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制定科學合理的貨品調配原則、管理規范物流配送標準流程、合理配置人員、嚴控物流運營費用、保障收發貨工作高效運作。2)負責北京專賣

店鋪的整體運營：包含貨品配置、客戶服務及人員管理；策劃、組織、實施、總結日常促銷活動；合理控制庫存、提高陳列水準；統籌組織所

屬區域定期訂貨。3)定專業的零售管理制度以及工作程序操作手冊，建立并培養專業的零售管理團隊。4)制定和執行銷售計劃，量化和分解銷

售目標，完成銷售任務和編寫銷售分析報告。5)提交產品競爭對手的分析報告，搜集市場信息，調查競爭對手的市場策略、產品價格，撰寫市

場分析報告。

核手冊》。2)通過SAP系統對市場部、采購部、物流部等部門的各項措施執行情況監督和檢查；對公司所屬自營店、外埠辦事處、加盟商帳務，

庫存，店面管理進行檢查和監督。3)對發現的問題給予更正，提出合理化建議。搜集市場信息，調查競爭對手的市場策略、產品價格提交產品

競爭對手的分析報告。4)對公司的材料供應商進行信息匯總，定期拜訪并對各類經濟合同進行監督。

計劃，與客戶建立長期合作關系。2)組織執行所屬區域職業制裝的業務工作。最佳業績零售額1500萬/年/單店；零活制裝的最大定單量6000

套/SVPP/SVPK。3)同百貨商場管理人員和經理聯絡，執行專賣店銷售和推廣宣傳戰略。制定、跟蹤和分析中國西北區直營店鋪的促銷活動；特

許加盟商首店開業的宣傳促銷活動及日常的促銷活動。4)負責在中國西北區直營店鋪與外埠直營店鋪與專柜貨品的日常調撥工作。5)監督、指

導、管理員工各階段的品牌文化理念和銷售技能培訓工作。