協調各部門之間的溝通與合作，落實、監督、調控生產過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產與高效運營；
5、質量與安全管理：依據質量管理體系文件，貫徹質量第一、安全第一的方針，在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執行情況，嚴格工藝紀律和操作規程，全面落實質量、安全、生產進度叁方面的要求，保障生產目標的實現；
6、部門行政管理：根據公司發展戰略及價值導向，結合生產業務特點，開展組織和人員建設, 并進行日常監督、檢查指導、績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值。
負責制訂年度生產計劃。根據年度生產計劃，負責制定年度生產成本預算，并協助采購部門進行成本控制。 負責控制物料到倉及成衣生產進度，并及時反饋給各相關部門。負責各協作工廠生產合同的審核和簽訂管理工作。 負責開發協作工廠，并對現有協作工廠進行綜合評估，撰寫評估、分析報告，為制定年度生產計劃提供依據。 負責處理物料和成衣異常入庫的突發事件。 負責處理協作工廠異常物料損耗計算成本變化狀況。負責指導、協調和監督下屬人員的工作，以保證日常工作任務的完成, 負責完善本部門工作流程，提報部門年度工作總結及分析報告，并提出改善措施。.負責制定及控制本部門的費用預算，并實施預算管理。負責本部門成員的團隊管理建設。熟悉服裝工廠的生產運作和管理具備較強的管理，組織，溝通和協調能力。 | |
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| | | 2001年10月-2005年8月： | 廣州市贏德服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產廠長 | | 離職原因： | 公司搬遷至北方 | | 工作描述： | 主要負責工廠策劃.協調和監控統籌工廠運作成本.技術質量以及人事行政等日常事務。定期召開有關會議，認真聽取各部門的工作匯報，并及時總結和指導工作協調安排，研究與解決廠內外有關重大問題，定期匯報各項工作總結，并及時提出發展計劃與建議。該司通過本人的管理技能，促進提高企業知名度，穩步增長壯大生產隊伍。認真聽取、分析、采納員工合理化建議，強化內部管理使原來的50人規模發展到接近300人規模。全面提高了整體效益。負責本部門生產計劃的制定、分解、執行工作。 負責本部門人員的安排、培訓、指導、管理工作， 激勵員工按時完成生產任務， 加強生產過程管理，控制產品合格率，提升產品質量。 整合各種資源，控制浪費，節約生產成本。 對員工進行思想教育，加強企業的凝聚力。 生產環境衛生，安全生產的檢查和處理 生產計劃制定，并通過批準后實施，執行檢查和進度控制 。生產流程制定，生產方法改善，生產模式創新，生產效率改進 。生產會議組織，生產報表編制，受理、分析 。 工廠各項《規章制度》制定、執行、監督 。 生產產品質量檢驗、管理，生產成本控制 。生產任務分配、人員、物資與設備調度 。 生產資源需求預警申報、員工收入穩定 。生產物料、設備的申購，并監督采購 。生產員工的招聘技術考試、登記錄用、輔導上崗、培訓塑造 。生產各款式產品工序單價審核，下屬員工的工作成績考核、評定 。 生產負荷統計和產銷平衡調度，生產危機的及時上報、控制和處理 。公司下達的各項生產任務的執行狀況跟蹤 。設備維修保養的監控，工廠外發工藝、外發生產和加工廠維護 。設計新款生產前期，根據技術部、采購提供的技術參數，完成新款成本核算。 | |
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| | | 1998年6月-2000年8月： | 廣州市色典服飾有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 車間主任 | | 離職原因： | 返鄉建房 | | 工作描述： | 認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。 參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。抓好車間調度工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、技術素質，定期對工人進行考核,認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案.抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費,根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查,對車間員工提出表揚，批評和權限范圍內的獎勵和處分。 | |
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| | | 1996年10月-1997年12月： | 廣州市歐菲曼服裝有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 品控部 | 職 位： | 版房車版組長 | | 離職原因： | 尋求更好、更大的發展空間 | | 工作描述： | 面負責品質管理、技術指導、監管操作流程，審核相關技術文件，配合設計師的設計理念進行操作等工作。在本人任職期間，大幅度減少復、批版次數，提高了版房整體工作效率。 | |
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| | | 1993年3月-1996年8月： | 廣州市華星制衣有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 指導工 | | 離職原因： | 更換工作環境。 | | 工作描述： | 主要負責本班組生產流程安排，技術指導，產、質量、勞動紀律以及品質保證系統的相關文件與執行等情況記錄匯報工作，承擔不合格品流入尾部的相關責任，工作積極主動，能及時保質保量完成生產任務，以身做則帶動提高員工積極性，增強凝聚力。 | |
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| | | 1991年1月-1993年2月： | 廣州市東湖港制衣有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 車位工 | | 離職原因： | 結婚 | | 工作描述： | 主要生產防風、防寒系列風雨衣，后轉做男裝休閑襯衣系列。多次評為廣州鐵路局下屬企業“先進工作者”、“優秀員工”
“產、質量評比優勝獎”。 | |
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| 【教育】 |
| 1979年9月 - 1984年6月 | 鵝坊小學 | 高小 | 其他 | |
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| 1984年9月 - 1987年6月 | 贛縣南塘中學 | 初中 | 初中 | |
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| 1987年9月 - 1990年7月 | 贛州服裝職業技術學院 | 服裝生產管理 | 中專 | |
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| 2008年5月 - 2008年12月 | 瑞爵品牌實戰行銷機構 | 生產運作、成本核算與管理 | 中專 | | 專業描述： | 學習服裝生產運作、成本核算與管理， 加強生產過程管理，控制產品合格率，提升產品質量。 整合各種資源，控制浪費，節約生產成本。 |
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| 【附加信息】 |
| 特長: | 本人從事制衣行業十余載，憑自身工作經驗從基層作起，工作塌實、細心。管理技能、管理力度組織、協調能力較強，對服裝生產要求、紙樣及放碼、工藝流程、質量標準、款式風格、面（輔）料質地、花色以及流行趨勢有相當的認識，熟悉電腦辦公操作。對外發貨品品控、工廠考察評估、統籌安排、工作流程等經驗豐富，并且具有高標準、高素質的加工廠源。
熟悉建立、修改或廢除有關各項規章制度，根據生產經營需要和精簡高效的原則，對工廠管理機構進行設置、調整，并具有實際現場管理生產安排經驗，能制定各項企業發展的戰略規劃和良好發展經濟與企業文化關系的撰寫與最終的貫徹實施。 |
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| 自我評價: | 性格開朗與人處事融洽，對待工作善始善終能承受日益嚴峻的壓力，謹與言而敏于行。工作塌實、細心。管理技能、管理力度組織能力較強，具有較強的洞察、判斷、執行力和良好的溝通協調能力與親和力，具有處置突發事件及解決問題能力，精通服裝生產工藝制作、生產流程、品質管理、生產計劃、物料控制、質量標準豐富較經驗，能嚴格把控品質及貨期、責任心強。具有生產作業管理、生產現場管理、認證管理、6Singma、is0900質量體系等相關專業知識。熟悉面料檢驗、制作檢驗、成品檢驗的全部過程。具有高度的責任感且善于團隊建設。
雖然我很平凡,但我不甘平庸,一個只有把聰明才智運用到工作中去,服務于社會讓磨練和時間來驗證自己,方可使自身的價值得以真正的肯定,別人不能或有不愿意的我會義不容辭的去做好,別人能做的,我會盡自己最大的努力做的更出色,我深深懂得,昨天的一切成為歷史,未來的輝煌源于今天的腳踏實地.相信貴公司一定會重視人才,本著發揮自身特長與同事攜手并進服務于企業這一目的,給我一次機會,我將會還您一個驚喜。 |
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| 【聯系方式】 |
